管理学原理 第2次

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1、A型题:1.在下述组织中,哪一种处于相对简单而稳定的组织环境中?错误:正确答案为:AA.牙科诊所B.果树农场C.唱片公司D.外贸公司2.()是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。错误:正确答案为:CA.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略3.SWOT分析方法是最常用的内外部环境综合分析技术。SWOT分析是()因素相结合的分析方法。A.复杂、简单、稳定、不稳定B.内部、外部、复杂、简单C.机会、威胁、优势、劣势D.内部、外部、机会、威胁4.()原理表明,主管人员在制定计划时,必须全力找出限定因素,或抓主要矛盾

2、,抓住这个主要矛盾,问题就迎刃而解。A.限定因素B.权变C.许诺D.改变航道5.按照波特的(),要求坚决建立起大规模的高效生产设施,利用经验曲线全力以赴降低成本,尽量压缩各项管理费用。A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略6.中国国际航空公司面临着十分复杂的竞争格局。参与该领域竞争的有:铁路运输、公路运输、波音飞机制造公司、空中客车飞机制造公司、航空油料供应公司以及国内其他航空公司,其中的国内其他航空公司不仅在国内航线、而且在国际航线上与中国国际航空公司展开竞争。此外,还有许多省份也看中该领域,想开展民航运输业务

3、。根据这一情况,你认为以下哪一说法正确?错误:正确答案为:AA.同行竞争者是国内其他航空公司;潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份;代替品生产者是铁路运输、公路运输;供应者是航油公司、波音公司、空中客车公司。B.同行竞争者是铁路运输、公路运输;潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份;替代品生产者是波音公司、空中客车公司;供应者是航油公司、国内其他航空公司。C.同行竞争者是波音公司、空中客车公司;潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份;替代品生产是铁路运输、公路运输;供应者是航油公司、国内其他航空公司。D.同行竞争者是国内其他航空公司

4、;潜在竞争者是铁路运输、公路运输;替代品生产者是波音公司、空中客车公司;供应者是航油公司、其他想从事航空运输业务的省份。7.下面关于目标管理的特点的描述中错误的是()A.目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督B.目标管理是参与管理的一种形式C.目标管理促使下放权力D.强调自我控制8.目标管理的本质是:A.对目标进行管理B.组织高层制定明确的目标C.给员工制定切实可行的目标D.自我管理和自我控制9.计划工作是对未来行动的预选安排,这种安排主要通过对人物、时间、地点等要素的安排完成,简称()。A.4W2HB.5W2HC.5W1HD.5

5、W2H10.波特五力模型中的五力是指:A.政治、经济、文化、技术、自然B.复杂、简单、稳定、动态、静态C.优势、劣势、机会、威胁、环境D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商11.按照目标的可考核性,可以将目标划分为()A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标和局部目标D.战略目标和战术目标12.按照企业的职能可以划分为()A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划13.()是由生活在一定

6、社会中的人口因素以及相应的人们的态度、要求、期望、信念等构成的。A.政治和法律环境B.经济环境C.文化环境D.科技环境14.目标和具体的计划通常构成为()的形式,即目标与计划之间,左右关联、上下贯通、彼此呼应,融会成一个整体。A.线性B.轮式C.网络D.Y式15.按计划所涉及的时间可以把计划划分为()A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划16.计划工作的起点是:A.确定目标B.估量机会C.确定前提D.设计可抉

7、择方案17.按照计划制定者的层次可以把计划划分为()A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划18.按时间长度,目标可以划分为()A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标和局部目标D.战略目标和战术目标19.应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划,称为()A.战术计划B.业务计划C.战略计划D.作业计划20.()原理是指任何一项计划都是对完成某向工作所作出的许诺,许诺越

8、大,所需的时间越长,因而实现目标的可能性就越小。A.限定因素B.权变C.许诺D.改变航道21.()被称为数字化的计划。A.预算B.数据C.决策D.财务报表22.()是根据组织的使

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