华为公司管理系统秘书任职资格实用标准

华为公司管理系统秘书任职资格实用标准

ID:47255868

大小:136.91 KB

页数:25页

时间:2019-08-31

华为公司管理系统秘书任职资格实用标准_第1页
华为公司管理系统秘书任职资格实用标准_第2页
华为公司管理系统秘书任职资格实用标准_第3页
华为公司管理系统秘书任职资格实用标准_第4页
华为公司管理系统秘书任职资格实用标准_第5页
资源描述:

《华为公司管理系统秘书任职资格实用标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文案华为公司秘书任职资格标准(试行稿)二零零二年三月二十五日秘书队伍是公司人员组成中负有特殊使命的团体,秘书工作在公司的运作中起着不可或缺的作用,作为专业队伍中的一支独立小分队,有其独特性,并且在公司任职资格工作中承担了开路先锋的作用,为了使秘书工作有章可循,提高工作绩效,并不断向新的目标努力,特制定本标准。秘书任职资格分类秘书任职资格标准根据秘书的工作职责分为基础和助理两大类标准。按达标程度分级:标准类别对应行为标准等级对应级别助理类五级行政助理四级初级行政助理基础类三级高级秘书二级中级秘书一级初级秘书秘书资格认证申请条件:基础类:从事秘书工作;或有志从事秘书工作,且通过秘

2、书应知应会考试的其它人员。助理类:获得基础类秘书高级秘书资格;在助理类秘书岗位工作。秘书资格获得条件:文档大全实用标准文案基础类:满足相应的行为标准认证要求,并且满足其它基本条件助理类:满足相应类别的行为标准达标要求,满足其它基本条件,并且获得高级秘书资格秘书任职资格标准结构:基础类秘书任职资格标准:一、基本条件1、职责部门文档管理部门员工的人事信息管理、考勤管理、信息传递及处理。部门内外流程上下接口的协调工作。文档大全实用标准文案根据要求制作文件。部门会议(学习、培训)的会务工作。部门办公物品(日常办公用品,固定资产)的例行管理。各项规章制度在部门的执行、协助部门领导进行部门计划的

3、制定与跟踪部门文体活动组织及部门宣传工作、部门5S例行管理。主管交办的其它事务。2、素质敬业精神:在期限内准确保质完成工作。服务精神:满足内外客户的工作需求。细心:对自己的工作有警觉,发现并避免错误。团队精神:支持团队决定,与团队成员分享相关信息,在必要时提供帮助。沟通:正确表达并获得理解和支持。逻辑思维:发现问题基本关系,根据重要性分出任务轻重缓急。保密:严格遵守保密制度并督促他人遵守保密制度。3、经验学历:大学本科以上,专业不限。工作经验:对应秘书的级别,除任职资格需达相应的标准,还需有工作经验的要求。资格行为标准达标程度工作经验高级秘书基础类三级华为秘书经验18个月以上中级秘书

4、基础类二级华为秘书经验12个月以上初级秘书基础类一级华为秘书经验3个月以上4、绩效资格绩效表现要求高级秘书3B1C以上中级秘书2B2C以上初级秘书无D5、其它包括奖惩情况、培训记录及成绩文档大全实用标准文案在华为工作期间受到的奖惩、参加的培训及培训成绩均会对资格达标有一定影响。四、基础类秘书任职资格行为标准第一单元:提高流程的工作效率要素1.1组织你自己的工作A、运用适当的工作方法,最有效地利用时间B、使自己的工作和同事的工作协调一致C、最大限度地控制材料的浪费D、根据既定的工作程序开展工作要素1.2开发自我提高绩效A、确定和认可个人改进目标B、准备和认可一项自我改进的实施计划C、实

5、行与复审个人改进计划要素1.3维护工作环境以辅助工作流程A、保持工作环境整洁安全B、向适当人员报告影响个人工作效率而自己又无法控制的工作条件要素1.4维护安全和稳定的工作场所A、监督和维护工作场所的安全B、努力控制意外事故或紧急情况中的人身财产损失C、维护工作场所内人员、物品和信息的安全【第一单元要素必备知识范围】时间管理知识组织个人工作的方法与上司、同事沟通的技巧和协作方法社会公布的火警、匪警、急救等电话号码以及公司火警及安全管理部电话号码;告警系统的操作方法、灭火器材的使用方法等初步的护理知识:烧伤、电伤、中毒等的处理上报紧急情况的方法及流程文档大全实用标准文案公司及部门的安全、

6、保密制度第二单元:培养有效的工作关系要素2.1创造并保持与其它员工的有效工作关系A、对属自己职责范围内的同事们的要求立即行动起来,给予合作B、将相关信息迅速准确地传递给同事C、实现目标如有困难应礼貌地向相关人员请求帮助D、讨论、解决影响工作关系的各种问题或者迅速地上报给相关人员E、交流和提供帮助的方式方法应符合同事的需要要素2.2问候和帮助来访者A、迅速礼貌地以公司规定的接待礼仪接待来访者并明确他们的需要。B、给来访者提供的恰当、符合公司要求的信息C、按照接待流程要求,引导来访者到目的地D、礼貌地解释迟延或不能提供帮助的原因E、如遇自己职责之外的情况,上报给相关人员进行处理F、根据来

7、访者的具体情况、要求及公司的实际情况满足来访者者的要求【第二单元要素必备知识范围】公司的接待礼仪及规范公司有关来访人员参观的规定保密制度防范泄密的方法技巧公司的组织结构及各部门业务分工和办公位置第三单元信息管理要素3.1处理入局及出局通话A、以机构认可的礼仪迅速清晰地对来话作出反应B、正确识别来话方,并准确地记下其要求文档大全实用标准文案C、在自己的职权范围内回答询问或将询问提交相关人员D、正确拨打自己的或代别人拨打出局电话E、礼貌地获取和检查相关信息F、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。