煤炭公司副经理述职报告B

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1、述职述廉:________煤炭公司副经理述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页煤炭公司副经理述职报告,分公司副经理,负责煤炭的仓储、出口管理以及港口装船业务。一年以来,我在公司上级领导的正确带领下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,紧紧围绕“安全、稳定、团结、发展”的工作思路,进一步深化改革、强化管理,团结和带领公司煤炭系统广大干部职工,锐意进娶努力拼搏、勇于开拓,在

2、极其困难的条件下,实现了煤炭的安全生产和进出口稳定,并取得了一定程度的发展。现将一年来所做的主要工作汇报如下,如有不正之处,请领导评议指正:一、加强政治业务学习,努力提高综合素质作为公司一个重要的职能部门,副经理肩负的任务繁重,责任重大,要履行好职责,必须要有敏锐的政治头脑,因此,为了不辜负领导的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置,积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习,尤其是党的“十七大”精神﹑“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习,紧跟国家和地方的大政方针,投资重点,发展方向,不断提高

3、政策理论水平。二、强化责任,树立良好的团队形象在工作中,我强化责任意识,坚持原则,秉公办事。明确职责,以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规,不怕得罪人。讲究程序,以制度服人。凡事按照制度办事,按照规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透明,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做遵守职业道德的模范。第6页共7页三、紧抓实干,认真履行岗位职责(一)做好财务控制。财务是企业管理的中心环节。财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业

4、最有效的控制,为此,我认真完成集团公司交办的各项工作任务,积极配合公司各科室工作,做到账目清楚,及时准确,做好企业财务状况的分析监测和财务风险的评估预警,充分发挥财务理财作用,真正“管好账本,当好管家”。第6页共7页(二)加强安全管控。安全责任,重于泰山,由于是户外工作,安全尤为重要,为此,一年来,我按照上级领导的安排,积极部署,安排各种形式的安全强化工作,最大程度地做好了安全管控。一是坚持每周一次的安全生产协调会。每周召集各部门负责人举行一次安全生产协调会,听取各部门负责人关于安全生产工作情况的通报和反映,了解、检查安全生产情况;

5、解决安全生产工作中存在和出现的问题;调整各部门在安全生产工作中不规范、不符合质量标准化要求的行为;积极安排人力和物力处理生产过程中的安全隐患,对公司的安全生产工作起到了积极地促进作用。二是积极配合公司安全技术部开展安全大检查。今年集团公司到我分公司进行了次安全检查,并组织安全自检自查次,通过检查发现隐患条,其他隐患均已整改完毕,整改率达到%;通过自检自查查出隐患条,整改率达到%。三是加强矿区采场的安全督促和巡查。规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全,对存在安全隐患的地带进行检查,对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚

6、,采取跟踪式的巡查,并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导,发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人,督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批评和教育。四是开展多形式安全教育活动。为提高煤炭公司员工的安全意识,我组织人员利用各种会议、橱窗、宣传栏、黑板报等形式进行安全知识和安全法规的宣传,使公司职工充分认识安全与生产、安全与家庭、安全与幸福密不可分的关系。并广泛开展安全培训教育,以讲案例,说事实的形式,生动形象地向职工讲解安全生产的重要性和防范措施,提高职工安全防范意识,让职工自觉地在生产工作中遵章守

7、法、关爱生命。通过以上工作和措施,公司的安全工作得到了有效的保障。一年来公司累计发生轻伤人次,未出现重伤和工亡事故,未发生一般机电设备事故和重大机电设备事故,安全生产控制指标在最好的范围内,为分公司和集团公司的安全生产工作做出了贡献。(三)努力拓展煤炭的销售渠道。产品的特征对于企业选择营销渠道起着重要的作用,煤炭产品一般运输量较庞大,所以应尽可能缩短分销途径,以节省运输和保管方面的人力和物力,往往采用直销或代理商经营方式,而煤炭市场的竞争越来越激烈,公司要想获得长远的发展,销售渠道必须要有所突破,因此,一年来,我积极配合公司一把手工

8、作,团结领导班子成员,共同找出路、想办法,努力提升公司的经营业绩,使得公司在xx年的金融危机大背景条件下,经营业绩也有较大的提升,公司有较好地发展。第6页共7页(四)积极参加各种学习活动。今年,参加了公司组织的学习实践科学发展观活动和

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