管理会计第八章准标成本法

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1、第八章:标准成本法第一节:标准成本法概述第二节:标准成本的制定第三节:成本差异的分析计算Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第一节:标准成本法概述一、标准成本法(一)定义:是将预先制定的标准成本与实际成本进行比较,从而揭示实际成本脱离标准成本的差异情况,并对差异形成的原因进行分析,据以加强企业成本管理与控制的管理系统。(二)内容:1、标准

2、成本的制定2、成本差异的计算和分析3、成本差异的处理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、标准成本(一)定义:是根据历史成本资料,通过一定的经济技术分析所预先制定的制造某种产品的成本水平。(二)种类:1、理想标准成本:是以生产技术和经营管理处于最佳状态为基础制定的最低成本。2、正常标准成本:是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经

3、营能力而制定的成本。3、实际标准成本:是指在现行生产技术条件下,以有效经营为基础制定的成本水平。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.(三)作用:1、有利于强化成本控制:2、有利于预测、决策:3、便于编制成本预算:4、有利于业绩(考核)评估:5、有利于简化成本核算工作:Evaluationonly.CreatedwithAspose.Sli

4、desfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第二节:标准成本的制定一、标准成本的基本内容1、直接材料的标准成本2、直接人工的标准成本3、制造费用的标准成本二、标准成本的基本形式1、标准成本=数量标准×价格标准2、数量标准:材料定额、工时定额3、价格标准:材料价格、小时工资率、制造费用分配率Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2

5、.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.三、直接材料标准成本的制定1、直接材料数量标准:是在现有正常生产技术条件下,生产单位产品所需的各种材料的数量包括:原材料、合理损耗、废品损失2、直接材料价格标准:是事先确定的购买材料所应支付的单位材料价格包括:买价、运杂费、途中损耗、入库前费用3、Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011Aspos

6、ePtyLtd.4、例:企业生产某产品需要甲、乙两种直接材料,根据有关资料的要求,其直接材料标准成本可计算如表:项目甲材料乙材料合计预计购买价格(元/公斤)预计采购费用(元/公斤)6.000.4022.500.60材料标准价格(元/公斤)6.4023.10材料需求数量(公斤/件)材料正常损耗(公斤/件)3.200.202.000.20材料标准数量(公斤/件)3.402.20直接材料标准成本(元/件)21.7650.8272.53Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slid

7、esfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.四、直接人工标准成本的制定1、直接人工数量标准:是在正常生产技术条件下,生产某单位产品所需的标准工作时间。包括:加工、必要的间歇、停工、废品2、直接人工价格标准:直接人工工资率3、Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLt

8、d.4、例:企业生产某产品需要A、B两个生产车间进行连续加工,根据有关资料的要求,其直接人工标准成本可计算如表:项目A车间B车间合计直接生产工人人数(人)每人每月标准工时数(小时)3014055140每月标准加工总工时(小时)每月直接人工工资额(元)42002940077005197511900每工时平均工资额(元)福利附加(每工时工资的20%)7.001.406.751.35直接人工价格标准(元/小时)8.408.1直接人工数量标准(小时)2.001.

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