采煤队年度工作总结

《采煤队年度工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、年度工作总结xxxx年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为匸'的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检杳，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿XXXX年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就XXXX年行政工作总结如下：一

2、、安全生产平稳发展今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突岀以人为木的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为屮心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自C负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“口清口安，FI学口高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员

3、安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，帀绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使齐项安全工作做到有H标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、冋柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点T作的管理，有效地改善了作业环境。加人反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者

4、，立即辞追，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。二、釆面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量，严格耍求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加人动态卜-质量标准化达标工作力度，在各厲产班组进行工程质量口检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人

5、，按责任大小给了相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现彖，全面提高了采而工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。%1.强化培训提素质加强教育培训，提高职工索质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制泄了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为木，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因索能力。在教育内容上，突出

6、抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职T“我要安金”的觉悟，突出掌握“我会安金”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体，区队长为重点，在现场实行'日清日安”八项考核，在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训，职工在逐步的培训当中达到“日学日高”，使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。四、生产经营成效显著1・在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组

7、织，提高原煤产量作为重屮Z重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加人开帮进度，每班开帮进尺平均达1・02米，使全队原煤产量稳步增长；1——10月份，累计计划产S27.1万吨,实际完成产量28.21万吨，超产1.11万吨，同比升高104%。2.在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓止规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方血进行周密的组织安排，提高正

8、规循环率，1——10月份，计划正规循环率85%,实际完成85%O3•在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修【口利废、冋收利用工作，降低了材料成木，提高了经济效益；1——10刀份，累计计划材料费143.