短期生产经营决策小测

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1、第六章短期生产经营决策、单项选择题:(每题2分)1、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于()。A、估算成木B、重置成木C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按()进行的分类。A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、企业去年牛产某亏损产站的贡献边际4000元,固定成木是2000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为()元吋,应停产该种A、2001B、4100C、1999D、29004、在短期经营决策中,企业

2、不接受特殊价格追加订货的原因是买方岀价低于(不用做)A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本5、在管理会计的定价决策屮,利润无差别点法属于()A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略6、在零部件口制或外购的决策中,如果零部件的需用屋尚不确定,应当釆用的决策方法是()A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、札I关成木分析法D、成木无差别点法7、在经济决策屮应由小选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,即()A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、

3、专属成本8、成本无差别点业务量是指能使两方案()A、标准成木相等的业务量B、变动成木相等的业务量C、固定成本相等的业务最D、总成本相等的业务最9.下列各项中,属于无关成本的是()A.沉没成本B.增屋成木C.机会成本10.某工厂有5000件积压的甲产品D.专属成木总制造成本为50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到销售收入35000元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案程屮,沉没成木是(D)元。A.8000B.15000C.20000D.5000011.在半成品是否深加工决策屮必须考虑的由于对

4、半成品进行深加工而追加的变动成本,称为()OA.联合成本B.共同成木C.机会成本D.追加成本12.生产能力无法转移时,亏损产品满足下列()时,应当停产。A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本B.该亏损产品边际贡献大于零C.该亏损产品边际贡献小于零D.该亏损产品变动成木小于其收入二、多项选择题:(每题2分)1、()一般属于无关成本的范围。A、历史成本B、机会成木C、共同成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括()。A、生产经营决策分析定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、战术决策分析3、牛:产经营能力具体包括以下儿种表

5、现形式(不用做)A、最人生产经营能力B、剩余生产经营能力C、追加生产经营能力D、最小生产经营能力E、正常生产经营能力4、下列各项中属于生产经营相关成本的有()A、增最成本B>机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成木5、当剩余生产能力无法转移吋,亏损产甜不应停产的条件有()A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成木率小于1C、该亏损产品的贡献边际人于0D、该亏损产品的单位贡献边际人于0E、该亏损产品的贡献边际率大于0B、共同成本D、不可避免成本6、下列成本属于无关成木的是(As专属成本C、差额成本E、机会成本7、下列各项屮

6、,属J:多方案决策的有(不用做A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策E、单一方案决策&下列各种价格中,符合最优售价条件的有()A.边际收入等于边际成本时的价格B.边际利润等于零时的价格C.收入最多时的价格D.利润最大时的价格E.成本最低时的价格9.在简单条件下,接受低价追加订货决策要考虑以下悄况:(不用做)A.追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力B.不需要追加投入专属成本C.企业的绝对剩余生产能力可以出租D.追加订货量大于或等于企业的绝对剩余生产能力R.企业的绝对剩余生产能力无法转移五、计算分析题:1、某

7、企业现有生产能力40000机器小吋,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用牛产能力,准备开发新产品,冇甲、乙、内三种新产品可供选择,乙资料如下:丙甲预计单价(元)1006030预计单位变动成木(元)503012单件定额工吋(小吋)402010要求:(1)根据上述资料做出开发哪种新产品的决策。(6分)(2)如果新产品丙的市场需耍量为500件,为充分利用主产能力乂将如何安排,使企业的利润最大化。(6分)2、已知:某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),肓接出售的价格为20元。企业日前己具备将80

8、%的甲半成品深加T为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成站的废站率为1%。要求:请考虑以下不相关的情

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