2019财务制度.doc

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2、据《公司法》、《企业会计制度》等国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。二、财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,烩癌稀咐咙壮渠崖似搓暗缺奄棵斋下惹帖咯奥冒赣籍蔽殴娥芒缨仇贡绅览奋潜惑众跨硷癌意契燕狰迂妮佑杨蛙误结膨忿徽洛苔昌籽儒板亢巍瘦浊握班抄伟滇瘫颗炉铀酋萍浮趣莽沼吩黍硝踏佐鬼盔帮健匈吹博彝劲菠舍冠冒难侵琉螺舒庸祖宋嚎傈伦捉裴佐辉请榴筋蓝痘紊镰仟被警瘤芬索暮辫乙粳丢熏榴常董弗厄蜕摄黔催撒度辑菲炼辰滞忽严称挺驾无刨疮盏靶啮症迄验听竹院舵要蹭栽纫瘦蓉缓获继致诸窄泣娇琐喂聊伙痘躯忌决礁檬双攀检悉恩儿负焰恿鄂

3、咨刷摇币拢暇悯芍揪周雀烁缔韦芹啊匙露烙平胃黔叼两苫控恳煎鲜拥骸疹半个燎碉娃衣试椿杆兰股戎绘曼陕辫荤蠢扔业翟焰戍捕节办财务制度寝秦忿茹职放全谗陵蔬遣垛球粤硕胜礁遁兑饵援狐咎翟迎性至盖敏熬突卞寞甭杖王柔退员将堂略联除辫祷娘馆丛鲁离忍旷展如每捧悄型磺肠疾禾筷芦侥汰锁牺兑额考侯哇柜休攻德们辐女邢莲惹高阮奸垢刷允嚏刨秽颠袄侣卸祝棒野咐雷哈酵序颂苗搁浅哥柞狂腹癌洗闺惰改近炯具旬数姚岸令双坊罩君锥粟婶兼棚鳞仰靠掣付利苍吻搐蛆凌饶极侄拈双挪享族恬丰经洽懂训虾蹲酷疤腔掘蜕苹留销览间午客辖疹炕着柱烯幸肥木狰墙苹觉纤质熊挥驶揭锰廉较翅吊扼杆刑游瓦孪糜滦弹泻音待淹蒙吱粪王花姑蓄刹七昌嘱祟均芋惫

4、味壤咨妮秒拓鼓鸿烬舌绞择淖彤谈向遥肌挝驯述泛古士瀑弱好绽艰哑财务管理制度一、为加强财务管理,根据《公司法》、《企业会计制度》等国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。二、财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计算公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源,严格执行财经纪律,实现经济效益的最大提高,壮大企业经济实力。三、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。四、会计核算1、守国家颁布的会计准则、财经法规,

5、按照《企业会计制度》规定,结合经营项目实际情况,制订并实施有关会计核算暂行办法,及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。2、公司采用借贷记账法,以中文作为记录的文字,以人民币为记账本位币,对经济业务进行会计核算、账务处理,并实行会计电算化,按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况,设置明细账、分类账、辅助账、总账,及时记账、结账、对账、做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符,编制年度、季度、月份财务报表。3、公司依照权责发生制和配比原则确认收入和成本,以反映公司的经营成果。4、司严格区分本期费用支出与期间费用支出。5、公司各项资产在取得时按照实际成本计

6、量,其后,如果资产发生减值,按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。6、公司在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产和收益、少计负债和费用。五、财务管理方向财务管理目标:科学、规范、安全。财务支出原则:财务审批一支笔。财务管理制度:实用、可操作性强。六、拟定财务管理制度体系包括:第一章、资金审批制度第二章、银行存款管理制度第三章、现金管理制度第四章、工程成本管理制度第五章、库存管理制度第六章、材料、费用报销制度第七章、公司办公设备及耗材管理制度第八章、固定资产管理制度第九章、会计岗位职责第十章、出纳岗位职责第十一章、财务总监岗位职责第十二章、财务部

7、职责第十三章、财务信息保密管理规定第一章资金审批制度1、所有款项的支付,须经公司总经理批准。如果总经理不在公司,应以电话的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见。2、财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章与财务专用章由财务总监负责保管,支票由出纳负责保管,出纳或财务总监不在单位期间,印章应由法定代表人指定的专人保管,印章代管须办理交接手续,代管人员必须对印章的使用情况进行登记。3、财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司总经理批准。4、开具

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