XX公司2019年度企业文化建设工作计划

XX公司2019年度企业文化建设工作计划

ID:47410813

大小:40.71 KB

页数:8页

时间:2019-06-28

XX公司2019年度企业文化建设工作计划_第1页
XX公司2019年度企业文化建设工作计划_第2页
XX公司2019年度企业文化建设工作计划_第3页
XX公司2019年度企业文化建设工作计划_第4页
XX公司2019年度企业文化建设工作计划_第5页
资源描述:

《XX公司2019年度企业文化建设工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX公司2019年度企业文化建设工作计划为深入贯彻落实XX集团、XX公司2019年度管理大会、党建大会精神,扎实推进公司2019年度企业文化建设各项工作,根据《XX公司企业文化建设三年规划(2019~2021年)》,现制定公司企业文化建设2019年度工作计划。一、 总体思路和年度目标2019年,是公司的企业文化建设基础管理年。今年,公司企业文化建设工作的总体思路和工作目标是:在XX集团党委的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实全面宣传思想工作会议要求,坚决贯彻市委、集团党委各项决策部署,认真落实公司党委

2、“效率优先、效益为要、质量为根、文化聚力”的工作要求和公司企业文化建设三年规划,坚持问题导向,夯实企业文化建设基础管理,形成与公司创新发展战略、与公司品牌理念深度契合的系统化公司价值理念体系,升级公司企业文化的内容,发布企业文化建设宣传手册,面向员工多渠道传播公司企业文化,干部员工对公司价值理念的认知认同率不低于70%,公司企业文化的感召力、穿透力和影响力进一步提升,为公司落实创新发展战略、顺利在H股上市、服务集团“精益化2.0”战略转型提供坚强文化保障。二、主要任务和重点措施(一)提升企业文化建设基础管理水平1.开展企业文化建设诊断分析(2019

3、年4~5月)。结合自查自纠工作,制定企业文化建设调研诊断专项工作方案,细化调研问卷,开展调研诊断,系统梳理、总结公司企业文化建设的经验与不足,深入查找原因,了解集团系统兄弟单位、市属国企、中央企业(中管金融企业)、行业标杆企业、民营高科技企业等不同层面企业文化建设特色做法,撰写公司企业文化建设调研诊断报告,形成新时代XX公司企业文化建设整体解决方案。责任主体:公司党建部牵头,公司本部各部室、各所属企业参与。预期成果:公司企业文化建设调研诊断报告。2.制定并发布公司企业文化建设三年规划(已完成)。在进行综合诊断的基础上,围绕公司创新发展需要,制定《X

4、X公司企业文化建设三年规划(2019~2021年)》,为推进企业文化建设提供纲领性文件,抓好企业文化建设顶层设计。责任主体:公司党建部。预期成果:公司企业文化建设三年规划。3.举办公司第X届文化节(已启动并按计划推进中)。责任主体:公司党建部牵头,公司本部各部室、各所属企业参与。预期成果:一批企业文化建设优秀成果。4.明确企业文化建设三年规划实施措施,抓好任务分解与分层对接(2019年5~6月)。责任主体:公司所属各二级企业。预期成果:2019~2021年企业文化建设重点任务。5.组建各层级企业文化建设领导小组,明确领导责任,加强组织保障(2019

5、年6月)。责任主体:公司各所属企业预期成果:成立企业文化建设领导小组的正式文件。6.制定《XX公司企业文化建设管理办法》,提升企业文化建设制度化、规范化水平(2019年6月)。责任主体:公司党建部。预期成果:公司企业文化建设管理办法。7.举办公司企业文化建设推进会(2019年7~8月)。全面总结公司上半年企业文化建设情况,部署下半年重点工作。开展企业文化建设专题培训班,提升专兼职工作人员能力素质。责任主体:公司党建部牵头,公司本部各部室、各所属企业参与。预期成果:公司企业文化建设推进会。(二)构建新时代XX公司价值理念体系1.确定新时代XX公司价值

6、理念表述语及内涵(2019年7月)。牢牢把握“奋进新时代 创新赢未来”的这一主题,围绕公司创新发展战略、发展目标,结合公司品牌理念,总结提炼、优化充实新时代XX公司企业定位、企业使命、企业宗旨、企业核心价值观、企业精神、企业愿景、企业理念等基本价值理念的表述语,明确其深刻内涵。责任主体:公司党建部牵头,公司本部各部室、各所属企业参与。预期成果:公司价值理念表述语。2.服务保障公司党委书记讲授企业文化建设专题党课(2019年7月)。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,服务保障公司党委书记讲授企业文化建设专题党课,发布公司价值理念表述语。责任主体:公司

7、党建部。预期成果:企业文化建设专题党课会。3.确定公司主要专业理念表述语(2019年8月)。结合各部门职责分工,总结提炼企业发展理念、管理理念、服务理念、人才理念、廉洁理念等表述语,并明确其内涵。责任主体:公司本部相关部室。预期成果:主要专业理念表述语。4.编制《XX公司企业文化建设宣传手册》(2019年9月)。编制简明实用、科学规范、表述准确的企业文化建设宣传手册,以通俗易懂的方式介绍XX公司基本价值理念,企业文化建设传播、实践、考评体系的主要内容以及基本要求。责任主体:公司党建部。预期成果:企业文化建设宣传手册。(三)面向员工,精准传播公司企业

8、文化1.以学习宣贯企业文化建设宣传手册为重点,向干部员工传播公司企业文化(2019年10月)。大力宣传贯彻习近平新时代中国

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。