医学生就业选择

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1、改变观念、思维、心态，才能改变未来去医院，当大夫，一直是医学生毕业的首选。若不幸未能成行，则或许带来些许“失业”的沮丧。我虽然还未毕业，但也正在思索：对于应届毕业生来说，我指的是没有实际工作经验的本科生和研究生，到底什么才是一份“好工作”呢？站在正确的起跑点从一开始，我们追求的，就应该是一个“Career”，而不仅仅是一份为工作而工作的“Job”。这份职业应该有广阔的发展空间，这个公司（单位）应该有尊重和重视员工个人发展的义务和责任。所谓的“发展空间”“个人发展”，比较时髦的说法是“careerdevelopment”，到底什么才是

2、有空间，有发展，完全是因人而异的，也许你的今天已经是别人在追求的明天，也有人说心有多大舞台就有多大，也有人说思想有多远你就滚多远•••••知足于今天，止足于现在，或许也可以leadyouahappylife，那对你来说，你目前的空间已经够了。下面的内容你就不用看了。我是怎么来理解“发展空间”呢？主要从三个方面，职业的深度、广度和风险。所谓深度，是这个职业，要有清晰的，可实现的职业发展路线，careerpath。所谓广度，是你从这个职位所获得的经验，在其他同类公司（单位），甚至在这个行业之外，是否依然有价值。第三，职业风险，或者理解为

3、这个职业带给你的抵御风险的能力的高低。“我们要掌握自己的命运”，这句话很多人经常挂在嘴边，但有多少人能做到？又有多少职业能提供这样的抗风险和抗打击能力？很多职位，当你做不下去时，（包括外因和内因：别人不想让你干了或者你自己不想干了）茫然四顾，却不知道自己还能干点什么。医生是不是一个好工作？下面就以刚才提出的“发展空间”的三个方面，对这个职业谈谈我的看法。职业深度。为医，是有清晰的发展路线的：住院医—主治医—副高—正高。工作期间还可以读在职的硕士，博士，收入马马虎虎，但也还过得去。学医多年，能从一而终，也是一种福气和造化。对于应届毕业

4、的医学生，这份工作可以带来足够的满足感。这份满足感来自很多方面，既有学医多年终成正果的快乐，又有周围朋友师长的认同，还有一方面，就是毕业时对学校外面世界的无知。这是很多广中医学生基本上共有的特点，我不敢一棍子全打死，我想一定也有不同意我这个观点的精英人士的存在的。大部分医学生视野很窄，能看到的东西太少，对外面的世界，了解的太少。如果上面对“为医”还算说了几句好话，下面说的，可能都是些“坏话”了。广度和风险。如果真的有不得已的原因，要离开医院，你还能做些什么？医术，是极专业，极精深的一门学问，但是只要离开医生职位这个土壤，很难再体现出

5、什么更大的价值。不管转去做什么，跟原来的价值相比，永远是小于等于的关系。哪怕是同行之间的地点转换，比如从一个医院到另外一个医院，能跟原来一样吗？依然是小于等于！！！也就是说，这份职业，是没有什么广度可言的，是有较高的职业风险的，高的风险需要高的收益，highriskhighreturn!这条原则并不仅仅限于金融领域，人之常情而已。对应这样的风险，如果只是“马马虎虎”的收入，并不能让人满意。在中国，公立医院当医生的职业风险•••••私立医院的现状•••••自己创业的模式和优势•••••不当医生干什么？如果不当大夫，我认为还有很多的工作

6、可以考虑，如果你想走上商业这条路，而不是仕途、创业或者其他什么，下面的例子可以参考：1.GlobalTrainee。统称为：“管理培训生”。对于应届毕业生，这是我目前最推崇的工作。这个职位其中又有很多细微的差别，销售管理培训生，市场管理培训生，国际管理培训生，等等吧，不同公司，以及不同项目之间，具体内容各不相同。但有几点是这个职位共通的。（1）有能力提供这些职位的都会是规模比较大的公司，对公司的长远发展有很好的规划，这是一个人才储备项目。（2）相对其他一般普通职位，有较好的报酬；（3）培训有点像医院里面的转科，在各个部门轮转，在其公

7、司不同国家的子公司之间轮转，在子公司和母公司之间轮转，等等。培训期结束，会有一个managerlevel的职位提供给你。（4）个人价值在整个过程中得到高度的提升。公司是在下血本筹划公司的长远发展，只是这个过程同时也造就了你。培训期结束后，即使你不想在这个公司干了，你也有了足够的资历去寻找一份更好的工作。公司也怕这种人员流失，因为投入的多，损失也很大的，这不像医院，医院的管理到现在基本上也都是乏善可陈，反正住院医师有的是，好多想来还来不了呢，所以你爱来不来，爱走不走，医院根本不在乎。也很少能有医院会为职工的个人发展花费心思。所以有的公

8、司，会要求你在轮训结束后，对公司必须服务多少多少年，但也有公司是不做要求的，更体现了公司的一种大气。比如诺和诺德，就是对你是否轮训后还留在公司是不做要求的。我只是举诺和诺德当个例子，更多的机会，还要有心人自己去找。而且管理培训生制度并