工程施工组织设计方案招投标

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1、....目录投标承诺41.1施工现场平面布置图:61.1.1工程概况61.1.2施工现场平面部署71.2主要技术措施:101.2.1技术准备141.2.2计量、测量、检测试验等器具配置计划161.2.3技术工作计划161.2.4新技术推广计划191.2.5高程引测与建筑物定位191.2.6生产、生活公共卫生临时设施计划321.2.7临时围墙及施工道路计划351.2.8加工订货计划351.2.9对业主的要求:361.2.10:主要项目施工方法361.2.10.1流水段的划分361.2.10.2大型机械选择:361.2.11主要施工方法:361.2.11

2、.1施工测量371.2.11.2基坑降水、护坡、土方工程461.2.11.3钎探与验槽461.2.11.4砼垫层及底板保护墙施工461.2.11.5地下防水工程471.2.11.6钢筋工程481.2.11.7模板工程531.2.11.8混凝土工程591.2.11.9砌体砌筑工程701.2.11.10脚手架工程741.2.11.11装修工程82word格式编辑....1.2.11.12装修装饰工程831.2.11.13内墙面、天棚面涂料施工851.2.11.14内墙瓷砖施工861.2.11.15外墙仿石漆施工881.2.11.16装修铝板施工901.2

3、.11.17外墙干挂石材施工921.2.11.18玻璃幕墙安装931.2.11.19门窗工程931.2.11.20办公室门安装、油漆951.2.11.21防火门安装961.2.11.22屋面工程981.2.11.23设备安装工程1001.3工程质量保证措施:1141.3.1建立施工质量保证体系,认真贯标1141.3.2建立各种制度以保证工程质量1161.3.3质量目标分解1211.3.4技术管理措施1231.3.5、新技术、新材料推广应用与管理工作1261.3.6新工艺1291.4安全生产文明施工措施:1301.4.1安全生产组织机构1301.4.2

4、安全保证体系1301.4.3安全用电管理措施1311.4.4现场保卫治安安全措施1321.4.5施工现场消防安全措施1321.4.6施工现场机械设备安全措施1331.4.7建筑施工安全措施1331.4.8架子工程安全措施1341.4.9消防措施1351.4.10环保管理措施1361.4.11环境管理方针目标1371.4.12环境管理因素137word格式编辑....1.5施工进度计划:1501.5.1施工顺序1501.5.1施工进度计划1501.6进度计划保证措施:1511.6.1项目部施工组织系统图:1511.6.2主要施工机械1581.6.3主要

5、材料设备用量及采购计划表1611.6.4主要周转材料使用计划1691.6.5施工部署原则及总体施工顺序1701.6.6施工部署的具体考虑1711.6.7组织协调:1731.7项目经理情况:1761.7.1项目经理简历表:1761.7.2项目经理职责:1761.8主要机具使用计划1771.8.1塔吊选择1771.8.2外用电梯1771.8.3混凝土输送机械选择1771.8.4大型机械选择1781.9劳动力安排使用计划:1791.9.1组织原则1791.9.2总体要求1801.9.3劳动力的技术培训工作1801.9.4劳动力管理1811.9.5体检和劳保

6、1821.9.5劳动力安排月计划182word格式编辑....投标承诺1管理承诺把本工程列为我公司的重点工程,将之作为我们向本工程业主、各参建方等展示和合作的新起点与形象工程,加强对本工程的前期预控、过程控制和管理以及竣工后的运营维护、保修和延伸服务工作,并作出以下管理承诺:1.1成立该项目工程指挥协调部,以公司总经理为总指挥,公司副总经理为副总指挥,为该工程在公司范围内的资源调配、技术保障和支持等项目生产和管理各方面所需提供有力保障,做好该项目运营的坚强后盾。1.2在公司范围内选派优秀的、有丰富同类工程施工经验的项目经理、技术主管、经营主管、安全主

7、管、现场主管等组成项目经理部来承担、管理此项工程。1.3公司将会在任何时间接受本项目业主、监理公司、设计等对我们的建议和意见,并积极地执行和落实。2工期及合同承诺本工程业主要求工期为540日历天,拟定开工日期为2011年11月1日,竣工日期为2013年4月23日,并做好综合调试、竣工验收以及工程备案等手续,保证业主能尽早投入使用,我单位严格按照合同中条款认真履行,严格执行确保工程顺利进行。3质量管理承诺3.1确保国家、地方、行业及招标咨询文件规定标准之合格工程,确保工程验收合格率100%;3.2确保工程主体结构施工质量达到秦皇岛市优质工程标准之规定。

8、3.3工程竣工后一个月内,中标单位负责将竣工资料整理成册一式word格式编辑....三份返还中标单位,否则由

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