选煤厂机电设备维修措施与管理策略

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1、选煤厂机电设备维修措施与管理策略1对选煤厂机电设备维修跟管理的概述煤炭行业是我国重要的经济支柱，煤炭生产需要机电设备连续施工的进行作业，所以机电设备在煤炭生产中有着重要的作用，在我国煤炭行业中，有60%的固定支出用于机电设备的维修跟管理。生产过程中我们一定要高度重视机电设备的维修跟管理工作，保证整个煤炭行业能够安全的进行煤炭生产，避免选煤厂由于机电设备出现问题对自身带来巨大的经济风险。选煤厂的机电设备在采购、安装、使用、维修等方面都需耍我们对其建立一个完善的管理制度：①避免机电设备出现问题，对选

2、煤厂造成经济上的损失；②在机电设备出现问题时能有条不紊的做好机电设备的维修和更新工作。2选煤厂机电设备维修的有哪些措施2.1对点检维修制进行广泛的实施点检维修制是指选煤厂的设备维修人员按照国家规定定期对机电设备的重要部位或部件进行维修检测，在设备未出现故障之前对其所存在的安全隐患予以处理和控制。在选煤厂实施点检维修制能有效的避免机电设备出现故障，将选煤厂的利益损失降到最低。点检维修制是一种动态的管理模式，所以在管理的过程中就要针对这一动态过程制定一整套的规范模式，具体到煤炭生产企业，一切的机电设

3、备的维修跟管理都要遵循在兼顾效率的情况下将安全放在首位这一根本原则。在每次维修之后，我们要对维修内容进行分析、整理，最后以书面形式上交给上级管理部门，为后续工作提供重要的参考依据。点检维修是一种创新性的管理方式，承载着一些新技术新工艺的综合应用，该管理制度对选煤厂的设备维修跟管理是非常有用的。2・2降低对机电设备的磨损在生产过程中，机械磨损是造成机电设备使用寿命缩短的重要原因，研究发现，机电设备发生故障的原因儿乎有80%以上是由于不良的机械磨损引起的，机械磨损的主要原因是由于设备的润滑不良造成的

4、，所以在实际的机械生产过程中，我们要加强对机械的润滑管理，以确保对机电设备的整体维护效果。加强机械的润滑管理：①我们要对机械设备进行定点管理，就是找出每一台机电设备重点需要被润滑的部位并确定出润滑点，对其进行定点给油的科学维护，这就减低了因润滑不良造成的机械磨损，减少了经济损失。②我们要对机械设备进行定质管理，就是指在机械设备的润滑过程中，每个机械部位所用润滑油的牌号都不同，在维修过程中要根据机械部位规定油脂牌号进行管理。③定量管理，在日常维修过程中，记录好油箱每一次的用油总量，然后在维修管理过

5、程中对机电设备的润滑部位的用油量控制管理。④要对机电设备进行定人的维修管理，目的是为了让每个员工都能明确自己的工作职责，并对其进行管理，保证维修工作中工人的责任分工明确合理。2.3对机电设备进行合理的状态维修管理合理的状态维修管理能够降低机械设备故障发生的概率，保证选煤厂的生产过程安全的进行，通过对近年来机电设备状态维修结果的统计分析，我们发现那些对机电设备进行合理状态维修管理的煤炭企业发生故障的概率明显降低，为选煤厂节省了大量维修资金，从这我们不难看出，合理的状态维修管理是非常具有实践意义跟经

6、济意义的。下文中我们就如何进行合理的状态维修管理进行讨论：首先我们要对机电设备的运行情况有一个合理的控制，将其始终控制在设计约束的范围之内，避免不断出现突发性故障对企业造成大的损失。维修人员在对机械进行维修管理时，要快速准确的判断出机电设备的运行状态如何，对机电设备需要维修的时间跟维修部位进行确定，避免机械设备在维修过程中，维修人员受主观思想的影响对机械故障检查错误，对机械设备进行了错误的拆卸。在状态维修的实践过程中，应当成立三级状态管理机构，并对机电设备部门的设备运行状态的数据进行分析和统计，

7、在此数据的基础之上保持设备的运行状态始终处于一个稳定、良好的状态。并需要及时的发现设备故障的潜在影响因素。此外维修人员就需要在设备的运行情况以及潜在影响因素的影响下，来进行设备状态维修措施的合理制定。与此同时，在厂内还需要专门成立相关的统计小组，来对一些大型设备的运行状态以及运行参数进行有效的统计与分析工作，并在此基础上合理绘制出设备的标准曲线图。最后还需要以班组为单位来建立相应的设备维护养修方案。3选煤厂机电设备管理的措施3.1完善对机电设备的使用和维护管理对机电设备的使用和管理应当结合当前选

8、煤厂的实际情况来进行管理，在实际应用中，选煤企业对公司的维修人员要定期进行管理和培训，用以提高他们的职业技能水平。在管理过程中，应用三级的保养管理制度来进行点检以及班检，对维修工人进行合理的工作分配，定期的对设备进行维修检查，维修管理人员之间要认真交接好各项管理事项，确保维修管理跟选煤生产科学的进行。机电设备功能不同，出现问题解决的方法也有所不同，我们要根据机电设备本身的功能制定出对应的维修措施，并在管理过程中，制定一个合理、科学的管理模式，如通过对机电设备定期进行检查，预防故障发e,对机械设备