工程部部门,岗位职责,管理制度

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1、工程部部门职责一、工程部在公司领导班子领导下做好现场管理，确保工程顺利进行。二、严格按照国家和地方的规范、规程、标准、规定、对工程实行监督和管理。三、根据公司总目标编制工程部年度工作计划。四、参与工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水用电、占路、线路迁移等相关手续，创造现场的“三通一平”，保证按时开工，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。六、组织图纸会审、技术交底工作，解决施工单重的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。七、审查施工单

2、位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。八、配合放线单位完成道路，管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、气、及综合官网的设计工作。十、参与工程经济合同的商讨与指定工作十一、负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。、一、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签证工作，负责工程材料的选型及品质的鉴定工作。二、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工

3、作。三、指导、监督、检查监理公司的工作。四、办理工程进度款审批签证手续。五、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。六、组织基础工程，主体结构及工程竣工验收工作，并做好验收记录。七、组织、召集工程建设调度会、工程例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。八、组织竣工工程的物业移交工作。九、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。工程部经理的岗位职责1、负责部门团队建设、管理体系及标准化建设等，对部门人员的权责明确度和工作效率负责：2、根据公司制定的经营计划，负责制定部门的计划并

4、组织实施：3、指导、监督、检查和考核部门员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证工程管理部工作正常运行：4、做好部门所属项目的服务工作，并对项目工作记性指导、检查和监督；1、项目开工前及竣工验收时各种手续的报批及办理2、施工阶段设计变更、工程变更的审核工作；3、对各项目工程所报提案的审批及回复工作；4、配合营销做好看房、交房工作；5、配合物业做好售后服务工作；6、对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供基础性资料；7、加强团队廉政建设，杜绝腐败现象的发生，为公司培训一批德才兼备的复合型人才；8、定期组织本部门员工学

5、习国家和行业有关政策、法规、制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；工程部主管的岗位职责1、围绕公司年制度工作计划编制各项目的工作计划并组织实施；2、协助成本管理中心做好工程项目的概、预、决算工作；3、监督、检查项目的工作程序，规章制度、实施细则的执行情况；4、按工程程序做好与相关部门的横向联系，并做好相关部门的协调工作；5、对图纸会审纪要及时、准确的进行整理；6、定期主持项目部例会，及时、准确传达上级批示；7、对下属的日常工作管理负责，对该负责工程对公司所早曾的影响负责；1、指导、监督、检查所属下级的各项工作，

6、掌握工作情况和涉及工程的相关数据，并及时向直接上级汇报工程的真实情况和工程进度的有关数据；2、检查施工现场安全工作，消除隐患，加强安全知识教育，提高安全意识，杜绝安全事故发生；3、负责工程款的审核，并对审核的结果负责：4、对施工现场质量、技术、进度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和综合协调工作。5、根据工作需要，对部门人员分工、任务落实到人并监督实施；6、配合营销做好看房，交房工作；7、配合物业做好售后服务工作；8、完成公司分配的其他工作任务；土建工程师的岗位职责1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；2、

7、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责3、负责分管工程的质量、工期、资金方面的控制，协调施工单位，监理单位及周边关系：4、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度了；5、参与施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底6、负责施工材料进场质量控制，加强对计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理；1、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，确保安全、文明施工；2、组织现场发生的签证工作，确保签证及时、准确、有效；9、配合营销做好看房，交房工作；10、配合物业做

8、好售后服务工作；11、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。暖通、给排水工程师的岗位职责1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责3、负责对工程的规划、设计的审核，对综合管网布置经济型、合理性负责；4、负责施工期间的施工变更审核及工程量确定5