浅谈如何做好电力站安全管理工作

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1、浅谈如何做好电力站安全管理工作?——林新彭安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。安全管理是一个系统工程，涉及企业管理工作的方方面面。它必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断创新管理理念，建立新的管理机制，不断探索科学合理、行之有效的管理方法，实现全员、全面、全过程、全方位的管理,才能提高企业综合管

2、理水平，保证安全生产“可控、在控、能控”目标的实现。一、做好安全管理应该建立健全安全管理体系，至上而下划分管理范围，明确管理责任，执行安全生产责任制。安全生产责任制必须按照“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针和“谁管理、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，规定企业各级负责人、各职能部门及其各岗位生产人员在安全生产方而应做工作和应负安全责任。1」电力站领导班子所有成员、管理人员及各班组长应实行“一岗双责制”，既要做好职责范围内工作，同时要负责安全生产工作。1.2站长是电力站安全生产的第一责任人，对电力

3、站安全生产负全责；分管安全工作的副站长是电力站安全生产的主要责任人，协助站长主抓安全生产管理工作；专职安全员负责电力站安全工作的具体组织实施，对各项安全管理工作负管理责任；其余各管理人员，履行安全技术职责，抓好各岗位安全技术管理工作；下属各班班长是班组安全工作的直接责任人，对班组安全工作负全责。1.3以部门、班组为单位把年度安全生产目标和责任进行分解，建立健全职工岗位安全职责，把岗位应知应会、安全操作规程和岗位职责范围真正落实到每个班组、每个职工身上，推行岗位技能安全经济责任制，促进职工按章作业的自觉性。明

4、确工作职责，加强日常安全检查工作。促使我站真正形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，形成“齐抓共管，群防群治”的安全生产新格局，形成“关口前移，重心下移”的安全生产管理机制。1.4根据公司安全生产管理工作精神要求，为加强电力站安全生产的领导，结合站安全生产特点，切实做好站安全生产工作，杜绝各类事故的发生，成立安全生产领导小组。组长：站长副组长：副站长安全员成员：各班组长2、明确岗位职责。岗位职责指一个岗位所要求的需耍去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，rti工

5、种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。2」电力站站长安全职责2.1.1对本单位的安全生产负全面领导责任；2.1.2贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律法规；2.1.3组织本单位安全生产例会，落实本单位年度、月度安全工作计划;2丄4对职工进行安全教育，督促职工严格遵守安全规章制度，组织开展各类安全活动；2.1.5组织经常性安全生产检查，对违章违纪人员进行处理，及时组织隐患整改工作；2.1.6监督落实本单位安全生产责任制和安全生产管理措施；2.1.7协助

6、有关部门进行事故调查。2.2电力站副站长安全职责2.2.1协助站长抓好日常安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任；2.2.2贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律法规；223组织制订、实施年度安全生产方针、目标，主持编制、审查年度、月度和单项安全措施计划；2.2.4主持制订、修订本单位安全生产规章制度和安全操作规程，并督促检查落实；2.2.5组织开展安全生产宣传教育和专项安全活动，总结和推广安全生产的先进经验；226组织安全生产大检查，主持研究解决事故隐患；2.2.7组织制订改善职工劳动条件的安全技

7、术措施计划；2.3专职安全员职责2.3.1认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求，并监督本单位安全管理工作。2.3.2协助编制本单位年度安全目标计划，“安措”计划，经批准后监督执行。参加对本单位安全指标完成情况进行考核。233监督并配合有关部门搞好职工安全教育，《安规》学习、考试和反事故学习。234参加新建、扩建、改建工程项目的审查，监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程的“三同时”竣工验收。2.3.5经常深入现场，掌握安全生产情况，发挥安监人员作用，制止违章行为。监督劳动保护用品、设施的发放和使用

8、。2.3.6及时用快报、通报、录相等手段向本单位反馈安全经验和事故教训的信息。2.3.7参加事故调查，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。2.3.8做好本单位外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。2.4电力站班组长安全职责2.4.1对本班组的安全生产工作负全面管理责任；2.4.2监督、检查班组人员贯彻执行安全生产的各项规章制度和安全操作规程，制止违章、违纪行为；2.4