利郎商务男装

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1、河南科技学院2010-2011学年广告学期末考察“利郎”品牌推广第一部分：林伟营销084班20080224415第二部分:程勇敬营销072班20070235207第三部分：于雪红营销072班20070235222刘蒙蒙营销072班20070235230张富渔营销072班20070235214第四部分：舒一龙营销084班20080224304刘帅举营销084班20080224412第五部分：曹纪超营销084班20080224309汇总整理：张富渔于雪红刘蒙蒙第一部分：前言31•广告策划项目的选择32•策划进

2、行过程33.广告创意方法3第二部分：市场分析31•营销环境分析42.消费者分析43•商品分析44•竞争对手分析55.企业与竞争对手广告分析56.分析结论6第三部分：广告策略61.目标策略72•定位策略73•媒体策略84.诉求策略85•创意说明96•广告文案9第四部分：广告计划101・广告工作计划102•广告发布计划103.促销活动计划114•公共关系计划12第五部分：广告效果预测121•传播效果122.品牌效果123.经济效果134.社会效果13“利郎”商务男装品牌推广第一部分：前言1・广告策划项目的选择

3、利郎，一个源自意大利的知名男装品牌。2000年利郎公司在中国第一个提出“商务休闲男装”概念，从而树立了自己在服装行业的独特风格定位，成为商务装的开创性品牌。“商务装”符合现代商务白领、行政机关等成功人士的穿着需求。以“简约而不简单”为品牌理念，引领时尚潮流。“利郎”产品分为商务休闲、商务正装、商务运动、东京系列等，四季都有自己的产品，并辅之衬衣、皮鞋、领带、皮具等相配套的产品，工艺精湛、款式新颖、质量上乘，适合中国消费者的品味。在此基础上，公司牢牢把握时代脉搏，引领时尚之潮流，及时、适时地将传统的茄克衫经

4、过设计、改版，在服装界率先推出了“利郎商务休闲系列”，“商务休闲”的新概念，使其符合现代商务白领、行政机关等成功人士的穿着需求，定位准确，市场切入点快。我国男装商务休闲装市场规模每年以20%以上的速度增长，到2008年男装商务休闲装的市场规模已经达到242.92亿,男装商务休闲装占男装总市场份额的12%。商务休闲类服装由于休闲潮流渗透到正装领域、社会商务活动增多、知识精英群体逐渐成为社会主流等因素影响，市场前景广阔。我国多年的经济发展带来商务活动的增多使得商务正装以及商务休闲装的需求增加。以商务男装为主的

5、利郎在短短几年时间里，销售额翻了十几倍。由新生代调研公司调查统计显示,利郎商务休闲男装2007年市场营业额达到了近十个亿，比2006年增长了305%。2•策划进行过程先确定广告策划方案的步骤，然后查阅资料，将重点放在广告策略这部分,在此阶段多欣赏优秀的电视广告，平面广告等来积累知识，寻找好的点子。3.广告创意方法情景演示法：如电视广告广告主题：一切精简至极致，方显内心真相，复杂世界简约处之，简约不简单，利郎一商务男装商品本位形象创意法：如平面广告广告主题：简约不简单第二部分：市场分析西服是一个产品同质化现

6、象十分严重的领域，虽然我们很多企业都已经意识到品牌经营战略的重要性，但能够有所突破，真正创造出品牌差异化文化概念的屈指可数，但“利郎”商务休闲男装绝对是目前中国男装品牌中的佼佼者。1.营销环境分析(1)国内环境分析曾几何时，“利郎”几乎堕入绝境。上个世纪90年代末，随着服装产品同质化程度越来越高，服装市场竞争日益惨烈，利郎面临着严重的市场形势，在1995年至2000年，公司从最初的成功开始走向停顿，走向衰退，甚至走到了破产的边缘。如何在众多的竞争者中脱颖而出？利郎公司高层焦虑地思考着这一问题。他们明白，在

7、西服已经有杉杉、雅戈尔等高端品牌，休闲夹克衫有七匹狼、柴牌、劲霸等强势品牌的情况下，利郎想要进入男装市场就只有寻求一种崭新的风格和概念，走出一条差异化的道路才能拯救企业于危难(2)国际环境分析2008年，利郎重塑品牌标识LILANG为LILANZ,新LOGO设计更显简约、大气、国际化，以此全新锐变为基点，利郎开启品牌国际化战略。2009年，利郎作为内地首家男装品牌在香港成功上市，正式登陆国际资本市场，拉开中国男装品牌资本升级的大幕。借上市东风，利郎闪电开辟第二战场L2,抢占中档商务休闲男装巨大市场，推行多

8、品牌运作，培育新增长点。未来，利郎将力促公司管理、营销渠道、品牌战略等全面升级，广泛参与各大服装赛事合作，参展更多世界顶级服装展，加强国际服装界的话语权，以此华丽转身成就“简约哲学”的大家风范，林立世界时装之苑。2.消费者分析随着社会经济的不断发展，国内从商的人越来越多。与国外相比，中国人在商务谈判时的着装过于严厉，商务洽谈的氛围也更紧张。而这种紧张的气氛是洽谈的双方都不想看到的。人们需要的是随性、大方但又不是商务严肃气氛的商