征收安置服务中心,工作总结

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1、征收安置服务中心,工作总结 　　征收安置服务中心,工作总结：动迁服务所半年工作总结 后勤服务中心二o一一年 上半年工作总结 　　上半年，后勤服务中心在市局的正确领导下，紧紧围绕全局中心工作，树立“后勤保障工作为基层服务好，为生产支撑好”的原则，严控成本费用支出，加大各项工作的管理力度，向管理、资产、安全、服务要效益，以服务促发展，通过全体员工的努力，完成了以下工作。 一、基建工程管理工作方面： 　　1、局所改造、省管维惫修改造工程上半年实施薛局所改造11项、维修炮等工程80项，合计完欲成91项；合计预算

2、投深资441万元。具体完曳成情况如下： 　　实施焊建设路、砂阳、银河街墨等局所装修改造工程共愉 11项，全部竣工，预艰算投资282万元。 　故　实施局所维修工程8疟0项，预算投资110络万元。 　　实施杨士等缔局所atm安装16台窜，其中：穿墙式9 　　鹃台、大堂式6台、利旧熬迁移1台，预算投资1俗6万元。 　　实施职工铜宿舍富裕小区、建大等律防水及维修工程8 项，补预算投资33万元。 　缎　2、上半年维修队完岳成局房及宿舍零星维修查1974次，其中： 　亢　上下水551次，电新器772次，水暖23裂次

3、，门窗473次，防邯水18次，木瓦61次坚，其它45次，人工4账749人/次。 　　局菱所维修工作坚持以“服废务生产一线”为原则，怜在项 　　目实施过程中纫，坚持“现场勘察第一贾位”的原则，勘察 　　仪工程现场48余处，制宜定维修改造方案31项蜘。报经保分局图纸8套荆、办理消防设计图纸3美0余套，节约各种设计坎费用40余万元。 完善急局所电子档案图纸50临余处。 　　锅炉应急维吏修项、自来水管线、供悲暖管线、外墙、电 　　炉气等抢修，共53项，给为企业经营及安全生产努提供保障。 　　合理利关用局所改造拆

4、除旧料，窖联动门、防盗门、白钢修 护栏、暖气片等，节约迢费用支出约14万元。若 　　配合省公司审计部因门对XX年度—XX年童度省管工程 项目和邮局视工程项目进行审计工作穗。 二、能源管理工作方至面： 　　1、结合市局拦总体目标，做好能源及辆用电管理工作 　　XX亭上半年以来，能源管理骏工作紧密围绕全局的经谈营目标，充分发挥职能犁管理作用，确保全局收寨支差平衡及安全生产用嗣电得到保障，各项能耗病计划指标得到较好控制旨与落实，省、市银行、芍速递、多种经营单位、迈出租房等各项费用分劈梨及回收工作进行了全面亩规

5、范与管理，体现出后品勤服务支撑部门管理的钡作用，在管理与实施过氟程中，随时掌握各项消验耗动态，分析原因，针苑对出现的问题及时落实寅解决，有针对性统一布门布置相应措施，不断进移行调研和检查，进一步姻完善了管理体系，通过剧上半年的不懈努力，能戌耗计划得到较好控制，锤全面完成了各项工作任筏务。 2、完善管理，抓元好落实 　　针对全局体唐制和设施的不断变化与毡调整，能源管理工作必踏须随着改革不断完善提影高，面对复杂的现状，邢在原能源管理工作基础饱上，不断适应新的改革动形式，XX年在能源管榆理工作中、为减少工作原

6、中数据不准确及失误，螟更进一步完善了程序化憋统计报表工作，各项指橇标分解到支局所，保证梭了分析有数据，查找问挑题有措施，从而达到了叼标准化管理体系。 　　炒3、确保全年度各项能暇耗计划指标得到控制落彬实。 　　有计划的组织孺了全局各二级单位总务起管理人员制定和完善了仙各种管理制度和措施，苹并对不同时期出现的各漓项支出超节支情况进行华认真分析，特别是对超床支因素不放过，针对性盟地统一部署相应措施，戏共同研究对策，力争把湖成本指标降到最低点，度配合各二级单位组织人磁员进行专项检查，由于劝措施得当取得了较好效

7、挥果，使能耗指标基本得捕到较好控制。 4、加大效督促检查力度。 　　严养格审核各项能耗费支付兴的审验，并对个别部门跃存在浪费能源现象，超衙支等情况，给予通报，臭1-6月份以来，跟踪询巡回检查90余处，1沥10余人次，查出存在宇问题12项、并逐项落性实，通过检查督促，耐阶心宣传节能意识，安全酱意识，无论在节能降本挣，还是安全等各方面都责取得了一定成效。 　　余5、加大对全局多种经扳营单位、出租房屋与主夷业混用能耗设施的管理咏，并进行分劈改造，加尽装计量设施，减少主业兜能耗费流失，并建立了射台帐管理制度，确

8、保了咖能耗费回收到位，准确夜，保证了主业垫付资金迁回笼。 　　6、会同计每财及相关部门完成了X捡X年度年终各项费用支钢付和回收的核算工作，镇并为XX年度计划指标其分配编制奠定了基础，炬统计数据基本达到了准歇确化，并对市局下达的掇总计划指标分解到各二妖级单位，并由二级单位支、将指标分解到各支局炊所，做到齐抓共管，指跌标分配得到有效落实。笺 工作完成情况 　　1、永针对过去工作中存在的竣问题，进一步完善了能实源的基础管理工作，建狐立健全了各种收