医院信息系统项目实施计划方案

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1、XXXXX医院北京源达科技有限公司1.序言32.医院基本情况调研32.1调研内容32.1.1医院基本信息32.1.2住院科室配置及其床位数32.1.3门诊概况32.1.4医院原有系统情况.43.进场前环境准备43.1医院应具备的实施环境(商务人员配合执行)43.1.1硬件环境基本要求43.1.2软件环境基本要求43.1.3基本设施43.1.4时间要求：43.2实施人员出差前在公司的准备工作：53.2.1软硬件配置53.2.2时间要求：54.组织机构及分工54.1公司信息化建设工程小组：54.2院方信息化建设小组65.实施环境

2、准备86.数据初始化87.确定业务流程128.培训138.1系统管理员、业务骨干操作人员培训138.2业务操作人员培训148.3培训人员须知158.4培训人员表178.5培训考核188.6培训请假198.7培训结果反馈198.8培训人员结业考试成绩单199.系统启动2010.系统运行移交2211、系统客户化2212、系统总体验收2313、系统售后服务2314、项目质量控制2315、实施计划进度一览表24xxxxxxxx医院医院信息系统实施方案1.序言医院信息管理系统的展开，是一个系统工程，涉及到医院各个业务部门。一方面需要将

3、过去处理的业务，部分或全部交由计算机来处理，计算机处理将比手工处理更严格，要求各业务部门的操作人员必须准确地操作，改变过去操作的某些习惯，以适应计算机化的管理。另一方面，由于医院信息系统在设计时，对医院业务流程进行了科学化调整，在项目实施中也可能需要医院对传统业务流程作出相应的调整。这一过程涉及到医院许多部门和人员，需要院领导和机关大力组织协调，加强管理力度，积极组织配合，才能做到切实有效地将系统应用起来。医院是信息系统实施的主体，公司提供系统实施的技术指导和技术保障；医院信息系统的成功实施，需要医院和公司双方的紧密配合。为

4、保证系统实施的顺利进行，特制定本实施计划，明确系统实施的任务、时间和责任，双方共同遵守执行。2.医院基本情况调研为了提高医院信息管理系统的实施速度，了解医院的现有的基本情况以及相关的管理机制，便于北京源达科技有限公司的专业系统实施人员完成有关医院信息管理系统的前期实施准备工作，特此进行此次实施调研。2.1调研内容2.1.1医院基本信息医院规范名称地址（含邮编）国家编码在编床位数xxxxxxxxx医院2.1.2住院科室配置及其床位数带病房的住院科室数量，总编制床位数，最大加床数，医生数量，护士数量科室名称在编床位数最大加床数医

5、生数量护士数量负责人名称2.1.3门诊概况门诊急诊量(日)高峰时间时段(日)平均工作量收费点数及其分布挂号室门诊诊室1.1.1医院原有系统情况.模块名称运行情况运行时间开发工具后台数据库2.进场前环境准备2.1医院应具备的实施环境(商务人员配合执行)2.1.1硬件环境基本要求1、培训服务器及数据初始化服务器（性能可靠）2台较高配置的计算机作为服务器并配有CD-ROM、网卡及其驱动程序。2、客户端（兼容性好）15-20台普通配置计算机作为客户终端并配有网卡及其驱动程序。3、培训网络环境2台服务器与终端客户机联成局域网，并且连接

6、可靠，开机即可正常使用。2.1.2软件环境基本要求备有WIN2000SERVER安装盘；客户端操作系统(WIN2000Professional)正确安装2.1.3基本设施1、数字投影仪一台，培训时使用2、激光打印机一台、打印纸若干3、白板、彩笔2.1.4时间要求：开始时间：2007年月日完成时间：2007年月日负责人：xxxxxxxxx医院1.1实施人员出差前在公司的准备工作：填写项目实施任务书1.1.1软硬件配置l软件配置1.Oracle9i、Oracle10g2.Pb60、pb903.W2kserver、W2kProfe

7、ssional、w2k-sp34.WinRAR、Winzip、OFFICE20005.医院标准版(由源达科技发展有限公司发行的版本)6.医院软件培训文档、考题、初始化指南等等l硬件配置1.USB硬盘或笔记本2.光盘包3.行李1.1.2时间要求：开始时间：2007年月日完成时间：2007年月日2.组织机构及分工按xxxxxxxxx医院的实际情况，HIS项目实施的组织机构由公司和医院信息化建设小组组成。2.1公司信息化建设工程小组：任务描述：组建公司负责该项目的项目小组。组成时间：2007年月日筹建小组负责方：北京公司人员构成及

8、分工：姓名所属部门职务分工1人北京公司公司主管副总/事业部总经理负责协调公司总部资源调度及进度跟踪1人北京公司事业部HIS技术经理负责组织协调本部技术人员完成本项目实施，项目实施顾问，协调解决项目实施中的重大问题及进度跟踪1人北京公司事业部项目经理负责现场项目进度安排，指导解决项目实施中的