基于作业成本法的物流成本核算

基于作业成本法的物流成本核算

ID:47114180

大小:237.31 KB

页数:4页

时间:2019-08-06

基于作业成本法的物流成本核算_第1页
基于作业成本法的物流成本核算_第2页
基于作业成本法的物流成本核算_第3页
基于作业成本法的物流成本核算_第4页
资源描述:

《基于作业成本法的物流成本核算》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、基于成本作业法的物流成本核算作业成本法应用于物流成本核算的理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生。作业成本法把成本核算深入到作业层次,它以作业为单位收集成本,并把“作业”或“作业成本池”的成本按作业动因分配到产品。应用作业成本法首先要弄清几个核心概念,即:其计算基本模型如下:案例:下面以销售型物流企业作业成本法的实施进行案例介绍。下图是该公司的仓储平面布置:实施步骤如下:1.确定作业作业累积成本可能的成本动因1.采购处理人员成本、处理成本、设备折旧与维护采购次数(笔数)2.进货验收人员成本、设备折旧与维护验收托盘数(ABCDE区)3.进货入库作业人员成本、叉

2、车设备折旧托盘数(ABCDE区)4.仓储作业(ABCDE区)仓库管理员成本、租金、折旧、维护费用、财产税、杂项费用体积、所占空间5.人工补货(DE区)开箱与搬运人员成本、设备补货箱数(DE区)6.叉车补货(BC区)补货托盘数(BC区)叉车驾驶员成本、叉车折旧、维修、托盘成本7.EOS作业接受订单人员成本、订单处理成本一般订单数8.BC区拣货准备人员等待成本、设备折旧与维护订单数9.BC区拣货作业人员成本(约占]总拣货人员成本的百分比)箱数10.DE区拣货准备人员等待成本、设备折旧与维护、准备成本订单数11.DE区拣货作业拣货人员成本包数12.A区拣货拣货人员成本,准备成本拣

3、货次数13.出货作业车辆调配、油料、车辆维修折旧、司机成本拣货次数14.营销管理作业人员成本、文具用品费、电脑设备、通信费用、教育培训费用营业金额2.将资源成本分配到作业中心(二阶段成本分摊模式)3.明确成本核算对象公式一4.将作业成本分配到相应的成本计算对象(套用公式)公式二某成本对象物流成本总额=直接成本+∑该成本对象消耗的某项作业资源成本公式三某成本对象消耗的某项作业资源成本额=该成本对象耗用的某作业成本动因数量×某作业的成本动因分配率某作业的成本动因分配率=该作业的资源费用合计÷全部成本对象消耗该项作业的成本动因数量的合计数

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。