铁路局处室安全大检查自查总结

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1、铁路局处室安全大检查自查总结XXXXXX处安全大检查自查总结近日來，我处根据本系统实际情况深入开展安全大检查，现就我处安全生产大检查以来本系统自查情况进行总结汇报如下：一、从领导班子自查入手，切实增强安全工作的责任感和紧迫感。1・践行“三点共识”。首先是统一思想。在6月3日安全电视电话会议后，我们就组织班子成员和各科室负责人，召开会议，消除模糊认识，增强抓好安全工作的责任感和自觉性，形成抓安全的凝聚合力，把主要精力放在安全工作上。其次是传达到位。为此6月5日，我们以设备管理为突破口，以当前安全牛产大检查为核心，处领导班子和处安全管理相关人员参

2、加，召集XX个车务站段的有关责任管理人员，大检查开动员会。明确影响安全的问题必须立即解决的工作要求，绝不允许拖拉、延误，更不允许存在任何侥幸心理。2.查“三个重中之重”。6月4日我们组织召开了全局XXX系统电视电话会议，要求突出抓好人身、机械、快运等作业安全，挖掘在作业中存在的倾向性问题。成立以处长、书记为组长安全大检查领导小组，组织4组人力物力，深入现场开展工作。从抓干部、职工针对重点事项履职、履责情况入手，把各项规章制度、工作部署、保安全措施一条一条落到实处。3•查自我掌控安全意识。我处对掌控安全没有什么很好的办法，就是“落实”二个字。我

3、们的安全风险管理过程控制的制度是健全的，总公司和路局领导对安全检查的要求是明确的，所以这次安全生产的检查我们只抓“落实”。落实日分析制度，及时掌握本单位当前安全管理上存在的问题；强调周分析工作，清楚本单位当前安全工作的薄弱环节，及1时掌握本单位当前安全管理上存在的问题；通过安全风险排查办法的落实，清楚掌握本单位当前安全工作的安全风险点；通过安全预警制度的落实，加强各级单位对安全管理问题和潜在的安全风险有敏感的认识，督促其对影响安全的问题采取有效措施及时加以解决；通过深度分析制度的落实，对发生的安全问题及时深入分析整改。4.查班子学习记录。6月

4、12日下午，我们邀请局机关党委书记XXXXXX,针对如何在当前的安全形势下，在本次安全大检查活动中，既严以修身、严以用权、严以律己，又要谋实事、谋创业、谋做人进行宣讲教育，为副处级以上成员配发了专门的学习笔记和相关资料，要求抓好规定动作，找准突出问题，高质量的完成整改落实。要求班子成员，按照分工，围绕工作中出现的问题进行认真的分析、做“解剖麻雀”的会诊剖析，对现场存在的问题，逐级到查，到查干部、到查管理，到查管理缺陷、监控盲点、干部履责问题，制定有效地整改措施。二、在基础工作上下功夫，坚持问题导向查安全管理过程控制。1.查管理过程。6月11H

5、10时30分，我处第二安全检查组，在XXXX车务段XXXX站货场检查时，发现停放的2吨内燃叉车（编号：XXXCC2—-XXXX）,未拔车钥匙，无人看管。该起事件问题虽然不大，也没有造成任何损失。但在随后对该站干部的现场管理痕迹分析发现，该站在过程控制上存在漏洞、脱节以及制度、办法、检查不落实的问题。为了挖掘发现深层次的安全风险，全面排查整治安全隐患，促进安全管理体系、过程控制体系和责任落实体系的进一步完善。我处及时下发了《XXXXX2015安全预警(第XXX号)》(XXXX[2015]XXX号)，对全系统进行安全示警，给一线管理人员施加压力。

6、22.查问题复查整改。自开展安全大检查以来，XXXX系统安全管理干部，根据自身的专业特点和工作职责，始终坚持问题导向，对管理过程情况进行分析，把今年以來安全问题的处理方法和整改措施进行全面梳理和回顾，对问题处置过程进行全面复查，准确掌握本系统的安全生产情况，找出倾向性问题，及时解决。截止6月22日，全系统总计有159人次下现场检查128天次，对15个车务站段93个车间班组进行安全排查，共检查装卸机械246台次，检查抑尘机械38台次，检查轨道衡设备40台次，发现和解决问题98件。3.查问题教训的吸取。发现问题是本领，解决问题是能力，吸取问题教训

7、是态度。本次安全大检查，我处以管理干部是否能针对检查发现的问题采取措施、吸取教训逐项整改，作为检验管理者工作态度的一种手段进行掌握运用。检查各单位是否对存在的问题举一反三吸取教训，是否按照“安全第一、预防为主、综合治理”的思路有针对性地开展隐患排查，是否对排查出的问题和隐患进行梳理分析，是否及时进行了超前防范预警。通过前期安全大检查各组反馈回来的情况判断，该项工作得到落地。三、时刻保持对安全的敬畏感，以高度的警觉性、敏锐性，查当前的关键环节O我处涉及高铁、动车、客车、新线开通等方面的作业内容不多，但我们眼睛向内，对安全如坐针毡、如履薄冰的敬畏

8、感始终不敢放松。以高度的警觉性、敏锐性，结合本系统工作特点和作业关键环节，针对“夏季人身安全防护措施落实”、“电气线路安全”、“机械作业安全措施落实”、“快运列车装