8基础设施程序

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1、基础设施程序1目的确定和提供应有的建筑物、工作场所和基础设施；过程设备；支持性服务，并对其维护以确保过程的能力，确保建筑产品的实现。2范围适用于产品实现所需的建筑物；工作场所和相关的基础设施；过程设备（硬件和软件）；支持性服务（如运输或通讯的控制）。3职责3.1生产技术部指导工程项目部编制和批准《施工组织设计》，确保其基础设施能满足产品实现的要求。3.2生产技术部对工程项目经理部所需的设施、设备等检查、监督。3.3安检部检查督促工程项目部进行安全生产和文明施工。3.4工程项目部编制《施工组织设计》、《工程项目质量计划》，确定设施和设备的耍求,并进行三通一平的工作场

2、所的管理。3.5总经理批准重大、高价值施工设备的釆购。4措施方法4.1基础设施的确定公司生产技术部或项目经理部在编制《施工组织设计》和《工程项目质量计划》时,根据工程项目的特性编制该工程项目需配备的基础设施：a）施工现场临时建筑物（办公、住宿、食堂、仓库、卫生间等）以及其平面布置,并按《工作环境程序》进行管理。b）施工过程对应有的施工检测设备，列出清单；c）施工现场三通一平等支持性的服务（如：水、屯、交通运输、通讯等）。4.2基础设施的提供工程项口部确定工程项口需要的设备，自行调配,需要采购的按《采购程序》办理。4.3生产设备的管理a）施工机具的进场及装拆工程项目

3、部组织施工机具的进场及安装、拆卸，大型设备（如塔吊、提升机）安装完毕后，由项目负责人组织报请生产技术部、安检部等部门进行检查验收，其他施工机具安装后，由工程项口部统一组织检查验收。b）施工机具的使用、维护和保养1）工程项目经理部施工员对进场设备的能力及完好状况进行确认，设备操作人员需进行维修保养并填写记录。2）大型施工机具的安装、拆卸（如塔吊、施工电梯）应由项目技术负责人按《工作环境程序》编制装拆方案，向安检部备案。施工机具安装完毕经调试检验合格后，项目部必须悬挂安全操作牌，并及时搭设防护棚。3）施工机具必须由持有该机种操作证的人员上岗操作，并作好施工机具台帐。c

4、）施工设备退场根据工程项n经理部提出的施工机具退场计划，由项ri部组织设备退场，在拆卸作业过程中对可能影响建筑产品质量的环节应采取必要保护措施。4.4施工设备的报废3.4.1如无法使用或无修复价值的施工设备，由工程项FI部施工管理负责人先行鉴定,填写《施工设备报废单》，并在施工台帐及施工设备清单中注销。属公司掌握的上报生产技术部进行处理，属项目经理部的由项目部自行处理，重大的施工设备的报废须经项目经理批准。3.4.2对低值易耗的施工设备（如灰斗、瓦刀）由工程项目经理部自行处理。4.4.3报废的施工设备，挂牌标识。3.5属顾客提供的设备，应按《顾客财产程序》办理。3

5、.6检测设备按《检验和测量装置控制程序》执行。5引用/相关文件5.1STJT/CX4.2.3-2006《文件控制程序》5.2STJT/CX4.2.4-2006《质量记录控制程序》5.3STJT/WJ7.1-2006《工程项n质量计划》5.4STJT/CX7.4-1-2006《采购程序》5.5STJT/CX7.5.5-2006《顾客财产程序》6记录6.1JL/4.2.3-06《程序修订记录表》6.2JL/6.3-01《工程项口部基础设施汇总清单》附加说明：本程序提岀单位:本程序起草人：本程序批准:工程项目部基础设施汇总清单表号：JL/6.3-01编号:序号设备名称规

6、格型号单位数量提供部门到场日期备注制表人: