10kV以下变配电系统安装工程施工工艺设计

《10kV以下变配电系统安装工程施工工艺设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、10kV以下变配电系统安装工程施工工艺（试行本）xx有限公司2012年11月目　　　录目　　　录1一、编制说明:1二、施工准备1三、施工阶段部署3三、工程进度计划管理与控制4四、工程质量管理与控制61、安装工程质量管理体系62、质量管理制度7五、安全生产管理与控制121管理目标122安全管理措施123预防事故的措施134现场消防、保卫措施14六.文明施工和环境保护151文明施工组织管理措施152环境保护措施17七.对业主、设计、监理的配合及服务17八.施工工艺181编制依据182工艺原理193施工工艺流程及操作要点191．钢管敷设192．

2、成套配电柜及动力开关柜（盘）安装施工工艺标准283封闭母线槽安装414电缆桥架、线槽架安装425桥架内电缆敷设456直埋电缆敷设476.1电缆敷设有关要求506.2电缆测试567热塑电缆终端头制作（带铠）578防雷接地系统安装619安装检验—过程检验6410电力变压器安装施工工艺标准65一、编制说明:为了保证变配电工程的安装质量，就必须在施工中采用成熟、先进的安装工艺及操作方法，并用准确的仪器仪表进行测试和调试，工程质量也必须符合国家现行的规程、规范和标准的要求。安装工程不仅是制作合格的产品的过程，还担负着监督、修改设计中的不足或缺陷、并

3、经安装后使之成为合格的产品。任何一个工程的设计的成功与否必须经过安装和运行才能证明，并且只有这个途径才能证明。规章制度是生产的关键，管理是企业的命脉。随着公司业务的蒸蒸日上，生产及施工工艺显得十分的重要及必要。为此制定本《10kV以下变配电系统安装工程施工工艺·试行本》；由于是初次制定本试行本，内容不不免有失偏差，在实际操作运行中有纰漏。望各位同仁不惜指正为谢。二、施工准备施工准备工作的基本任务是：为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件，在总承包项目经理部的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。施工准备工作的主要

4、内容为：安装工程项目组织机构的建立，建立健全各项管理制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程材料（设备）准备，施工现场准备。1、技术准备工作技术准备工作包括施工图纸会审，学习并熟悉设计要求、标准、规范，编制施工组织设计，编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料（设备）计划，施工技术交底，交（竣）工资料目录及表格准备。　2、劳动组织准备工作a)按照劳动力计划的要求，公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员，按进度要求分批进场；b)按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证；c)施工人员进场后立即进行

5、入场安全教育、防火教育、文明施工教育；d)向施工人员进行工程施工组织设计、进度计划、技术交底。3、施工机具准备工作a)公司设备部配合项目经理部按照计划要求落实施工机具，按进度要求组织进场；b)进入现场的施工机具应经过维护保养，确保完好、可靠，计量器具应经过有关部门的校验或检定，确保其准确、可靠；c)需新购置的施工机具应及时按照计划要求组织采购；d)施工机具进入现场后应立即按照施工平面布置的要求安装就位。4、工程材料（设备）准备工作a)根据材料（设备）采购计划，按照工程材料（设备）管理程序的要求，进行材料（设备）的采购工作；b)按照施工平面

6、布置的要求设置材料（设备）存储库房或堆场；c)按照计划及时进行外协加工件的加工和制作。5、施工现场准备工作a)按照施工总平面布置建造施工临时设施，包括材料仓库、加工场地、办公和生活设施；b)安装和调试施工机具设备；c)安装施工和办公、生活临时水、电线路；d)设置消防、保安设施；e)进行新技术、新工艺的试制和试验。三、施工阶段部署针对工程的特点，计划将安装工程的施工划分为以下阶段：.1、配合土建预留预埋阶段：该阶段的主要工作是按照施工图的要求，在土建结构施工的同时配合土建预留出安装所需要的孔洞，预埋有关的管道和安装支吊架所需的预埋件。这一阶

7、段应认真熟悉施工图纸，包括安装施工图和土建施工图，分清安装和土建各专业的责任。预留预埋的原则是在谁的图纸上标注的由谁施工，但安装专业应全面检查，避免因遗漏对今后的施工带来影响。.2、安装阶段：a)根据每个施工区段的进度安排，合理组织施工人员。每个施工区段根据系统专业划分专业施工队，负责各专业相关系统的施工。b)加强施工进度的总体协调，充分利用现代化的手段对工程进度进行跟踪和控制，并根据工程实际进度进行跟踪和调整。各作业队应根据安装工程总进度计划适时编制分部分项工程的月进度计划和周进度计划。c)利用施工进度计划的控制作用，将施工高峰期错开，

8、使各专业施工高峰期分阶段依次进行，尽量避免各专业施工高峰期重叠而造成劳动力、施工机具的供应紧张和造成进度、质量、安全的局部失控。d)加强质量、安全管理的力量，将影响质量、安全的因素和隐患控制在