2019公司工程部年度工作总结

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1、公司工程部年度工作总结　　总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么。下面是xx为大家整理的关于公司工程部年度的工作总结，欢迎大家的阅读。　　一　　20xx年，在公司董事会的领导下，通过全体员工的共同努力奋斗，主要做了以下几个方面工作：一是指导、督促和协助XX公路项目部完成了四期工程扫尾任务和政府预回购工作;二是配合XX公路项目部完成了政府对三期工程正式回购的资料及报告并呈送至业主;三是指导、督促和协助XX段改线工程项目部完成今年的生产目标任务;四

2、是完成了XX大道一期的计量和结算。现将主要情况汇报如下：　　(一)指导、督促和协助XX公路项目部完成了四期工程扫尾和政府预回购工作　　XX公路四期工程，于20xx年1月16日正式动工，同年12月底完成了主体工程任务，完成建安产值为亿元;20xx年5月25日，市政府以建安产值亿元，对四期工程进行了预回购，至20xx年12月底扫尾任务完成后，最终正式回购的建安产值将达到亿元。　　在四期工程扫尾过程中，工程部遇到了前所未有的困难和压力：一是有关工区以资金困难为由，迟迟不愿进场施工(返工);二是公路沿线村民以各工区拖欠了民工工资为由，经常在工地进行阻工，使工程进展缓慢;三是下半年项目部人员集中到公

3、司办公后，曾一度思想不稳定，加之工程专业技术人员缺少，有时出现了监管工作不到位的现象;四是市政府及有关部门、业主、监理高压相逼，使人无所适从。　　面对上述困难，我们正视现实，积极应对，首先是选择一支实力较强的队伍，集中施工，将所有路基扫尾工程由路基五工区接管，将所有沥青路面返工任务由路面六工区(路面队伍)接管，实行统一计划，统一安排和施工。其次发挥各县(市)指挥部作用，共同做好当地村民的安抚工作，求得他们的理解和支持。三是进行内部思想整顿，调动员工的积极性。由于措施得力，较好地完成了如下扫尾和返工任务：　　1、高填方段：完成了水稳底基层5467m2、基层5378m2，沥青砼路面4999m2

4、。　　2、四期附属工程及平交口接线：共完成19处，其中附属工程12处，沥青砼路面平口接线7处()。　　3、四期沥青砼路面返工：返工单幅里程4290m(45903m2)三期沥青砼路面缺陷修复两处(1199m2);中央分隔带沥青灌缝已完成9公里。　　4、交通工程：四期工程的标志、标牌、标线合同价款110万元已全部完成;中央分隔带共完成12424m。　　(二)配合XX公路项目部完成了三期工程正式回购资料及报告工作　　20xx年6月3日XX公路三期工程已经市政府批准进行了预回购;20xx年5月3日，三期工程“《BT合同》投资代建项目回购结算书”已经公司董事会批准同意，以结算总造价亿元上报业主，目前

5、该结算书仍在业主及有关职能部门待审批。　　(三)指导、督促和协助XX工程项目部完成今年的生产目标任务　　至20xx年12月31日止，累计完成建安产值4173万元，占合同总价款13225万元的%(占协议承包路基、桥涵总价款5955万元的70%)，完成具体工程进度如下：　　1、路基工程：　　(1)场地清理，万m2，全部完工，完成产值万元。　　(2)路基挖石方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　(3)路基挖土方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　(4)路基填方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。(均为填石渣)　　(5)软基处理设计万m3，累计完成万m3

6、，占%。完成产值万元。(换填均为填石渣)　　(6)排水边沟设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　(7)台背回填设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　2、桥梁工程：　　(1)K15+600大桥累计完成32根桩基。完成产值万元。(不含桩基变更)　　(2)K18+600大桥累计完成20根桩基。桩基全部完成。完成2个系梁，两根立柱完成产值万元。(不含桩基变更)　　(3)完成18片梁板的预制，完成产值万元。　　3、盖板涵：　　累计完成11道，占设计11道的100%，正在施工的4道。完成产值万元。　　4、圆管涵：　　累计完成20道，共延米，占设计长度1230延米的55%，正

7、在施工的3道。完成产值万元。　　5、倒虹吸　　累计完成3道。完成产值万元。　　(四)完成了XX大道一期工程的计量和结算工作　　20xx年8月13日经XX县经建投业主签证和XX县审计局最终审定，一期工程总造价为元，除暂扣留110万元质保金外，所有工程款已全部收回，公司最终毛利润为2749011元。　　(五)较好地完成了各类合同(协议)的签订和各类请示汇报材料的起草呈报工作　　工程部除了积极配合项目部按业主指令和公司领导要求