高级财务管理复习资料

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1、高级财务管理复习资料一、单项选择题1.财务公司的最基本或最本质的功能是( )。A.结算中心B.信贷中心C.融资中心D.投资中心参考答案:C2.实施财务控制的宗旨是( )。A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应参考答案:B3.已知销售利润率8%,资产周转率400%,则资产收益率为()。A.50%B.39%C.32%D.20%参考答案:C4.处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于()。A.高股利政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.现金股利政策参考答案:B5.在预算执行审批权限划分

2、上,最为重要的影响因素是( )。A.预算项目的重要性B.预算金额的大小C.预算期限的长短D.预算涉及企业内部层级的多少参考答案:A6.股票期权的购买最适合用经营者的(  )来支付。A.雇员薪金B.知识资本报酬C.个人负债D.个人积累参考答案:B7.分拆上市使母公司控制的资产规模( )。A.变小B.变大C.不变D.变化不明确参考答案:B8.中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定,公司分立后,外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的( )。A.15%B.20%C.25%D.30%参考答案:C9.企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此

3、产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为( )。A.目标控制壁垒B.目标逆向选择C.风险与替代D.协调与规划参考答案:B10.在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()。A.对子公司的股权控制结构的安排B.对母公司监事会报告的审核批准权C.对子公司财务总监委派权与解聘权D.对各子公司股利政策的审核批准权参考答案:B11.( )指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。A.销售营业现金流入比率B.核心业务资产销售率C.已获利息倍数D.经营性资产收益率参考答案:A12.并购目标确立后,( )是实施并购决策最为关键的一环。A.寻求足够的并购资金

4、B.目标公司的搜寻与抉择C.确定目标公司的合理价格D.确定目标公司的规模参考答案:B13.企业集团融资管理的指导原则是( )。A.融资方式的选择B.满足投资的需要C.融资规模的确立D.融资决策权力的划分参考答案:B14.企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是( )。A.固定资产的营运能力B.有利于实现企业集团市场价值最大化C.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D.关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代参考答案:D15.企业集团的组织形式是( )。A.一个单一结构的经济组织B.总公司与各个分公司的联合C.多级法人结构的联合体D.若干个法人联合在一起

5、的集合体参考答案:C16.中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是(  )A.经营不善B.法律责任C.信息错误D.市场环境参考答案:C17.企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括( )。A.流动资产与固定资产B.流动资产与流动负债C.短期负债与股权资本D.长期负债与股权资本参考答案:D18.知识资本报酬水平的高低,取决于( )的大小。A.知识资本B.财务资本C.剩余贡献D.销售利润参考答案:C19.公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行()调整。A.互逆性B.同步性C.浮动性D.全员性参考答案:C20.企业集团总部财务管理的着眼点是( )。

6、A.企业集团整体的日常财务事项B.高效而低成本地融资C.企业集团整体的财务战略与财务政策D.合理安排与调度企业集团资金参考答案:C21.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于( )。A.决策与督导B.归纳与总结C.设计与执行D.审计与监督参考答案:A22.在企业治理结构的基本层面中,居于核心地位的是( )。A.所有者B.经营者C.董事会D.监事会参考答案:C23.在并购一体化整合中,最为困难也是最为关键的是( )。A.战略一体化B.管理一体化C.财务一体化D.文化一体化参考答案:D24.经营者管理绩效的优劣,在静态上应当以( )为最低判断标准。A.企业实际

7、水平B.企业历史最好水平C.市场或行业平均水平D.市场或行业最低水平参考答案:C25.从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为()。A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环参考答案:C26.下列具有独立法人地位的财务机构是( )。A.财务中心B.财务公司C.集团财务总部D.子公司财务部参考答案:B27.作为股权资本所有者,股东享有的最基本权利是( )。A.经营决策权B.审计监督权C.董事选举权D.剩余索取权与剩余控制权参考答案:D28

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