注会2011考试答案

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1、一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分、每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（  ）。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理  【答案】A  【解析】：人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、性别、年龄、教育水平、国籍等。2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理

2、层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（  ）。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款  【答案】C  【解析】：最便于管理的风险是操作风险。选项A这句

3、话本身就是错误的，出纳负责登记银行日记账；选项C均属于预防性控制；选项C属于建立竞争优势的资源和不可被模仿的资源。6.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（　）。A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场  【答案】C  【解析】：选项B属于市场开发战略；选项D属于产品开发战略。7.甲公司

4、是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　）。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产  【答案】B  【解析】：资源订单式生产，当需求不具独立行时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产产品或提供所需的服务。8.甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属

5、于甲公司质量成本中的（　）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本  【答案】D  【解析】：外部失效成本，是指质量不足产生的成本，即在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。9.甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（　）。A.卖出3个月后到期的执行价格为

6、4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权  【答案】C  【解析】：预计4600元A属于风险保留；选项C属于风险降低；选项=（-[（SIBOR+0．8％）-（SIBOR+0．5％）]=1.2%。15．下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般控制的是(  )。  A．某金融公司在全国设立多个云计算中心  B．某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单  C．某大型企业所有员工都

7、拥有唯一的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定  D．某航空公司规定所有航空里程／积分转让的受让人白添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人  【答案】C  【解析】：一般控制包括人员控制、逻辑访问控制、设备控制、业务连续性。选项D选项不正确。3.甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有(  )。A.自动化生产线  B．独特的企业文化C.协调、配置各种资源的技能D．作为商业秘密保管的食品配方  【答案】BD  【解析】：本题考查的是核心资源的判断，选项BD是正确的。4.甲公司管理

8、层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有(  )。A．财务部主任同时担任采购部的审批主管B．记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管