《物流成本管理概述》PPT课件

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1、1物流成本管理唐山师范学院经济管理系张勇zhangyong_jacob@live.cn2第一章物流成本管理与控制概述1.1物流成本的内涵1.1.1成本的概念和含义成本：人们为了进行生产经营活动或达到一定的所需而耗费的人力、物力和财力的货币表现及其对象化。（1）成本是为达到一定目的而付出或应付出的资源的价值补偿，可用货币单位加以计量。（2）成本是用货币计量的因生产和销售一定数量的产品而耗费资源的经济价值。（3）成本是为取得物质资源所需付出的经济价值（4）成本是为达到某种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值1.1.2物流成本的概念和含义1物流成本的概念（GB/T18354）“

2、物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”62物流成本的含义71.1.3企业物流成本的相关活动制造企业的物流活动（围绕订单）销售：客户服务水平核定、订单信息处理、商品定价、销售费用确定计划：物料分拨、存储、进料进货采购：运输：计划制定、包装要求确定、调度、费用确定库存：入库、搬运、包装、储存保管生产：8制造技术质量管理生产系统工程管理生产计划原料供应采购计划市场调查产品定位营销策略价格政策流通渠道政策客户服务政策订货处理业务成本管理库存控制预算管理运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通、加工、物流信息传递财务管理生产销售财务物流1.1.4物流成本的构成思考：是否物流客户服

3、务水平越高越好？高标准高水平服务大量库存充足的运力充分的仓容高效的订单处理物流客户服务水平成本客户服务成本狭义物流成本O客户服务成本与狭义物流成本的关系？如何确定客户服务水平以客户为导向制定物流客户服务水平以成本/收益为导向制定物流客户服务水平物流客户服务水平成本或收入收入狭义物流成本O成本收益权衡图取得最大利润1.1.5物流成本的特征物流成本特征一般成本特征物流成本特征（1）交替损益性（“Trade-off”、最优均衡）含义：两种目的，对于同一种资源会产生两种不同的结果时，为了更好的完成一种目的，而可能需要对另外一种目的作出部分牺牲，这种目的间的关系，就是交替损益关系，

4、也称效益悖反或二律悖反。（2）隐含性物流成本的隐含性是指物流费用项目未单独列支，而是隐含在其他物流费用项目中，使企业难以正确把握实际物流成本的现象。（3）不完全性物流成本的不完全性是指在核算物流成本时，忽略了其中的一些费用，使物流成本不能完全反应实际消耗的现象。1.2.1物流成本管理的含义物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织的进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。对物流相关费用进行的计划、协调与控制。（GB）1.2物流成本管理的产生与发展1.2.2物流成本管理的意义最终目标：在保证一定物流服务水平的前提下实

5、现物流成本的降低。意义：通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理的组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。前提：物流成本计算降低物流成本所带来的经济效益微观（企业）提高利润水平增强价格竞争优势宏观（行业和社会）提高市场竞争力保持物价稳定、提高国民购买力节省资源消耗1.2.3物流成本管理的发展欧美物流成本认识阶段物流项目成本管理阶段引入物流预算管理制度阶段物流预算管理制度确立阶段物流绩效评估制度确立阶段1.2.3物流成本管理的发展日本（菊池康

6、也《物流管理》）了解物流成本的实际状况物流成本核算物流成本管理物流收益评估物流盈亏分析241.2.3物流成本管理的发展我国物资经济初步研究（认识）重视研究、组织化开始网络化、系统化整体上处于起步阶段--对物流成本的构成认识不清--缺乏权威的统计标准和数据251.3物流成本相关理论学说1.3.1物流成本冰山说（西泽修、日本早稻田大学）支付的委托物流费企业内部消耗的物流费原材料生产成本（制造费用）销售费用管理费用财务费用委托物流费自家物流费261.3物流成本相关理论学说1.3.1物流成本冰山说（西泽修、日本早稻田大学）外付物流费用只不过是企业整个物流成本的冰山一角。1、会计核

7、算制度没有考虑物流成本2、物流成本计算范围太大3、物流成本计算对象不明晰4、选择哪几种费用列入物流成本271.3.2“黑大陆”学说（彼得•德鲁克，《经济的黑暗大陆》）“流通是经济领域里的黑暗大陆。”强调：未知281.3.3“第三利润源”学说（西泽修、日本早稻田大学）三个利润源着重开发生产力的三个不同要素：第一利润源-----劳动对象第二利润源-----劳动者第三利润源-----挖掘劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力1、物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。2、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企