术语定义管理要素

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1、5.术语和定义5.安全牛产标准化worksafetystandardization通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范牛•产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。5.2安全绩效safetyperformanee根据安全乞产目标，在安全牛产工作方面取得的可测量结果。5.3相关方interestedparty与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。5.4资源resources实施安全生产标准化所需

2、的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。5.5供应商supplier为企业提供原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体。5.6承包商contractor在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。5.7事件incident导致或可能导致事故的情况。5.8事故accident造成死广、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。5.9危险、有害因素hazardouselements可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态。5.10危险、有害因素识别hazardidentification识别危险、有害因素的存在并确定其性

3、质的过程。5・11风险risk发生特定危险事件的可能性与后果的结合。5.12风险评价riskassessment评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程5.13变更change人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化。5.14隐患potentia1accidents作业场所、设备或设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。5.15重大事故隐患seriouspotentia1accidents可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。6・管理要素5.0基本要求6.04总要求总经理按照《企业安全生产标准化基本规范AQ/T9006-2010》

4、的全部要求，进行总体策划，建立形成文件化的管理体系，组织建立、实施和持续改进其有效性。本公司安全标准化体系运行模式遵循PDCA循环。覆盖了AQ/T9006-2010规范的所有要素要求，以及公司最高管理者和所有部门。本公司安全标准化体系覆盖的范围：马鞍山市向机制造有限公司6.0.2文件要求本公司安全标准化体系文件包括：（1）安全标准化实施指南（包括安全方针、目标）：对本公司的安全标准化管理体系进行系统性和纲领性的阐述，反映了本公司安全管理体系的总貌。（2）管理制度和程序文件：根据AQ/T9006-2010规范的要求和本公司为确保各过程有效运行和控制的需要，共编制

5、了管理制度利程序文件70个（详见管理制度和程序文件清单），作为指南的支持性文件，在管理制度和程序文件中对各过程的策划、实施、检查和处置作岀了规定，用以持续改进各过程的业绩。（3）操作类文件：该类文件对各过程活动的具体要求和实施作出了明确的规定，是保证各过程具体操作的控制文件，其详略程度依据过程和相互作用的复杂程度以及人员的能力而确定。(4)与规范相关的外来文件，如法律、法规和标准等。(5)记录采用表格、台账6.0.3文件控制：本公司编制并实施《文件管理与更新程序》，对标准化管理体系所要求的文件进行控制，包括适当范围的外来文件，以确保：(1)所有文件在发布前都得

6、到授权审批人的批准，指南、管理制度和程序文件由总经理批准，部分操作类文件由半产副总批准，操作规程、应急预案等则由总经理批准，以确保其内容的充分性、准确性和适宜性。(2)当公司的组织结构、产品、活动流程及法律法规等发生改变时，由生产副总组织相关部门对所涉及的文件进行评审，确定是否需要更新。如因法律法规需要或质量改进的需要进行文件修改时，由相关部门提出更改申请，生产副总进行审核。所有文件的修改必须经过授权审批人的批准。(3)文件发放部门对受控文件的发放进行控制，记录文件的名称、编号、版本、发放日期、回收日期等内容，以识别文件的现行修订状态。(4)受控文件发放前由发

7、放部门负责人对发放范围进行审批，以确保所有文件使用场所都可以获得所需文件的有效版本。(5)文件的发放采用电子版通过网络或拷贝的形式，以节省资源,防止浪费。(6)各部门使用的文件，均应确保完整齐全，不得随意删除和修改，以利于识别和检索。(5)与安全生产有关的法律法规、管理标准、技术标准等外来文件在使用前均由安环部识别其适宜性和有效性，并进行标识、记录后发放到有关部门。同时总经理应督促安环部对与其相关的法律法规经常性地进行检查，确认法律法规的适宜性和有效性，检查周期至少每年进行一次。(8)为防止作废文件的非预期使用，安环部应根据实际客观情况以网络形式或书面通知的形

8、式及时通知所有相关的部门，将各部门存在