麦肯锡7S分析模型运用(以广东温氏集团为例)

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1、麦肯锡7S分析模型运用(以广东温氏集团为例)战略(strategy)近几年来，温氏集团的总体发展战略是：从温氏集团的自身特点出发，依照国家产业政策和畜牧业发展规划，以“精诚合作，齐创美满生活”的温氏文化核心理念作为精神指导，以养殖业为重心，以管理创新和技术进步为龙头，以产业深化为重点，以动物保健品，食品加工为新增长点，通过优化公司组织结构、投资结构和产品结构，完善区域布局，提升资产质量，促进各产业的可持续发展，走集约化、集团化、高科技成果产业化的经营道路，使温氏集团成为国内、外最大的现代化畜牧企业集I才I。集团的总

2、目标是：保持年均20%左右的增长速度，其屮肉鸡年平均增长13%,肉猪年平均增长33%结构(structuFe)温氏集团冇五个业务领域，在全国人部分地区都建冇分公司，从事多种经营,具有独立产品市场，并拥有独立利益和责任的分公司，因此在这种情况下其实行的是分权化管理的组织结构。在总公司下按产品、地区分设分公司，使它们成为自主经营、自负盈亏的公司。总公司只是负责总的方针政策的制定、重要人事调动、项目投资等重大问题的决策权，其他权力如产、供、销方面尽量下放。这样做既能让总公司能够集权制定公司的战略目标以及各项政策，又能保证

3、分公司冇一定的自主权，充分地发挥其主观能动性，总公司与分公司之间的责任、权力和义务的界定十分的清晰明确。另外在低成本战略的指导下，企业内部采用的是职能式的组织结构。集屮化的参谋机构一办公室起到了统领全局、协调沟通的作用；财务部为企业的生产做好预算；生产服务部指导、监督农户的养殖活动；销售部根据客户的需求状况，把各种产品销售出去；孵化厂、饲料厂、养鸡场作为企业配套的生产单位，负责完成企业专业化的生产任务。制度(Systems)温氏集团一直把“精诚合作，齐创美满生活”作为企业文化的核心理念，为了能彻底地践行这一理念，温

4、氏集团在实践中探索出了一套全员股份制运行机制，解决了内部劳动积极性的问题。按规定温氏集团从董事长到普通员工都可以成为公司的股东，本企业的员工既是劳动者乂是投资者，在为企业付出艰辛劳动的同时，又从集体劳动成果中分享应有的投资回报，这不仅提高了全体员工的工作积极性，让他们更加关心企业的经营状况，而且在一定程度上分担了企业的经营风险，解决了企业筹资闲难等问题。员工彼此之间只有分工不同，没有等级高低之分。风格(Style)温氏的管理是风格宽松，口由，强调团队合作，公司没有森严的等级制度,上下级关系活泼。共同价值观(Shar

5、edValue)温氏集团的共同价值观主要有以下四条：1•精诚合作，各尽所能2•用科学，办实事，争进步，求效益3•文明礼貌，胸怀宽广，磊落光明4•同呼吸，共命运，齐创美满生活温氏文化是典型的团队文化。温北英曾经说过：“吃不穷，穿不穷，不团结便穷。”在日常工作，公司在要求员工彼此间相互尊重，注重合作，发挥团队力量的同时也着力实施组建生产团队、管理团队和技术团队。04、05、06年禽流感疫情的蔓延，曾经给养殖业带來过致命的打击，面对如此巨大的困难，温室集团充分发挥团队精神，抗击疫情，并且制定好经营战略，迅速地恢复生产。温

6、氏集I才I多年来一直坚持“科学技术是第一生产力”这一理念，把科学技术与农业生产紧密地结合在一起，依靠科技的力量，不断地提高生产和管理的效率,同时温氏集团也意识到人才的重要性，主动与高校合作，聘请高校的专家教授作为其技术指导，并11为他们提供了优厚的待遇，由于重视科技，公司在一些核心技术方面如优质鸡和优质肉猪产业化的关键技术、动物保健品的关键技术上都具有巨大的竞争力，这使其在行业竞争上拥有一定的优势。温氏集团坚持“以人为本”，公司时刻都把员工的利益作为企业生存和发展的出发点，公司管理者不仅希望员工能在工作上实现白我价

7、值，取得应有的成绩,而且还希累他们都能冇一个幸福美满的家庭，只有家庭幸福了，员工在工作上才没有真正的后顾之忧，才能高效地完成工作任务。所以在温氏集团里面，员工如果在牛活上遇到困难，公司都会尽力地给予帮助与关怀，努力地营造一种温馨家庭的气氛。人员(Staff)在温氏集团里，每一位员工都被视为最宝贵的资源，为了能够进-•步提高员工的综合素质，从而增强公司的竞争力，温室集因制定了一套完善的培训制度和激励机制。以“创造学习型企业”为目的，温氏集团内部的每位员工每年都冇机会参加公司组织的各种培训，这些培训包括业务技能培训、管

8、理能力培训、公司专题培训等，培训的讲师主要來自温氏集团优秀的管理人员或聘请外界-•些知名的企业管理者组成，每一次培训都有严格的规定，每一位员工都必须予以重视。而全员股份合作制作为一种激励机制，使得公司内部每一位员工都能认购公司发行的股票，真正成为公司的主人公。对于表现优异的员工，温氏集团不仅予以捉拔，而且还给予其一定的期权奖励。在这种激励制度F,公司里面的每