晋泰一矿顶板事故专项应急预案

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1、文件编号:03版本:第3版阜康市晋泰实业有限公司一煤矿顶板事故应急预案编制单位:阜康市晋泰实业有限公司一煤矿颁布日期:二0—二年一月五日阜康市晋泰实业有限公司一煤矿顶板事故应急预案为加强我矿安全生产应急管理,有效控制顶板事故灾害程度,最大限度地降低事故损失,特编制本应急预案1•事故类型和危害程度分析顶板事故是煤矿五大灾害之一。在煤矿生产过程中,由于支护不及时,支护质量不符合要求,支护结构不合理,以及背顶、背帮质量不高而导致了顶板事故的发生。1.1我矿井田内出露的含煤地层为下侏罗统八道湾组(J1b)的

2、中下部层位,地层平均厚度为569.20m,含煤4层(丈二槽、八尺槽、中大槽、南大槽),煤层顶板岩性为泥岩、粉沙岩,底板岩性为细一粉砂岩。危险源存在地点:(1)过断层、破碎带支护困难的掘进工作面。(2)伪顶厚、裂隙发育的采掘工作面,(3)采煤工作面上、下出口,地压大、支护不合格或支护被破坏的巷道。(4)回采工作面煤壁区1.2顶板灾事故的危害程度分析:冒顶和片帮在由于支护不及时,支护质量不符合要求,不加强"敲帮问顶制”是导致顶板事故发生。我矿顶板危险源主要存在+1100水平中大槽东翼回采工作面和+110

3、0m水平中大槽西翼运输巷工作面,+1090水平石门掘进工作面,引起顶板事故的危险源为:(1)地质情况探测不清,地质条件发生变化后预报不准确;(2)支护设计存在缺陷;(3)作业规程编制不详细,不符合实际;(4)未对断层或破碎带进行补强支护;(3)支护材料不合格;起不到支撑作用断梁折柱没有及时更换;背顶背帮不实,临时支护不到位或未及时跟上;工作面空顶时间过长;(4)敲帮问顶操作人员站位及处理方法不当;(7)敲帮问顶工具不合适;(8)顶板和巷帮不完好;(9)大面积空顶;回柱放顶时采空区不能正常冒落充填,导

4、致工作面压力增大片帮(10)顶板破碎,层理发育;支护措施没有及时跟上(11)在掘进中突遇断层或构造,未及时采取措施;(12)支护质量达不到要求;支护结构不合理、控顶距离超宽(13)因回采工作面,伪顶和直接顶及老顶较破碎,粘住性较差时,工作面采煤当中,遇到顶板惊动时,突然顶板出现冒顶事故。(14)工作面顶板较软时出现顶板冒顶事故。(15)工作面采空区空间增大,突然来压,出现架后,冒顶,气体外泄事故。(16)顶板及煤帮有离层、鳞皮是,工作面来压时容易出现冒顶事故。(17)现场人员思想麻痹、存在侥幸心理上

5、述原因只要有一个出现都会导致顶板冒落事故,不难看岀除顶板破碎因素以外,其余均为人为因素所致,因此,从职工安全意识的提高入手,从操作水平的提高入手,严抓细管、加大投入,才能最大程度的降低顶板事故的发生。1•应急处理基本原则(1X认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。(2)/以人为本:把保障职工的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少煤矿安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护工作。(3X自救互救,安全抢救。事故发生初期,应积极组织抢救,并迅速组织遇险人员

6、沿避灾线路撤离,防止事故扩大。在事故抢救过程中,应采取措施,确保救护人员的安全,严防抢救过程中发生事故。(4X依靠科学,规范有序。采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。(5X坚持事故应急与预防工作相结合,做好预防、预测、预报和预警工作,将日常管理和应急救援工作结合起来,做好常态下的风险评估、物资准备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。充分利用现有专业力量,努力实现一队多能,培养兼职应急力量,并发挥作用。(6X坚持“管理、装备、培训三并重的原贝I」。坚持“四不放过啲原贝I」。1•组织机构及职责

7、3.1•应急组织体系矿成立事故应急救援指挥部,地点设在矿调度室。总指挥:矿长(杨光泰)副总指挥:工会主席(方建明X总工程师(陈俊奎X安全副矿长(张世强X生产副矿长(方建明X机电副矿长(李华宁X通风副总工程师(程永江)指挥部成员:调度室主任(谢清伍x技术科(曾威x办公室(张文斌x采煤队(金从贵、黄儒才、邓诗拓x掘进队(王小安X机电科(王岩x安通科(范春涛X辅助救护队(马代兴X材料库负责人(谢俊英)3.2组织机构职责a、事故应急救援指挥部职责:%1发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。%1向上级部门

8、、当地政府和友邻单位通报事故的情况。%1必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。%1负责事故调查的组织工作。%1负责总结事故的教训和应急救援经验。%1负责建立通信与警报系统,储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。b、矿井发生重大灾害事故时,矿长全权指挥救灾工作,在矿长未到达调度室之前,由值班领导负责指挥。矿调度室在接知事故发生后,应立即召集应急指挥部成员,并通知救护队、医院、灯房(自救器房).相关人员迅速赶到矿调

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