建筑公司项目商务策划书

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1、XX项目商务策划书（范本）编制单位：编制人：审核人：编制时间：批准人：批准时间：为化解履约风险，提高项冃盈利水平，指引策划方向，统一策划格式，局商务管理部在下发《XX项目商务策划管理办法》的基础上,特编制《项目商务策划书（范本）》，以抛砖引玉，供各项冃借鉴。本范本由投标商务策划、签约商务策划、施工商务策划、结算商务策划四部分组成，并侧重于策划引起盈亏波动等经济指标变化的内容。各项冃可结合口身实际情况相应添加文字描述或修改表格。关于劳务分包、专业分包、材料设备等招标计划及配置计划等日常事务性实施方案或规章制度等可在项冃管理策划书中体现。各项目应举一反三

2、，通过项目商务策划取得更好的效益。一、投标商务策划41、工程概况42、标前成本测算一览表53＞投标价与市场价对比表6(1)、人工费6(2)、主材及周转材料费7(3)、设备租赁费8(4)、分包费84、投标商务策划9【约商务策划101、合同销项表102、合同洽谈对策及反馈表12三、施工商务策划131、责任目标指标一览表132、成本测算、投标交底、合同交底133、合同风险识别和对策144、施工商务策划(动态)14(1)、单项策划之一——开源策划15(2)、单项策划之二——节流策划16(3)、单项策划之三——税费策划17(4)、单项策划之四——资金策划17(

3、5)、单项策划之五——总包管理策划17(6)、单项策划之六——甲指分包策划18(7)、单项策划之七——其他风险化解18附件一：商务策划(风险化解)责任书19四、结算商务策划201、积极推行“二三一”结算工作202、确定项目最终成本203、卜•达结算指标，确定确保值、理想值、力争值。214、竣工结算商务策划22(1)、主要工程量和单价策划汇总表22(2)、针对结算中可能存在争议问题的策划22(3)、对外关系策划22一、投标商务策划工程概况以文字和表格结合的形式，简述本工程的主要结构形式、规模、功能、结构特点。工程概况和主要指标情况表建设单位设计单位监理

4、单位工程地点投资性质□国资□企业自筹□外资□民营□其他工程类別□公建□厂房□住宅□路桥□其他结构类型建筑面基础类型积(m2)（地"地卜）地卜）总包合同范围指定分包工程范围工期FI标质量标准安全（文明）施工目标拦标价（标底）：万元投标价在拦标价基础上降低%其屮土建：万元；安装：万元（给排水：、工程投标价:万元强电：、暖通：、消防：、弱电:）；其他：万元。土建：元/平方米造价指标：元/平方米安装：（给排水：元/平方米、强电：元/平方米、暖通：元/平方米、消防：元/平方米、弱电：元/平方米）填表人：年丿」FI备注：本表由公司（分公司）市场部和商务部填写，其

5、他部门配合。2、标前成本测算一览表要求投标小组仔细研究招标文件和投标图纸，核对工程量清单和编制投标方案，开标前3天完成成本测算工作，并进行评审，确定投标策略及最终报价。标前成本测算汇总表（明细表可自行展开）项目名称：单位：万元序号费用项目投标报价测算成本盈亏额备注—・盲接费1人工费2材料费3机械使用费4措施费其中周转材料费安全费临建费CI费现场管理费其他二间接费（企业管理费）三专业分包四规费五税金六计划利润七合计八备注3、投标价与市场价对比表（1）、人工费序号项目名称包括内容投标单价市场单价备注一、劳务单价（清包工）1钢筋制作安装2轻（现场搅拌）3磴

6、（商品磴）4模板搭拆5砌筑6内墙抹灰7外墙抹灰8双排脚手架搭拆9贴地砖10贴外墙砖11贴内墙砖二、扩人劳务分包1模板搭拆（含支撑、模板等周转材料）2模板搭拆（不含支撐钢管）3砌筑4内外墙抹灰5贴墙砖（不含面砖含铺材）6脚手架合计(2)、主材及周转材料费序号项冃名称规格投标单价市场单价备注主材1商品碗C15抗渗抗冻各加元/立方，汽车泵加_元/立方，地泵元/立方。C20C25C302钢筋(线材)O6.5—8圆钢010-12冷扎带勒钢筋07—11螺纹钢C20II级III级钢C363水泥P32.54砂了中砂5碎石20—40MM6砌体周转材料7木厉中桁人柿8木

7、模板9料具租赁钢管扣件10合计(3)、设备租赁费序号项目名称规格型号市场单价备注1塔吊2施工电梯3输送泵电泵柴油泵4施工吊篮合计(4)、分包费序号项冃名称规格投标单价市场单价备注1人工挖土方2机械挖土方3冋填夯实4防水工程5保温工程6钢结构7门窗工程8装饰装修工程94、投标商务策划序号清单项合同收入测算成木盈亏额投标策略拟定应对措施责任部门备注—•亏损点12小计二詡!1点12小计合计着重策划经营伏笔、重大盈亏项投标策略及拟定应对措施。公司（分公司）商务部经理:填表人:年月F1项目经理:二、履约商务策划1、合同销项表根据招标文件中合同范本及投标报价情况

8、，针对合同履约要求、投标承诺和公司（分公司）的履约能力，逐一对人员组织、资源配置（劳务、分包、材料、设备等）