应急救援预案(十二)

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1、生产安全事故应急救援预案禹順建设YUSHUNCONSTRUCTION编制人：审核人：审批人：项目部应急预案演练记录预案名称演练地点组织部门总指挥演练吋间参加部门和单位演练类别匚1实际演练匚1桌面演练匚1捉问讨论式演练□全部预案口部分预案实际演练部分：物资准备和人员培训情况演练过程描述人员分工：预案适宜性充分性评审适宜性:□全部能够执行口执行过程不够顺利匚1明显不适宜充分件：匚1完全满足应急要求匚1基本满足需要完善口不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确匚1基本到位匚1个别人员不到位匚1重点部位人员不到

2、位□职责明确，操作熟练匚职责明确，操作不熟练匚职责不明确，操作不熟练物资到位情况现场物资:□现场物资充分，全部冇效匚1现场准备不充分厂现场物资严垂缺乏个人防护•匚1全部人员防护到位匚1个别人员防护不到位匚大部分人员防护不到位协调组织情况轄体组织:□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求匚效率低，有待改进个人防护:□合理、高效匚基本合理，能完成任务匚效率低，没有完成任务实战效果评价□达到预期目标匚1基本达到目的，部分环节有待改进匚没有达到日标，没有完成任务外部支援部门和协作有效性□报告上级：□报告及时匚1联系不上□消

3、防部门：匚1按要求协作匚1行动迟缓□医疗救援部门:□按要求协作匚1行动迟缓□周边政府撤离配介：□按要求配合□不配介存在问题和改进措施改进措施:记录人：备注：用■选择项目。评审负责人:时间:危险源辨识风险评价表单位:编号:序号场所活动/设施危险源/后果可能性后果目前控制状态是否可允许分级评价危险源辨识风险控制表单位：编号:序号场所活动/设施危险源/后果控制措施分级评价重大危险源清单、目标指标及管理方案一览表危险源险危标标H指案方理管IJPP任责核考年应急预案演练计划序号应急预案名称计划演练时间演练方式演练目的组织部

4、门配合部门应急物资准备