浅谈加强结算资金管理

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1、浅谈加强结算资金管理经济管理浅谈加强结算资金管理刘薇(河北省张家口市地方道路管理处,河北张家口075000)浅谈加强结算资金管理经济管理浅谈加强结算资金管理刘薇(河北省张家口市地方道路管理处,河北张家口075000)浅谈加强结算资金管理经济管理浅谈加强结算资金管理刘薇(河北省张家口市地方道路管理处,河北张家口075000)现针对开结算资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和额上应尽量争取部分预付。预付的时间尽可能短,最好是能做到一子企业经济效益的提高。针对当前企业流动资金大量地、不合理地被结交钱一手收货的。算资金占用,影响企业的正常经

2、营和资金周转,笔者认为除了要及时三、选据有利的结算方式办理好每笔往来结算外,应从以下几个方面加强结算资金的管理:要选择有利的结算方式,首先应充分认识每种结算办法的特点。-、确定合理的应收账款水平尽管国家和j订并完善了多种银行结算办法,但由于供销人员对此知之企业要发挥应收账款在强化竞争、扩大销售等方面的作用,就必须不多,在办理购销业务的具体结算时,使用的结算方式往往对本企业尽可能合理地预测出应收账款占企业资金的比例,从而最大限度地提高不利。我认为:企业应收账款的周转率,减少应收账款对资金不必要的占用,提高企业的在采购业务上,要尽量争取采用委

3、托付款或托收承付,扩大商业资金使用效率和经营效率。产品发运后,货款收不回,办了托收,也承兑汇票使用面,谨慎使用银行汇票、转账支票。尤其在使用银行汇常遭拒付,这是生产企业长期以来甚感头痛的问题,因而确定合理的票、转贴支票的细节上,一定要做到先看货,后进账。应收账款水平就十分必要。要确定应收某客户的销货款水平,企业销在销售业务上,如果本企业的产品处于卖方市场,属于紧俏商售部门必须密切注意市场信息,加强对客户信用状况的调查,在争取品,那么,对于新客户和已知信用程度不高的老客户应要求先付款,不丧失销售机会的前提下,以客户的流动比率、速动比率、还债

4、能力采用银行本票、转账支票、银行汇票和汇兑结算。对于信用程度高的为依据,确定应收销货款水平,从而决定产品的发运数量。当然,在老客户则可采用托收承付结算,但也尽量少用此方式。倘若本企业的元法得到客户详细资料的情况下,目前各专业银行的信用评估结果,产品属于买方市场,同时在对方不同意先付款的情况下,为了不丧失也不失为重要参考依据。销售机会,又能保证贷款回笼,那就应该选择银行承兑汇票。对于资信情况好的企业则选择托收承付或商业承兑汇票结算。二、掌组预付歇的前提、..与时间有些企业的采购员为保他们本人在外的;信誉形象自己丁.作四、加强购销合同管理,明

5、确有关结算.款方便,在采购材料时显得;十分惊慨;一一先付款后提货。结果不幸购销合同是银行结算的重要依据。可是人们对此并不十分严肃。的是有的不但收不到想要的货,甚至连款都追不囚。为了避免这种情企业问因未签合同或因合同条款不明确而引起的纠纷时有发生。据银况,一方面要提高采购人员的企业主人翁意识,另一方面则应建立预行反映,现在的购销合同一般没有明确给打方式,有的则连合同的基付款管理制度,掌握预付款的前提、数额和时间。笔者认为,因材料本要素都不全。其中包括结算价格、质量规定、交货时间不明确等。采购而预付款,须基于如下前提(7><1)生产经营急需的

6、(2)不可更值得一捷的是有的合同号码都未注明,经手人也没有签字,使得银替代的(3)市场上十分短缺的(4)供货方具有法人资格,其经行有时也不知所措,元据可依。营是合法的(5)在规定的期限内供货方能够保证供应的。在预付数我们不仅要规范合同格式,而且应该建立合同会审(签)制度。约20%。而国内儿童消费已占到家庭总支出的300/0左右,全国0-<12岁的玩具出口企业要在金融危机中有所突破必须改变这种经营策略,孩子每月消费总额超过35亿元。对于中国玩具制造业来说,这是一块大学习借鉴国外成功品牌经验,积极培养和引进玩具专业设计人才,做蛋糕。好产品升级

7、换代,塑造品牌并不断提升品牌价值和产品附加值等工(二)加强作风建设,提高产品质量作,以实现玩具业的发展由加工贸易向生产贸易的转变。同时要不断学习具有中国传统的民族文化,寓文化于产品之中,走产品,品牌,要提高玩具的质量首先要改变大多数商人;唯利是阁;的本性,文化,特色,名牌,健康可持续发展之路。加强社会责任感教育,才能从本质上改善产品质量。一个玩具产品质量来源可分为两部分,一部分是原材料,一部分是生产制造。企业要(五)细化潜在消费群体,加强对玩具结构的整合在每个环节控制人员务必确认好产品质量,合格了再往下一工序流我国成人玩具市场发展空间也相

8、当广阔。据世界卫生组织分析,动。另外在检测方面,政府,行业协会,玩具企业可以建立一个协作到2但5年世界人口将增加到80亿,人均寿命将提高到73岁,发达国家平台,以帮助企业节约成本从而推动中国玩

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