浅谈应收账款的核算和管理

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1、目录内容提要1关键词1引言1一、长虹事件1（-）长虹事件简介1（-）四川长蛀概况2（三）Apex背景2（四）应收账款存在的问题2二、四川长虫［应收账款管理发展现状和存在的风险2（-）应收账款发展现状2（二）应收账款管理存在的风险3三、四川长虹应收账款风险形成的原因3（-）国内市场竞争激烈，为扩大市场占冇率3（-）企业风险意识低，缺乏足够的风险防范意识4（三）企业口身信用观念缺乏，导致完善的企业信用管理制度尚未建立4（四）应收账款的赊销管理不完善4四、四川长虹应收账款管理的策略4（-）加强应收账款的日常管理4（二）树立坏账风险意识，建立坏账准备制度，防范财务风险4（三）建立完善的内部控制制度4

2、（四）建立客户管理档案对客户进行资信评价5（五）合理的收账政策，采用恰当的清欠方法5结束语5参考文献6关于企业应收账款管理的调研报告【内容提要】对现代企业来讲，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增强了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠也是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险。因此，加强对应收账款的核算和管理在目前情况下显得尤为重要。本文通过分析“长虹事件”应收账款40亿损失产生的原因以及对其这次教训的深刻反思，总结了四川长虹应收账款发展的现状及存在的风险，并提出了改进策略。加强了应收

3、账款的管理，提高了应收账款的质量，提高了企业的经济。【关键词】应收账款坏账准备制度内部控制制度引言随着社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争口益激烈。企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩•大产甜的销售规模和市场的占有份额。其中，赊销作为企业促销产胡的一种重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊悄也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间互札I拖欠货款的现象II益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的止常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，其至影响到金业的持续经营能力。据统计，我国企业有70%的应收账款

4、为拖欠款，而且账龄己超过三年，难以收回的占24%。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事H程。采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急協解决的问题。因此，必须对应收账款进行科学、有效的管理，提高应收账款质量。为了更加清楚的了解应收账款管理在企业中存在的问题，我丁2012年7月对四川长虹进行了实践调研.一、长虹事件（一）长虹事件简介四川长虹为获得1999年的配股资格，通过代理商虚假提货和虚假财务记账的方式虚增销售收入，其中1998年度涉嫌虚开增值税发票，增加收入22.5亿元，占长虹当年收入的19.4%。长虹的虚票，在资产负

5、债上以应收票据（商业承兑）列示。另外，还存在重复记录销售旺季收入的行为，把已经计入到1997年度的1998年1月1日到1998年1月31日的近20亿元销售收入重复计入到了1998年上半年度。通过这两种方式累计虚增1998年销售收入高达50亿元（二）四川长虹概况四川长虹是1988年6月由长虹机器厂独家发起并控股成立的股份制试点企业；同年7月经中国人民银行绵阳市分行批准向社会发行普通股3600万元：1994年3月11B,四川长虹在上海A股上市，每股发行价1元，但上市首日开盘价达到16.8元，收盘为19.69元。在1997年5月一度达到66.18元的历史最高位。长虹的净资产从3950万元迅猛扩张到

6、122亿元,曾为“中国彩电大王”，“长虹"品牌也成为去昂驰名品牌。（三）Apex背景Apex公司于1999年底才在美国市场亮相，公司主要销售Apex品牌的DVD,但仅用一年时间就超越了索尼和松下等知名品牌，成为美国DVD市场新霸主。然而，Apex公司虽然表而辉煌，实际经营商却存在着严重问题。其主要通过小额交易建立信誉，然后用赊账的方式与供应商交易，拖欠了国内很多家DVD制造商数千万美元的货款。（四）应收账款存在的问题上市之初，四川长虹的利润连年快速增长，然而在利润高速增长的背后，应收账款也迅速增加,并一几应收账款周转率逐年下降。四川长虹2001-2004年海外销售情况（单位：亿元）期间（年）

7、主营业务收入海外销售额Apex销售金额Apex冋款金额Apex应收账款余额Apex销售额占海外销伟额比例应收Apex销售余额占当年海外销售额比例200195.153.473.472002125.8555.4150.6515.753&2991.41%69.10%2003141.3350.3835.182944.5169.83%88.34%2004115.382&712.959.043&3710.28%133.6