现场设备管理

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1、现场设备管理对于设备管理，现场管理者常陷入“设备坏了归结未自然现象；即使发生的故障,并不理会异常而继续生产；发生故障后什么也不做就叫来制造厂家来发牢骚”的误解。其实，设备与人一样，有状态的好坏，有寿命。与其故障后付维修费，不如日常力行保养、检点。课时1现场设备使用管理设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程即为使用。设备的合理使用可以减轻磨损，保护其良好的性能和应用的精度，从而充分发挥设备应用的生产效率。一、设备“三定户口化”制度1.设备“三定户口化”制度的作用设备“三定户口化”制度，就是“设备定号、管理定户、保管定人”的制度。实行这种制度有如下作用：(1)

2、操作人员参加管理设备，可以激发爱护设备的主人翁责任感。(2)操作人员通过参加设备管理，有利于熟悉设备的工作原理、性能、构造，更好地使用设备，进一部落实“三好”“四会”。(3)有利于改善操作人员同专职检修工之间的相互关系，调动两个方面的积极性，共同把设备管好、用好、修好，做到保管有专人，调拨有手续，有帐有物，帐物相符。2.设备''三定户口化”制度的内容(1)设备定号设备定号就是按照固定资产目录，为每台设备依顺序统一编号，使每台设备都有自己的固定号码。号码好比人的姓名，将标有号码的标牌固定在设备上，就可以见牌知“姓名”。设备有了“姓名”，就便于查找核对，避免乱

3、帐、错账、防止差错。(2)保管定人保管定人就是根据谁用、谁管、谁负责维护保养的原则，把设备的保管责任落实到使用人，时每台设备有专人保管，丢失损坏有专人负责，把设备管理纳入岗位责任制。(2)管理定户管理定户就是以小组(或班)为单位，把全组的设备编为一个“户”，班(组)长就是“户主”，要求“户主”对小组全部设备的保管、使用和维护保养负全面责任。二、设备岗位专责制设备的岗位专责制，是本着设备谁使用、谁管理、谁负责的原则明确规定保管责任，是加强设备在使用阶段的保管的好办法。岗位专责制的形式有以下几种：1.定人定机制定人定机的目的，是要使设备维修保养的各项规定落实到

4、个人。(1)定人定机制的要求%1每一个操作人员固定使用一台设备。%1如果使自动生产线，或一人操作多台设备时，应根据具体情况制定相适应的定人定机保管办法。%1公用设备应指定专人负责保管。%1多人操作的大型设备，由车间指定的机台长负责对设备维护保养。%1为了发挥机组内每一个人管好设备的积极性，应该把每一个环节、部位、部件的使用、保管和维护保养，具体落实到每个机组人员。(2)定人定机制的优缺点实行定人定机制的好处是：把保管的责任落实到操作者本人，使设备保养建立在牢固的群众基础上。不足之处是：没有考虑维修人员在保管中的责任。1.包机制根据设备的工艺特点、生产条件的

5、不同，包机制又有以下几种形式：(1)双包合同制这是通过操作人员和检修人员签订双包合同的办法，把操作人员和检修人员一起组织到包机制中来。双包合同，规定了双方在设备管理方面的职责。操作人员的职责为：凭操作证使用设备，遵守操作规程，经常保持设备的整洁，并按规定加油；管好工具附件，不得遗失，发现故障立即停机检查，自己不能处理的及时通知检修部门；交接班时，对设备的各部件、附件、工具进行全面的检查和交接。检修人员的职责一般规定为：教会操作人员使用维护设备的方法；帮助操作人员掌握设备性能、结果和工作原理；定期检查设备保养情况；及时完成检修任务，保证检修质量。这种制度一般

6、用在单人操作的设备上三、做好设备点检工作设备的点检是为了维持设备所规定的机能，按标准对规定设备检查点（部位）进行直观检查和工具仪表检查的制度。实行设备点检能使设备的故障和劣化现象早期发觉、早期预防、早期修理，避免因突发故障而影响产量、质量，增加维修费用、运转费用，以及降低设备寿命。1.设备点检分类设备点检分日常点检、定期点检、和专题点检三种。（1）日常点检，有操作人员负责，作为日常维护保养里一个重要内容，并结合日常维护保养进行（2）定期点检，可以根据不同的设备，确定不同的点检周期，一般分为一周、半个月或一个月等。（3）专题点检，主要是做精度检查。2.设备点

7、检标准书和点检卡设备点检必须首先由设备工程技术人员、管理人员、操作人员、维护人员一同，根据每一台设备的不同情况和要求制定点检标准书，再根据点检标准书制定点检卡。设备的操作人员和维修人员要根点检卡的要求进行点检（见“点检标准书”）•设备点检卡的制定必须简单、明了，判断的标准耍明确，记录要简单（用符号表示）,使操作工人和维修工人能够很快掌握。一般使针对设备上的影响产量、质量、成本、安全、环境以及不能止常运行的部位，作为点检的项冃（见“XX厂设备点检卡”）。XX厂设备点检卡设备名称：铳床操作人年月日项目点检项目点检内容点检方法备注1润滑润滑油箱是否加了油？压力是

8、否正常用目视确认2异音开动时有没有异常声音听音确认3夹紧夹持基准面