银行职工夜校管理

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1、**银行职工夜校管理实施细则为了适应现代金融快速发展的需要，不断提高全行员工的职业素养和业务水平，提高制度执行力，增强我行的综合竞争力，使全行员工树立依法合规经营理念，积极培养员工爱岗敬业、勤奋上进的进取精神，进一步优化人力资源，实现人力资源的科学配置和高效利用，总部决定从今年起成立**银行职工夜校，对全辖员工进行系统性、专业化、实用性培训。为确保夜校高效运行，便于管理，特制定本实施细则：一、培训目标通过对员工职业道德、制度法规、金融知识、业务技能等方面的培训，使全行员工树立依法合规、爱岗敬业的工作理念,提高全员业务的创新性、知识的专

2、业性和服务的高效性，为我行的持续发展和精益求精，培养一支高素质的员工队伍。二、组织领导为了使职工夜校有序高效运行，我行特成立职工夜校培训领导小组，并下设校长、班主任、班长等管理岗，负责夜校的管理和日常开展工作。职工夜校领导小组：组长：***副组长：****m•**********领导小组办公室设在人力资源部办公室主任：****（-）基层各网点要根据本实施细则成立本网点的组织机构，制定适合本机构实际的学习培训规划，并指定专人负责组织学习并作好相关记录。（组织机构和培训规划书面报人力资源部）（二）城内各网点统一在总部参加夜校培训学习。根据

3、总部7楼教室条件，为便于管理将城内全部学员分成两个班，并设班主任和班长。一班班主任：***班长：****学员：业务管理部、科技信息部、稽核审计部、安全保卫部、风险与合规管理部、人力资源部、个人信贷业务营销管理中心、公司信贷业务营销管理中心、营业部、兴城支行、惠泉路分理处、北郊分理处、南郊分理处、东兴南路分理处、麻家塔分理处等15个部门、网点的全体员工。（全班158人）二班班主任：****:*****学员：办公室（含事务中心、基建办）、会计管理部、计划财务部、城区支行、麟州路支行、五龙口分理处、北关分理处、东兴中路分理处、西郊支行、迎宾

4、路分理处、新村分理处11个部门、网点的全体员工。（全班156人）三、培训原则夜校坚持集中分层培训，分步实施、按月考试的原则。按照培训对象、员工层次的不同，具体分为新员工岗前培训、一线临柜员工培训、信贷员(客户经理)培训、中层干部培训。各层次的培训计划，由职工夜校领导小组统一安排部署。四、培训内容及方式(-)培训内容本着全面专业、务求实效的原则，培训内容既有业务知识、操作技能，也包括职业道德、合规经营、服务礼仪、团队精神和企业文化等，目的是进一步提升全体员工的业务技能和整体素质，培养造就一支思想上进、业务精湛、作风过硬、廉洁自律的员工队

5、伍。具体内容包括：1、管理理念学习。全面树立全体员工的先进管理理念，包括国际政治、经济、金融形势学习、合规意识教育、企业文化精神培养、团队意识、创新理念、竞争意识、服务意识、营销意识等，以提高员工队伍的核心价值观，增强员工队伍的凝聚力和战斗力。2、业务经营培训。根据我行营业网点业务现状和发展需求,业务培训按人力资源管理、行政文秘、客户经理、信贷业务系统、公司类业务、会计核算、稽核审计、风险管理、法律事务、资金营运、科技信息、安全保卫、宣传营销等系列进行。目的是为了让全体员工熟练掌握营业网点当前业务知识和专业技能，通过提高员工的工作水平

6、来提高神木农商行的整体绩效。3、法律法规及各项规章制度培训。各项规章制度是全体员工业务规范操作的重要依据，通过培训使全体员工能够结合各自岗位熟练掌握相关业务流程和规章制度，同时还要学习和掌握相关法律法规知识及廉洁自律的各项规定，要切实加大对内控管理制度的学习。（二）学习培圳方式根据学习培训内容，分别采取以下方式进行：1、专题讲座。根据时政和业务工作需要，选择国际、国内著名政治、经济、金融、企业管理等领域的专家、学者、教授,由总部集中统一进行视频培训。2、专业岗位培训。为提高各岗位人员的业务知识水平，对中层领导、信贷人员、财务会计人员、

7、出纳及计算机操作人员分专业分层次进行培训，全面提高员工的业务水平。3、业务视频培训。总部各部门充分利用现有资源，分业务、按部门组织所管理业务领域的视频培训。五、培训时间及地点班级时间地点一班每周一晚7时一9时30分（夏季推后30分）总部七楼会议室二班每周二晚7时一9时30分（夏季推后30分）六、学员守则（-）崇尚“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的职业道德规范。（二）勤奋学习，认真听讲。树立良好的学习风气，努力提高自己的理论水平和专业技能。（三）严格遵守课堂纪律，不喧哗吵闹、不接打电话、更不准影响他人学习。（四）要完

8、全服从班主任的安排，不迟到、不早退，保证培训时间、内容、人员三到位。七、班主任和班长职责（一）班主任要根据夜校领导小组的培训计划，及时准备培训资料，合理安排学习内容，并亲自带领全班学员认真学习，根据需要布置作业并监督完成