砖混结构工程施工组织设计方案

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1、........九龙小区6#住宅楼施工组织设计山西安华建设工程有限公司九龙小区项目部2018年5月.专业学习资料.........目录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、临建工程与总平面布置第五章、材料供应安排计划第六章、计划投入的主要施工设备第七章、主要重点工程项目施工方案第八章、季节性施工第九章、新技术推广应用第十章、质量目标、质量保证措施第十一章、进度计划、工期保证措施第十二章、保证安全的主要措施第十三章、施工环保、文物保护第十四章、文明施工方案及保证措施附图：拟投入主要施工机械设

2、备表劳动力计划表主要材料采购计划表施工进度网络图施工总平面布置图临时用地表.专业学习资料.........第一章编制说明第一节、编制依据一、根据本次招标提供的设计施工图纸及技术资料。二、施工招标文件和标前答疑会补充文件。三、国家现行有关建筑安装工程施工、验收规范和招标文件的技术规范，以及有关行业标准。四、现场实际调查情况。第二节、编制原则一、认真研读招标文件，深刻领会、贯彻业主意图。二、尊重科学，实事求是，积极推广建筑部建筑业十项新技术的应用。三、认真优选施工方案，合理利用资源，统筹兼顾、快速运作。四、根据

3、合同条件，随时接受业主安排，使业主满意。第三节、编制所遵循的施工规范和规程《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2015《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015《工程测量规范》GB50026-2007《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001.专业

4、学习资料.........第四节、施工条件本项目场地宽阔，便于施工，电力、水源齐全，施工条件优越。第二章工程概况本工程为河津市城北村城中村改造(一期)九龙小区工程，建设地点位于河津市汾滨街西，道南路南，塔前路东。本次施工范围包括6#楼，均为地下一层地上7层砖混结构，建筑面积约为9194.71m2。。施工工期：300日历天。工程质量：合格。第三章施工部署第一节、施工总体目标质量目标：确保工程质量达到合格。现场管理：创建市级安全文明工地。施工工期指标：确保按照甲方要求的工期完成全部施工任务。工期承诺300日历天

5、。安全管理指标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施，杜绝因工受伤事故及重伤事故，且轻伤事故控制在0.3‰内。第二节、拟承建本工程的现场组织机构该工程工作量大、时间短、任务重、要求高，我单位将本着“质量第一、用户至上”的目标，投入精兵强将，实行项目经理责任制，负责组织施工，全面履行合同，项目部下设四科一个中心（施工技术科、安全质量科、计划财务科、设备物资科、综合调度中心）。.专业学习资料.........职能部门责任人

6、职责一览表职能部门及责任人职能项目经理1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令。2、严格履行企业与建设单位鉴定的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。3、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置人、人员选调、具体职责分工。4、对现场的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。6、建立严格的经济责任制，强化管理

7、、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。项目副经理1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作乾地指挥、协调、指导与监督。3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。项目总工程师1、在项目经理的领导下，协助项目部贯彻落实国家和上级有关安全质量方针、政策、法规和具体措施，对工程项目质量负总责。2、贯彻落实工程质量方针和目标，负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9001标准的有效实施

8、。3、主持编制实施性施工组织设计/质量计划，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全及成本一控制目标的实现。4、组织指定质量保证措施，了解质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因、制定整改措施和处理方案，责成有关人员限期整改。5、定期组织工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组公关活动和创优活动，