【精品】沈文荣--江苏沙钢集团有限责任公司、董事长、总裁、党委书记

【精品】沈文荣--江苏沙钢集团有限责任公司、董事长、总裁、党委书记

ID:46847183

大小:83.50 KB

页数:24页

时间:2019-11-28

【精品】沈文荣--江苏沙钢集团有限责任公司、董事长、总裁、党委书记_第1页
【精品】沈文荣--江苏沙钢集团有限责任公司、董事长、总裁、党委书记_第2页
【精品】沈文荣--江苏沙钢集团有限责任公司、董事长、总裁、党委书记_第3页
【精品】沈文荣--江苏沙钢集团有限责任公司、董事长、总裁、党委书记_第4页
【精品】沈文荣--江苏沙钢集团有限责任公司、董事长、总裁、党委书记_第5页
资源描述:

《【精品】沈文荣--江苏沙钢集团有限责任公司、董事长、总裁、党委书记》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、沈文荣是迄今为止人类钢铁史上唯一在没有任何国家资金投入,用20多年时间45万元起家,建成千万吨钢厂的奇人。仔仔细细看了一遍在昔日芦苇丛生、荒无人烟的长江岸边崛起的10平方公里的世界钢铁企业竞争力排名第14位的现代化钢城沙钢后,冶金博士出身的中国工程院院长徐匡迪感慨万千地说:“你们知道我有什么感觉?像触电。以前我只听说过沙钢,一直没有机会看一看,看了,觉得和我听到的,是名符其实的。沙钢这样-个民营企业创造的奇迹说明了我国搞工程的能力大大提高了。我当上海市长时,宝钢搞一个300万吨的项目,要调动全国的力量花上七八年才能投产,现在,一个县级市的沙钢

2、依靠自己的力量,仅用两三年时间一鼓作气就搞成了650万吨,说明我们的国力大大提高了!”武钢董事长邓琪麟也惊叹道:“老沈,你是怎么搞到1千万吨的?我那个1千万吨能力是几代祖宗用了几十年时间才传到我手上的,你用了不到10年时间,从1百万吨一宜冲到1千万吨,我除了佩服就是奇怪。”评判…个人的价值既要看其绝对价值,更耍看其相对价值,农民、技工出身的沈文荣,能成为世界级钢铁大王,相对值可谓极高矣。当社会没有埋没一个像沈文荣这样相对价值高的人,并给了他一个平台,于是便产生了日后的人间奇迹,震憾了世界,更让全世界冃睹了中国人的力量,然血这块特殊的“钢铁”究

3、竟是怎样炼成的呢?沈文荣1946年2月出生在苏南张家港市(原沙洲县)的一个小村庄联兴村。沙洲县地处长江F游南岸,围沙成陆,偏僻贫穷,交通闭塞,沿江农民以种棉为主业,经济落后。沙钢所在地的锦丰镇,到解放初期,已无市面。沈文荣父亲英年早逝,兄弟姐妹6人与母亲相依为命,家里只有三司茅草屋,食不杲腹,日子非常难熬。沙洲县农民的生活虽非常艰苦,但求学的欲望却非常强烈,许多家庭节衣缩食也要送子女读书。初中吋沈文荣的学习成绩很好,辍学回家务农后,他即崭露头角,当生产队的记分员,因其公正,T农活既肯出力又…丝不苟,被选为生产队副队长,并被当时公社的■•位在村

4、里蹲点的党委副书记听赏识,认为是个好苗子。后来公社轧花厂发展了,办了一间半丁•半读的技工学校,那位书记就推荐了沈文荣,通过自学,沈文荣顺利考取了技校,时为1965年。1968年屮专毕业后,沈文荣进入少洲县锦丰轧花厂当钳工。轧花厂是一个季节性的棉花加工厂,有职工170多名,归属县供销社,因工人一年半闲,后来发展了造纸、油毡和人造板副业,都很成功。沈文荣在厂各方面表现突岀,很快成为老厂长张耀生的培养对象和左膀右臂,1974年入了党,并先后担任班长、车间主任。在70年代,钢材是中国最紧俏的物资,像沙洲县,一年仅能分配到400吨钢材,那时轧花厂办的纸

5、厂和油毡厂,市于没有钢材,只能用木头、水泥做架子,连螺丝钉都难找。沈文荣比任何人都强烈地意识到,只要有了钢,什么都好办。国家分配的钢材杯水车薪,为了发展经济,县里与轧花厂商量自办小钢厂,于是1974年轧花厂集资45万元,筹建了一个轧钢车间,沈文荣为筹建小组负责人之并带领23名青工到附近钢厂学习轧钢技术,沈文荣回忆当初的艰难处境时说:“我们是…无设备,二无图纸,三无人才,有些设备和备件都是自己敲敲打打弄出来的,材料也是因陋就简,弄到什么用什么。”1974年年底,轧钢车间试生产,次年3月正式投产,5月沈文荣被任命为厂总支副书记,6月该轧钢车间命名

6、为沙洲县轧钢厂,1976年炼钢试产成功,11月沙洲县轧钢厂更名为沙洲县钢铁厂,自此以后震撼了欧洲大陆和钢铁业界的沙钢算是艰难诞生了。1979年,沈文荣与夫人陈红华走到了一起,当时陈红华是工农兵大学生,她择偶的标准是“只要求是个党员”,那时沈文荣是厂的副书记,陈红华是一位乡村教师,沈文荣借了200元钱与妻子到苏州,算是旅行结了婚。1984年10月,年仅38岁的沈文荣从老厂长的手里接过了帅旗,被县政府任命为沙钢厂厂长。那吋的沈文荣,对“自力更生、艰苦奋斗”这八个字有着铭心刻骨的体验和执著的偏爱,最喜欢看的电影是《创业》,每当看到石油会战大军浩浩荡

7、荡地开进茫茫荒原,看到啃着窝窝头睡在地棚子里的屮国右油工人终于打出了高产油井时,沈文荣的血液就会沸腾起来。沈文荣接手沙钢时,最大的设备是一台530毫米轧机和两座20吨电弧炉,年产量只有3、4刀1屯,品种也仅小圆钢、螺纹钢、角钢等大路货而已,产品靠在农村叫卖,在周边大小钢厂林立的情兄下,弱不禁风,全无优势可言。所以,沈文荣就任时沙钢处于十字路口,或可谓受命于成败之间。沈文荣掌舵后迈出的关键…步是选择了主攻窗框钢,他的战略是“选准目标,集中投入”。窗框钢虽然是普通钢,但是截面比较复杂,孔型设计、轧制工艺难度较大,因为其属劳动密集型,没办法实现自动

8、化,且市场容量有限,故一般小企业望而却步,大企业对此又不屑一顾,当时全国生产窗框钢的企业只有两家——上海新沪钢厂和大连第二轧钢厂。从1984年开始,沈文荣集屮精力围

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。