第十三章 监理大纲

《第十三章 监理大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第十三章监理大纲第一节监理工作控制目标、监理范围和监理依据一、施工监理工作监控目标1.目标：确保工程质量达到合格，争创市优良样板工程荣誉；2.进度目标:确保工程在施工合同要求的工期内完成;3.投资控制目标:确保工程投资控制在约6500万元内;4.安全施工目标:确保工程施工无安全事故;5.文明施工目标:力争韶关市文明施工样板工程。二、监理范围根据招标文件对本工程的建筑、装修、给排水、电气、消防、室外附属工程等实行施工准备期、施工及保修阶段的监理。三、监理依据1．国家及广东省、韶关市有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策

2、、规范和有关规定；2．韶关学院学校公寓第四期工程施工监理标文件；3．政府批准的建设文件、设计图纸及有关文件；4．监理同及委托人认可的其他监理作文件；5．与本工程有关的合同和协议；6．委托人发出的相关指令。第二节质量控制措施（监理方案）一、质量控制目标、特点　１．质量控制目标本工程质量控制目标是使施工单位提交的工程项目符合合同、图纸、技术规范、使用要求和验收标准，使其质量评定国家规定的合格标准。２．质量控制的特点（１）质量监理程师对每项工程实施全过程、全方位、全天候的质量管理，使得工程的各环节、各部位的质量都处于监理程师

3、的全面监控之下。（２）质量控制应强调事先监理和主动监理，即监理工作重点应放在施工前的准备工作阶段和施工过程的工序质量控制，最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。（３）质量控制监理与工程支付挂钩，只有监理工程师检查验收并签字认可的质量合格工程才可支付。（４）工程质量验收应按照国家《建筑工程施工质量验收标准》（ＧＢ50300-2001）进行验收。二、质量控制方法施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量的优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行

4、建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验、对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。工程质量控制管理办法可用下图来表示：工程质量控制管理施工工艺人员控制建筑材料控制具体目标施工现场检测人员、资格审查材料见证员抽样送检试验室检测目测、手检抽样检查资质条件审查测试仪器、设备检验精确试验资格审查每天记录试验报告技术交底上图所列的施工工艺和建筑材料控制两个目标，如果得到严格控制，实际上也就控制了建筑工程质量的最重要部分。在两个目标实现过程中，图中所示的两种方法有机结合，交叉进行，并在项目监理部中配备各种

5、专业的技术控制管理人员。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。1.质量的事前控制(1)严格审批分包单位资质,并对施工单位资质进行动态管理.监督施工单位按合同、投标文件、施工组织设计所确定的人员及装备，保质、按时、足额投入施工现场。（2）督促帮助施工单位完善质量保证体系鉴于建筑施工企业特点，其机械、人员配备是随着企业管理体制改革及承揽的工程任务情况而改变，因此监理工程师要经常了解，掌握施工单位质量保证体系的变动情况，及时督促其完善，以利加强质量自控能

6、力。要求施工单位做到：A必须设置质检部门。配备各级专业专业专检人员，在人员素质和数量上应符合规定并满足实施检查和质量管理工作的需要。B质检部门只能加强不能削弱，结合工程进度状况，及时调配质量检查人员。当发现施工单位的质检人员不足或工作不认真负责，对分部、分项工程不认真检查验评或不经检查而签字时，监理工程师视情节提出“口头警告”，下达“监理通知”，并指令其重新检查验评，达到要求时方准进行下道工序施工。（3）对工程所需的材料、零配件、构件以及样板的质量检查和控制。A按照有关规定应对钢材、水泥等进行检验的，施工单位需在监理人

7、员的见证下取样进行二次检验，经确认合格后，方准用于工程。B施工单位负责的材料、零配件、构件在采购时必须索取质量证明文件，并按规定在现场监理工程师的见证下取样实验。C凡不具有合格证或经二次检验不合格的材料零配件，构件等均不得用于工程。D对进场的原材料和半成品应严格按要求堆放、储存保管和加工。E如果有甲方供应材料，负责交接保管的协调工作。（4）对需要安装的设备、装置的质量检查。A如有引进设备、配件、监理人员参与开箱检查，确认合格后才能进行安装。B国产设备、配件，经开箱检查，确认合格后，才能进场安装。C对设备、配件安装检查出

8、的缺陷，设备供应方组织有关单位协商，确定措施，落实责任者、处理时间及费用，做好处理中的质量跟踪检查和控制。（5）审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。A必须按学校公寓布局分片编制施工组织设计或施工方案，监理工程师对其内容的完整性，方案的可行性提出意见。B必要时组织会议，审核方案，提出加快工期、保证质量、降低造价的措施及意见，施