《建筑工程项目管理》教案1

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1、年月日时至时共44课时第17-18课时总第9次课课题9:情境三建筑工程项目进度管理(第四部分共五部分)教学目的:1.了解:计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。2.熟悉:建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。3.掌握:建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和进度控制措施。教学内容:情境三建筑工程项目进度管理任务单元一建筑工程项目进度计划编制(五)单代号搭接网络计划任务单元二建筑工程项目进度计划实施一、建筑工程项目进度计划的审核二、建筑工程项目进度计划的实施重点与

2、难点:1.了解:计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。2.熟悉:建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。3.掌握:建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和进度控制措施。教学方法:案例教学法、多媒体、讨论法;教学过程:情境三建筑工程项目进度管理(五)单代号搭接网络计划1.基本概念2.绘图规则3.单代号搭接网络计划中的搭接关系4.单代号搭接网络计划时间参数的计算任务单元二建筑工程项目进度计划实施一、建筑工程项目进度计划的审核二、建筑工程项目进度计划的实施1.编制月(旬

3、)作业计划2.签发施工任务书3.做好施工进度记录4.做好施工调度工作任务单元三建筑工程I页目施工进度检查与调整一、建筑工程项目施工进度计划的检查(一)跟踪检查实际施工进度(二)整理统计实际进度数据(三)对比分析进度完成情况1.横道图比较法2.S形曲线比较法3.香蕉形曲线比较法4.前锋线比较法应用案例(四)进度检查结果的处理二、建筑工程项目进度计划的调整(一)分析进度偏差产生的影响(二)进度计划在实施中的调整方法1.改变工作间的逻辑关系2.缩短某些工作的持续时间1)网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过自由时差,但未超过总时差。2)网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过总时差。3)改

4、变施工方案。三、计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义课后作业情境三练习题一、单项选择题1、建筑工程项目进度管理目标应在()的基础上制订A、项目定义B、项目分解C、项目规划D、项目实施2、施工项目进度控制中,首先要考虑影响进度的各类因素出现的可能性及其影响程度;其次是在施工项目进度控制中具有应变性等特点的进度管理原理是()A、系统原理B、动态控制原理C、弹性原理D、封闭循环原理3、签订并实施关于工期和进度的承包责任制度是()A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、经济措施4、建筑工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()A、明确表达各项工作之间的逻辑关系B、直观表达工程进度

5、计划的计算工期C、明确表达各项工作之间的搭接时间D、直观表示各项工作的持续时间5、建筑工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是()A、流水施工段B、流水强度C、流水节拍D、流水步距6、建筑工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距相等,且施工段之间没有空闲时间是()A、非节奏流水施工和成倍节拍流水施工B、成倍节拍流水施工和无节奏流水施工C、固定节拍流水施工和成倍节拍流水施工D、成倍节拍流水施工和一般异节拍流水施工7、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织成倍节拍流水施工,则专业工

6、作队数和流水施工工期分别为()A、3个和20天B、4个和25天C、5个和24天D、7个和20天8、某部分工程由4个施工过程组成,分为3个施工段组织流水施工,其流水节拍(天)见下表。则流水施工工期为()天施工过程施工段一二三I243II354III434IV344A、23B、21C、22D、209建筑工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数是()A、流水节拍B、流水步距C、间歇时间D、流水强度10、建筑工程组织流水施工时,如果存在间歇时间和提前插入时间,则()A、间歇时间会使流水施工工期延长,而提前插入时间会使流水施工工期缩短B、间歇时间会使流水施工工期缩短,而提

7、前插入时间会使流水施工工期延长C、无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期延长D、无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期缩短11、某部分工程有3个施工过程,分为4个流水节拍相等的流水施工段组织成倍节拍流水施工,已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天,则流水步距和专业工作队数分别为()A、6天和3个B、4天和4个C、4天和3个D、2天和7个12、在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A、双代号网络计划中由关键节点组成B、单代号网络计划中由关

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