问题反馈及处理流程

问题反馈及处理流程

ID:46944617

大小:101.00 KB

页数:7页

时间:2019-11-30

问题反馈及处理流程_第1页
问题反馈及处理流程_第2页
问题反馈及处理流程_第3页
问题反馈及处理流程_第4页
问题反馈及处理流程_第5页
资源描述:

《问题反馈及处理流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、文件名称文件编号:CZ-FW-02-05共7页问题反馈及处理流程受控状态:受控版本号:05编制:裴召辉审核:张永安发布日期:2011年7月5日实施日期:2011年7月6日问题反馈及处理流程庞大集团·通菱沧州——内容摘要——营业单位日常工作中,经常会遇到如产品质量、重大事件等问题。建立问题反馈及处理流程,是规范营业单位针对此类事件的处理方法及规范性。从而提升处理问题的工作效率,降低用户抱怨及用户投诉概率,达到提升用户满意度之目的。第一部分产品质量问题反馈3页一、产品质量问题反馈流程3页二、反馈信息模板3页第二部分维修

2、技术问题处理流程4页第三部分重大问题解决流程4页一、安全问题4页二、特殊事件4页第四部分新车PDI问题处理流程6页一、交接车及PDI检查流程6页二、交接车及PDI检查流程说明7页第一部分产品质量问题反馈1、产品问题反馈流程用户使用过程中反馈信息厂方要求跟踪指定车辆信息营业单位反馈信息技术小组收集上报中心点技术主管中心店技术主管整理汇总反馈至SGMW相关部门2、反馈信息模板:序号反馈信息项目列表1车辆型号2出厂日期3购车日期4行驶里程5维修日期6零件图号7零件名称8零件厂家9用户描述故障10故障代码11服务站检查过程

3、及结果12销售商名称13服务站代码14服务站名称注:SGMW指定跟踪车型信息反馈时,需按SGMW当时下发的标准反馈模板。如厂家未提供相关模板,各营业单位使用《附件31:产品质量信息反馈表》。第二部分维修技术问题处理流程1、请参照《区域技术支持管理制度》执行。第三部分重大问题解决流程1、安全问题Ø服务人员日常工作时必须身着统一工作服装;Ø各类举升机设备严格按照操作规范使用,并做好日常点检工作;Ø服务区各类用电设备张贴标注说明文字;Ø服务车辆执行车辆登记制度;并按公司驾驶规范执行;Ø公司至少每季度开展一次全员的安全知识

4、培训(详见附件32:服务商安全管理基础知识IV、V不需要此项流程)。2、特殊事件²在售后服务过程中,用户投诉的涉及危害人身安全、车辆损坏严重或造成车辆以外的财产重大损失以及对品牌声誉有重大影响或使产品销售受到严重威胁的事件。如撞车、翻车、烧车等等。²营业单位出现特殊事件后,第1时间电话上报至中心店服务总监及技术主管,技术主管与营业单位服务经理及相关人员一同至第一事故现场;²处理流程及规范如下:(1)信息收集²营业单位必须在接到用户通知后第1时间(具体时间视事发地点远近而定)到达现场(包括事发现场和车辆存放现场)进行

5、勘察、取证等信息收集及取证工作;²营业单位完成现场勘察后逐项填写《特殊事件现场调查报告》(详见附表33)。根据现场勘察结果如实填写,须详细、具体;²如无特殊情况,现场勘察和信息收集工作须由技术主管或服务经理负责。(2)信息反馈²特殊事件现场调查报告;²当事人陈述资料(含事情经过和要求);²现场及事故车辆照片;²车辆维修保养记录;²购车发票、用户(或驾驶员)驾驶证、身份证及车辆行驶证复印件;²公安、交警、消防、保险、技术监督局等职能部门出具的证明材料(如用户未上报相关部门的,此项忽略);²反馈时间:在接到用户通知后2

6、个工作日内将本流程中要求收集的所有信息向区域服务经理及区域服务经理主管反馈,录入售后服务管理系统(详见附件34:索赔系统录入特殊事件操做方法),并同时抄送SGMW售后服务部邮箱地址:tac@sgmw.com.cn;联系电话:0772-3750825;(3)办理结算时须向SGMW提供的相关材料²用户身份证明:用户的身份证、驾驶证、行驶证复印件²事故车辆证明:车辆购车发票复印件、特殊事件现场调查报告(须由服务经理手写签名)、特殊事件用户自述原件、公安、交警、消防、保险、技术监督局等职能部门出具的证明材料(如相关部门至事

7、发现场的)²事故处理证明:与用户的协议书原件、用户的收款/收车收条原件,如果车辆维修,则需要盖有服务站公章的维修清单(该清单为审核过清单);如退车、换车,旧车折价须有当地有资质鉴定单位的估价证明。信息收集信息反馈信息处理回执成立调查组审批签署协议结算财务处理车辆残骸的处理第四部分新车PDI问题处理流程(与销售部门结合制定)如果交给客户的车辆不是比较完美的状态,用户可能会表现出极大的不满,并且这种情绪可能会持续很长的时间,并对我们SGMW的品牌造成极大的影响。如果对车辆执行有效并全面PDI的检查,并且车辆在完全合格的

8、状态下如时的交到用户手中时,以此促使用户在需要维修服务时能再回到维修服务中心来,并且促使用户下一次还来购买我们的车。说明/注意事项:1、SGMW整车通过SGMW质量部门质量确认站,SGMW整车通过物流质量确认站,进入库房。2、物流保证库存车辆完好。3、由运输商负责车辆发运之前的检查,并在运输过程中保证车辆完好。4、由SGMW特约销售服务中心按SGMW交接车确

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。