入职培训心得(精选多篇)

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1、入职培训心得(精选多篇)　　第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部　　第一篇：入职培训心得第二篇：入职培训心得第三篇：入职培训心得第四篇：入职培训心得一第五篇：入职培训心得更多相关范文　　德邦第二批新员工入职培训心得　　4月16日到4月23日，德邦四月份第二批新员工入职培训进行了一次生动的拓展式体验培训，通过这次拓展培训完全颠覆了以往我脑中酒店传统的培训模式。以往传统的培训方式偏重于“你讲我听”，或是“你教我做”的模式，容易忽略作为接待服务过程中主体部分客人与员工的亲身感受，枯燥知识点的堆砌，使培训者与被培训者之间缺乏互动，往往是培训结束后员工只知如

2、何做，但不知为什么这样做，或者面对客人时，满口书面用语，说的人别扭，听的人也不舒服；或者是只能应对学习过的案例，不能举一反三。这样根本就无法达到最初培训方所要达到的目的。但今天这种全新式的拓展体验式培训完全改变了这种现象，员工通过个人亲自参加的一个个互动游戏充分的调动起了活跃的思维和参与的积极性。通过在活动中充分的参与，获得个人的体验，并在培训者的指导下，与团队成员交流分享个人体验，从而提高了培训的效果。使所参训的学员完成了一次终身难忘的体验。完成了一次对自我心灵的深刻剖析，一次对德邦团队文化的全面审视，是观念与观念的对视，文化与文化的交流。在前两天

3、的户外拓展训练中，我学习到了要勇敢要相信团队，团结队友的重要性！好的团队需要强大的凝聚力和执行能力！后几天对公司的企业文化企业伦理和人力资源制度进行了深入的学习。通过学习，我深深感觉到作为一个德邦人是让人自豪的！我会继续努力不断学习不断突破！　　这次新颖独特的培训方式让我作为一个部门负责人也感悟良多，受益匪浅。通过拓展训练给我留下的印象极深，得到的感受与心得体会也非常丰富，总结起来，有以下几点：　　1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。　　2

4、、做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做跳绳游戏前，如果大家先做好沟通与计划，而不是急于完成各自任务，就能更快取得整体团队的胜利。　　3、应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。　　4、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各部门之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。　　5、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓

5、展训练就是开发出那些一直潜伏在身上，而自己却从未真正运用的力量。　　在拓展培训中，员工的潜能被完全激发出来：那同事之间无私帮助的感动、那对团队巨大力量的感悟、游戏中那种无法用语言描述的感受、只有经历过的人才会明白。这样的体验也许生命中只有一次，不过一次也就足够，会让人记得一辈子。我会努力成为一个优秀的德邦人！　　入职培训心得　　星期六，我参加了一次培训，到达的时候，老师的培训设施都已装好，投影也放好，每个学员座位上都放置了老师精心设计地学习资料、纸和笔，看来公司还蛮重视的。　　坐下后，先翻了翻培训材料，里面都是关于企业文化的内容，包括：中国移动的公司

6、介绍、海尔企业文化、沃尔玛中国简介，另外还有一份关于中国移动企业文化方面的试卷，看到这里，心想：真是一堂枯燥无味地课，简直是浪费时间。罗琦老师先放了几张有趣地幻灯片，给大家提了点精神；然后，精心地重排了座位（将大家分成了5组，各组围坐在一起）后开始了她的授课。她在讲述企业文化的过程中，不断地穿插案例，从而引导出深奥的文化内涵，即：企业文化是企业发展的灵魂，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。本来枯燥无味地东西，却一下子把大家的兴致引导上来，同时，通过提问，之后各组讨论，然后由每组选派代表统一作答，最特别的就是答完之后由答题人抽扑克牌，最后将各组

7、扑克牌的数字累加起来，决定胜负，分发礼物（一本书），这样，不仅能让大家集中注意力听她的讲解，同时进行思考，更重要的是还能发挥团队作用，大家都有种你追我赶的拼搏精神，哪组都不肯服输，完全带动了现场的学习气氛。罗琦老师真不愧是省级内训师，在讲授企业文化的同时还不忘帮我们宣贯移动业务知识。说实话，自从到了浮梁从事经营管理工作后，没以前那么重视业务，所有业务都只是大致地了解，没详细地琢磨，这次培训的确给我敲了警钟：要加强业务的学习，特别是现在推广的新业务。不知不觉，已授完了培训内容，真有种意犹未尽的感觉。　　培训结束后，让我感到这堂入职培训的课真是没白上，心

8、里有种：即升一小步，也有新高度的感受。让我决定今后将会通过不断提升、充实自己来更好地为公司效力，同时，感谢公