西大滩施工组织设计

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1、施工组织设计编号：2010-JLSY-SF01工程名称：西大滩建设挡风抑尘墙工程编制：　　审核：山西省宏图建设工程有限公司42一、总体施工组织布置及规划（一）、工程概况1、工程范围及项目内容西大滩建设挡风墙工程建设地点位于银川市西大滩车站，建设长度1690米，高度5米（包括下部2米的砖砌围墙），挡风墙建设面积8450平米，外墙粉刷5082平米。2、工期要求：60日历天3、工程质量要求单位工程一次验收合格率100%，确保全部工程质量全面达到国家工程施工质量验收标准。4、安全要求⑴杜绝行车险性及以上事故，减少一

2、般事故。⑵杜绝人身伤亡事故。5、相关单位建设单位：兰州金轮实业有限责任公司招标代理机构：甘肃陇建工程造价中心设计单位：兰州金轮工程设计咨询有限公司6、工程特点⑴施工工期比较紧，需要严密组织、合理安排施工⑵施工地点紧邻铁路沿线，需要先进的施工工艺保证施工安全。（二）、总体施工组织及规划1、总体指导思想根据本工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：42抓紧准备上足设备，站前站后不受干扰；突出重点分步控制，统筹安排网络管理；阶段目标限期完成

3、，确保行车人员安全；精工细作确保质量，各方协力保证工期。1、总体实施方案⑴总体分三个阶段实施：第一阶段：工程准备阶段，接到业主指令后迅速组织人员、设备进场，完成开工前入场手续办理、人员安全培训、资料审查、开工手续办理等，完成施工前的各项准备工作。第二阶段：工程实施阶段，根据施工特点总体控制、分段施工。根据“基础工程—钢结构工程——挡风板工程”的工序要求，合理安排人员、调配机械，组织流水施工，缩短施工工期。设立质量、安全、进度控制小组，明确各小组职责，从小组组长到小组成员层层落实，责任到人，确保工程保质保量完

4、成。第三阶段：工程验收阶段，工程按期竣工后，组织各项目组成员依据施工图纸、施工合同及其具有法律效力的组成附件对工程进行全面自检，召开竣工自检会议，形成会议纪要。自检合格后向业主提交竣工申请，由业主组织个相关单位进行竣工验收，验收合格后办理竣工手续及工程结算手续。⑵实施要点：①优化方案、严密组织、强化管理，确保行车与人员绝对安全放在首位，维持正常的运输秩序。②基于本标段在铁路沿线施工的特殊性，在施行过程中应特别注意安全管理，尤其在挡风板的安装工艺上应采用先进的防脱落安装工艺，防止列车在行进过程中应挡风板脱落而

5、引发安全事故。③优化站场过渡方案，永临结合，减少过渡频次。施工安排在同一封锁要点完成，以减少对运营干扰。④部署足够的专业施工机械设备及队伍（技工），按施工程序组织紧密流水施工作业，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度。423、施工总平面布置⑴《综合工程施工总平面布置图》：表6-6施工总平面图大门保卫室配电室厨房食堂项目部办公室会议室工人宿舍工人宿舍工人宿舍库房停车消防工具钢筋、钢构件施工及堆放场地模板堆场厕所⑵队伍设址：项目管理部：待定土建施工队：待定钢结构施工队：待定挡风板安装队：待定⑶施

6、工临时设施：施工临时设施本着施工便利、流程合理、安全可靠、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。①施工便道：本标段不修建贯通施工便道，利用场外的城镇及站区道路。施工便道标准为单车道，设置必要的警示标牌。②供电系统：采用地方电源（设变配电间），同时配设必要的备用发电机。③42供水系统：就近接引路内或城市自来水管网水源（设水表井计量），不具备上述条件的零星工点，现场设砖砌水池，水车运水，水池蓄水。④通讯系统：指挥部、项目部、工地办公室就近安设路内或程控电话。指挥部、项目部、工程队队长均配备手机。

7、⑷主要材料料源分布：混凝土材料（石子、水泥、砂）：从当地采购钢材（钢筋、型材）：从当地采购或加工厂所在地采购挡风板：工厂生产砖：从当地采购4、项目管理组织机构我单位领导高度重视本标段工程，中标后将其列为年度在建重点工程，组建精干的指挥部和整体功能强的现场项目经理部，靠前指挥管理，全权负责组织实施。调遣所属技术实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的专业队负责承建本标段工程。拟为本工程设立的项目实施组织机构图表见附表6-15、施工队伍部署及任务划分详见下表：施工队伍部署及任务划分表队别施工项目内容土建施工队挡风墙

8、基础工程、砌筑工程及外墙粉刷工程的施工钢结构施工队挡风墙钢结构的制作及安装挡风板施工队挡风板的安装（三）、总体规划1、工期目标规划本工程总工期为60个日历天，详见施工进度计划表附表6-42、工程质量目标规划42本工程质量目标规划是：⑴确保工程质量达到国家工程质量验收标准。单位工程一次验收合格率100%。⑵杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。3、安全及文明施工等目标规划⑴安全目标规划是：①杜绝行车险性及以上事故，