(小结)煤矿年终工作总结

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1、煤矿年终工作总结**集团煤矿2007年年度总结2007年**煤矿在集团公司的正确指导下,特别在11月17日至19日,屮共屮央总书记胡锦涛在内蒙古举尔多斯视察工作时强调指出,要不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入,真正在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。我们耍按照总书记的指示精神,把学习十七大精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终木着“安全第一,预防为主“的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行管理;把矿建设成“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象"和集

2、团品牌工程。牢记3.6透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年來科学管理,合理组织生产,不断深化“双基”建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集I才I公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至2007年12刀底我矿实现了年初制定的各项工作忖标。预计矿将在2008年6刀进行投产。一、严细管理,以人为本**煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家T部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在

3、人才储备库里矿做到了少用人,多川人才。和煤业公司付文志总经理提出了”以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行”的创新管理理念。矿以引进来,走岀去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施T单位共同联手人规模建设和煤矿。同时和煤矿还高薪外聘•经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而

4、出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。仅2007年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训屮心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为桂煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。**煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。二、安全第一、预防为主、综合治理国务院总理温家宝强1()月5日在十届全国人人五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿

5、规范煤矿秩序。要坚决遏制3.6透水事故发生,实现和煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻“安全笫一、预防为主、综合治理的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿氏是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生

6、产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长対所管辖区域的安全工作负责,是本班纽安全管理的笫一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作屮起表率作用。职工个人是现场安全生产的肓接责任者,对其岗位工作直接负责,做到“三不伤害”,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的-言一行都体现着保障职工在牛产

7、,建设过程中的安全与健康,安检员的丄作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、

8、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。在2007年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地血主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面本文章共2页,当前在第1页[1]⑵下一页本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质。为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强

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