齐鲁医院应急预案1

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1、生产安全事故应急救援预案版本:编号:第版(公司统一编号)编制人:审核人:批准人:公司编制时间:2012.6.12实施时间:2012.7.121应急预案的任务和目标12应急情况的识别13应急救援组织机构14应急救援组织机构的职责、分工35应急救援的培训与演练56事故报告67救援物资、器材、设备68应急救援预案的启动、终止79应急预案的终止910预案终止后恢复工作1011善后处理工作1012事故总结汇报io13其它事项io14编制依据io15附录1应急预案的任务和目标为了更好地适应法律法规和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好、更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良

2、好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。2应急情况的识别项目根据现场情况编制应急点台帐,并根据施工内容的变化随时更新,每月进行检查,确定应急点的状况和应急措施的准备情况。2.1火灾爆炸:仓库、食堂、易燃品的堆放点、动火作业点等。2.2中毒:食堂、有毒物质加工及施工作业点、有毒物质存放点等。2.3化学危险品泄露:油品存放点、流体化学品集中存放点。2.4坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故:各施工作业点

3、。2.5土石方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等:基坑、土方开挖点、模板支撑系统、脚手架、大型设备等2.6施工现场存放危险物品达到或超过《重大危险源辨识》(GB18218)规定的临界量时:危险品集中存放点等。2.7地震、台风、泥石流、火山喷发等异常现象:自然灾害发生时。2.8其他应急情况。3应急救援组织机构3.1项目组成应急救援领导小组,设总指挥一名,副总指挥一名,五个救援小组,组员若干。组织机构图如下:副总指挥总指挥王副总指挥V危险源评估小组V医疗救护小组▼抢险救灾小组▼后勤保障组▼善后工作组V爭故调查小组组长••王组长••王组长••赵组长••张组长:赵组长

4、••张3・2现场应急救援流程图发现人项目经理或现场负责人分公司安全环境主管领导或部门公司安全环境主管部门公司分管领导、安全和环境管理部施工现场应急般竇現遽程发现后立即向项目经理或现场负责人报告迅速作出判断,下达应急指令,根据严重程度决定是否报警求助;同时以最快方式向分公司主管部门或领导报告。迅速判泄分公司应急措施的适宜性,重大情况立即赶赴现场协助处理,并向公司安全与环境管理部报告。跟踪应急处理情况,必要时赶赴现场协助处理。收集公司的应急准备和响应报告,并向公司安全与坏境管理部报告。评审应急准备和响应程序,包括程序文件和应急预案以及响应过程的适宜性,必要时修订文件。应急电话:火警一119

5、;燃气管线抢修一8;项目经理一1396905;匪警一110;自来水抢修热线一1;分公司经理一1396411;交通事故一122;电力抢修热线一9;公司负责人一1379313。急救一120;4应急救援组织机构的职责、分工4.1应急预案总指挥的职能及职责4.1.1分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;4.1.2指挥、协调应急反应行动;4.1.3与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;4.1.4直接监察应急操作人员行动;4.1.5最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;4.1.6协调后勤方面以支援应急反应组织;4.1.7应急

6、反应组织的启动;4.1.8应急评估、确定升高或降低应急警报级别;4.1.9通报外部机构,决定请求外部援助;4.1.10决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。4.2应急预案副总指挥的职能及职责4.2.1协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务,总指挥不在现场吋代替总指挥行使职责;4.2.2向应急总指挥提岀采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;4.2.3保持与事故现场各救援小组的直接联络;4.2.4协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;4.2.5定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;4.2.6根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与

7、周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。4.3危险源风险评估小组的职能和职责4.3.1对施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;4.3.2指导安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;4.3.3完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;4.3.4落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为

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