球馆营运方案

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1、球馆营运方案一、人员配备1、运营期间固定人员配备:馆长(1人)前台收银(2-3人):翠芬领班(1人)服务员(4-6人):黑妹清洁(1-2人):珍姨驻场教练(1人):梁峰上班时间:周一到周五(A+B)A班:10:00—12:0014:00—20:00B班:16:00—24:00周六日、节假日(B+C)C班:8:00—17:00(中午一小时吃饭休息)2、运营期间兼职人员配备学生8—10人二、运营方式1、定位以市场化运作为导向,将球馆打造成全民健身的阵地,竞技体育的舞台,发展江海区体育产业的基地。2、场馆运营的总体内容1)提高球馆的利用,增

2、加创收内容球馆处于校内,球馆的规模,设施等优势决定了,除球馆日常的经营收入外,我们可以扩大补充收入渠道如下:A:体育、饮料等商品销售收入;B:开发体育培训市场,与学校合作开办羽毛球、乒乓球培训学院。C:体育馆内、停车场以及周边广告位收入D:利用节假日举办各类有影响力的群众性参与度高的赛事活动,形成传统,形成市场。并通过赛事的组织、招商、运营达到创收的目的。E:承办商业活动、演出收入F:与其他商家合作运营的收入2)球馆升级改造,提升服务水平,打造业界高端品牌浩宇球馆对地面、墙面、灯光、更衣室、淋浴间、休闲区等区域进行升级改造后,档次将得

3、到提升,硬件设施在江海区乃至全市将拥有绝对的竞争优势。提升服务质量将成为打造高端品牌的,营造良好打球氛围的重要环节。一、营运定价球馆常规收费标准如下:时间项目日场收费标准夜场收费标准备注(元/小时)(元/小时)日场:8:00-18:00夜场:18:00-24:00羽毛球VIP场5080消费标准羽毛球普通场3550乒乓球3030羽毛球VIP场3556贵宾卡消费标准羽毛球普通场2435乒乓球1821备注:周一到周五只经营夜场,节假日全日试业期间优惠1、球馆开业后的日常运营,开卡后,按照收费标准的7折收费。2、试业期间,贵宾卡充值方案如下:

4、A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。原则上不开卡,不能享受折扣优惠,尽力诱导客户开卡。如遇到实在不肯开卡的客户要求现金结账的,可运用技巧说通过馆长或经理申请。B:充1000元,送200元+日场4小时消费券C:充3000元,送600元+日场13小时消费券D:充5000元,送1000元+日常25小时消费券(说明:消费券作为球馆羽毛球日场VIP场消费使用,以1小时为单位,不足1小时按1小时结算,有效期2个月。)四、开业前试业的营销渠道1、总体思想:开业前,进入宣传战略启动阶段,以江海区为主要宣传阵地,带出江门一中球馆即将对外营业的信息。

5、2、媒体选择:1)电视台,通过栏目合作、采访的形式,结合江海区政府羽毛球比赛为主题内容,从而带出球馆升级改造后的全新面貌,对外输出打造“属于江海区运动又一好去处”的概念。2)宣传单张:印发球馆即将开业的宣传单张或折页,内附球馆的相关图片,与江门日报合作,以夹报的形式覆盖江海区所有企业以及政府机构。通过兼职派单的形式,在周边主要楼盘进行派发。3)网络宣传:可通过加入大型楼盘业主QQ群,编辑球馆的开业信息发送。4)启动球馆微信官方账号,在成本允许的范围内与微信运营的科技公司合作进行推动,大量吸收粉丝,为往后的赛事组织打下坚实的基础。5)与

6、周边楼盘物业合作,向业主送周六周日日场一小时体验券,物业配合在楼盘小区范围内张贴球馆开业的海报或摆放球馆X架。五、开业营销活动以某月某日(建议元旦前后)作为球馆的开业日,其后开展以庆祝开业为主题的营销特色活动。1、总体思想:经过试业期间的整体宣传以及价格优惠,球馆对外营业的信息已经基本覆盖江海区。球馆升级后的硬件设施、优质的服务得以体现,并得到客户的认同,通过试业期间的充值优惠也积累了一定的客户。接下来,球馆营销的方向重点应由对外宣传、价格优惠转移到“以活动带动消费”的模式上。2、开业后优惠方案1)开业初段,充卡后,按收费标准的7折收

7、费。(如上表)2)开业期间,贵宾卡充值方案如下:A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。原则上不开卡,不能享受折扣优惠,尽力诱导客户开卡。如遇到实在不肯开卡的客户要求现金结账的,可运用技巧说通过馆长或经理申请。B:充1000元,送100元C:充3000元,送500元D:充5000元,送800元口径:“充卡100元即可享受球馆消费标准7折优惠,折后价普通场白天24.5元/小时,晚上35元/小时;VIP场白天35元/小时,晚上56元/小时。”(羽毛球)1)开业配套活动A:加公众账号,拍下自己和朋友在浩宇球馆打球的瞬间配图,并编辑祝福浩宇球

8、馆开业的信息并转发朋友圈,可获得由浩宇球馆送出开业小礼品一份(300份,送完即止)B:“一元球馆,幸运抽”开业期间,来球馆消费的客户均可获得抽奖小票一张,每周抽出一个客户,可获得一元任打礼券一张。C:“羽毛球专业教练指导

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