股份公司团委工作总结

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1、股份公司团委工作总结第一部分全年重点工作回顾2003年，我们按照公司党委和集团团委的要求，认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，结合企业改革发展和青年成长成才实际，开拓进取、求实创新，采取营造氛围、强化机制建设、培训工作骨干、优化活动载体等措施，大力推进青年职业生涯导航活动，加强以“沙龙、网络、团队、单宿、公益”等为主题的青年文化建设，致力于培育一支“富于激情、崇尚行动、追求卓越”的团员青年队伍，为把宝钢股份建设成为全球最具竞争力的钢铁企业作出新的贡献。(-)着眼于代表先进文化的前进方向，大力加强青年文化建设。2003年，股份团委结合青年的特点，着

2、力加强以“沙龙、网络、团队、单宿、公益”等为主题的青年文化建设，培育青年正确的价值观，丰富青年的文化活动，为推动股份公司文化发展做出积极贡献。1、建立跨层次、跨部门、跨专业的立体交流机制，大力开展沙龙活动，促进青年之间的交流与沟通。我们通过组织优秀青年代表与公司高层领导进行座谈、定期邀请公司领导与青年进行网上对话、在宝钢青年热线“电子社区”中特辟了“青年与领导”专栏等形式，打破了基层青年与领导交流的障碍，加强青年与领导之间的交流，使团组织真正成为青年与领导之间的良好纽带。股份基层各级团组织也纷纷建立了相应的跨层次、跨部门、跨专业的立体交流机制，并形成每川向股份

3、团委上报信息的制度。根据自身特点，各单位还形成了由团委牵头协调各级团组织分工负责的运作方式，组建了各种青年虚拟团队并确定了定期业余交流的方式，从而破除了因部门界限、层次差别、专业不同而造成的青年之间的壁垒。如股份炼铁厂、运输部等单位团委组织各分厂青年技术小组开展跨专业技术交流活动，在提高青年的业务水平的同时，促进了本单位青年之间的交流合作。2003年，股份各级团组织组织了100余场青年沙龙活动，随着此项工作不断深入，青年沙龙活动已从最初的文体活动逐步转向学习创新等更深层次的交流活动中，实现了在促进沟通交流、改善人际关系的同吋，提高青年技术技能、促进企业技术进步

4、的冃的。2、加强网络建设，大胆创新共青团的工作方式。2003年，股份团委进一步加强网络建设，充分运用网络，创新共青团组织的工作手段、活动方法和运行机制，切实提高工作效率，增强服务效能，扩大共青团对广大青年的联系面，提高影响力。我们与企业文化处、工会等相关部门协调在宝钢青年热线网站上线运行交流栏目“电子社区”，电子社区根据青年需求，除原有的“热门话题”外还增设了“青年与领导、读书沙龙”等栏目，其中“钢城俱乐部”栏目还下设“机器人足球队”等子栏目。这些栏目的设置，不仅为宝钢股份青年各取所需进行网上交流提供了广阔的空间，而且让网络成为公司各级领导了解青年思想动态的窗

5、口。为加强网络维护，股份团委还先后出台了《公司团委办公室网络维护工作规范》、《基层团委网络维护工作规范》，并在团干部及团员青年中招募了BBS栏目的版主，明确了相应的职责。目前，“宝钢青年热线”已不仅是股份各级共青团组织的工作网站，更是广大青年喜爱的思想、技术交流平台。a2002年4月底开通试运行以来，新版“宝钢青年热线”网站人气渐旺，点击率不断上升，现在每天的访问量达700余人次，最多的一天达到了近2000人次。为了探讨宝钢充分利用网络学习的学习型组织创建之路，我们还与企业文化处、系统创新部联合立项，共同研究“基于网络和知识管理的学习型组织的研究与设计”课题。

6、3、成立各种青年虚拟团队，加强团队合作，促进团队沟通与交流。2003年，股份团委通过开展“团员影响力”培训活动、组织人型团队活动等方式，增强青年的团队合作意识，增进青年员工间的交流。各基层团委组建各种青年团队，如条钢厂、运输部的专业技术小组、能源部的青年登峰队、电厂的创新协会、钢管分公司的创新互动协作小组、技术中心与销售部的青年文明共建等虚拟团队，定期开展各类团队交流活动。我们将开展“团员影响力”培训活动作为营造团队文化氛围的主要抓手之一，强化了由专职团干部组成的兼职培训师队伍，将源于团干部上岗资格培训中的团队协作课程进行了深化和完善，专门设计了为期一天的“团

7、员影响力”培训课程。全年“团员影响力”培训班共开班六次，受训团员青年达400余人。公司团委对授课情况及时进行了跟踪反馈，并不断完善培训课程与方式。由于培训内容丰富有趣、形式灵活多变，突破传统意义的教育培训方式，切合了当代青年的思想需求，“团员影响力培训”课程得到了公司广大团员青年的欢迎。自行设计的“影响力培训”课程得到了团市委的高度评价，并应上海团市委、上海市农林局的邀请，为120余名来自上海市各条战线的基层团干部进行专场培训，得到了一致好评。我们还引进了目前十分流行的户外团队培训活动。在公司人力资源部的大力支持下，我们与励志公司签署了年度团队培训协议，先后组

8、织了“让青春飞扬”主题团日活动、“青年