安全措施费用使用实施计划书

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1、.中卫物流园项目公路港商铺1-7区及司机之家脚手架施工方案编制：审核：审批：银川三建中卫物流园项目部2016年6月2日..安全措施费用使用计划书一、总则为认真执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》财政部及国家安全监督总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》及《宁夏省安全生产条例》和有关法律、法规、条例，结合项目部的实际，为保证项目部安全投入的有效实施，特制定本办法。二、安全管理目标项目部安全生产遵循的“安全第一，预防为主”的指导思想，通过对危险源的事先识别和分析，制订相应的防范措施，并通过必要的

2、经费投入来消除安全隐患，质量、安全事故0起、职工负伤率不超过1.3‰。职业病发率0起、危险部位安全防护达标率、隐患整改率100%，员工安全教育率90%，主要人员安全教育率100%杜绝死亡事故及重大机械交通事故，避免重伤事故，控制重伤事故在6‰以下，实现施工现场安全生产顺利达标，确保安全生产目标的实现。三、安全生产经费用途项目部根据有关规定，并结合自身的具体情况，安排并投入相应数量的安全生产经费。安全生产经费为30万元，1）危险部位的防护、防滑设施，漏电保护器。2）防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等。3）安全警示、警告标示、标牌及安全宣传

3、栏等购买、制作、安装及维修、维护。..4）特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验、设备维修养护。5）其他安全防护设施、检测设施。设备。2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出，占60%（60000元）。1）各种应急救援设备及器材，救生衣，圈，急救药箱及器材。2）安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员安全防护用品。3）其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具。3、安全生产检查与评价支出占5%（5000元）。1）日常安全生产检查、评估。2）聘请专家参与安全检查和评价。4、重大危险源、

4、重大事故隐患的评估、整改、监控支出占25%（25000元）。1）对重大危险源、重大事故隐患进行辨别、评估、整改、监控。2）爆破物、放射性物品储存、使用、防护。3)对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询。5、安全技能培训及进行应急救援演练支出占5%（5000元）。1）“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训。2）项目部内部组织的安全知识培训教育。3）组织应急救援演练。..6、其他与安全生产直接相关的支出（高危险的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险；职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支

5、）占5%（5000元）。1）召开安全生产专题会议等相关活动。2）举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛等活动。3）安全经验交流、现场观摩。4）购置、编印安全生产书籍、刊物、影象资料。5）配备给专职安全员使用的相机、电脑等物品。6）安全生产奖励费用：发给专职安全员工资以外的安全目标考核奖励，安全生产工作先进个人、集体的奖励。四、安全管理制度1、坚决贯彻执行国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》。2、切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通，材料构件应堆放整齐。3、安全“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。4、加强冬、雨季施工管理，现场

6、应采取防滑措施。5、电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后，方可独立操作。6、正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班，闲人不得进入施工现场。7、为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”..的要求，根据本项目具体情况，实行每周召开一次班组安全例会，进行不少于二次的安全检查，根据本项目具体情况，实行问题要提出针对性的意见，及时整改。六、安全责任制度根据“谁负责生产谁负责安全”的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全

7、生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总、分包之间必须签订安全生产协议书。1、项目经理：对整个工程施工安全总负责。2、总工：负责组织安全技术措施的编制和审核。3、安质部：安全技术的交底和安全培训教育工作，对施工现场安全检查。4、副经理：负责分部管辖施工范围的安全生产，负责贯彻落实各项安全技术措施。5、专职安全员：负责安全管理和监督检查。6、安全组织体制必须与安全体制相一致，是保证安全生产必不可少的部分。各专业人员有岗位的安全职责，责任制整体形成一个责任分明的安全工作网络。七、安全教育制度1、在

8、本工程项目经理部范围内广泛深入地开展安全生产宣传教育培训活动，使各级领导、职工和劳务人员真正认识到安全生产的重要性和必要性。牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，全面掌握安全生产，文明施工