全面风险管理项目实施方案(模板)

全面风险管理项目实施方案(模板)

ID:47509392

大小:188.00 KB

页数:11页

时间:2020-01-12

全面风险管理项目实施方案(模板)_第1页
全面风险管理项目实施方案(模板)_第2页
全面风险管理项目实施方案(模板)_第3页
全面风险管理项目实施方案(模板)_第4页
全面风险管理项目实施方案(模板)_第5页
资源描述:

《全面风险管理项目实施方案(模板)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、.目      录一、 风险管理体系实施的背景和目标…………………..…………………….………(一) 实施背景………………………………………………………………………………(二) 公司业务特点与风险管理的现状分析………………………………………. 1.公司业务特点…………………………………………………………………………… 2. 公司风险管理现状分析………………………………………………………….…… 1)优势………………………………………………………………………………………… 2)劣势………………………………………………………………………………………… 3

2、.实施全面风险管理的紧迫性………………………………………………………… 1)外部监管要求…………………………………………………………………………… 2)企业发展内部需求……………………………………………………………………… (三) 风险管理体系建设的指导思想和目标………………………………………. 1.指导思想………………………………………………………………………………… 2.建设目标………………………………………………………………………………… (四) 风险管理体系的实施范围、框架及方法…………………………………….1. 实施范围…………………………

3、………………………………………………. ………word资料.1. 体系框架…………………………………………………………………………. ………1)体系建设的总体内容……………………………………………………………… …2)内控体系横向结构………………………………………………………………..…… 3)内控体系纵向结构……………………………………………………………….. ……3.体系建设的方法…………………………………………………………………………(五) 风险管理体系建设的基本原则、依据……………………………………… 1.基本原则……………………………………

4、…………………………………….……… 2.依据………………………………………………………………………………. ………(六) 风险管理体系的工作内容及成果…………………………………………… 二、 项目组织………………………………………………………………………………… (一) 组织机构及职责……………………………………………………………………(二)进度与质量控制……………………………………………………………… ……三、 风险管理体系实施的主要工作步骤和方法…………………………………… (一) 工作步骤………………………………………………………………………

5、 ……1. 企业内部调查……………………………………………………………………………word资料.1. 目标设定………………………………………………………………………… ………2.风险识别与内控流程梳理……………………………………………………….……3.管理优化……………………………………………………….…………………………4.建立长效机制……………………………………………………….……………………(二) 工作方法……………………………………………………………………………… 四、 全面风险管理实施过程及重要的里程节点………………………………….一、公司

6、风险管理体系实施的背景和目标 (一)实施背景。。。。。。 (二)公司业务特点与风险管理现状分析 1. 公司业务特点。。。。。。  2.公司风险管理现状分析 1)优势 。。。。。。 2)劣势 。。。。。。 2. 实施全面风险管理的紧迫性word资料.1)外部监管要求 为加强风险管理,促进企业稳步发展,国务院国资委于2006年6月出台了《中央企业全面风险管理指引》(下称《指引》),对中央企业开展全面风险管理工作的总体原则、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理文化、风险管理信息系统等方面进行了详细阐述,对《指引

7、》的贯彻落实也提出了明确要求,每年中央企业都要向国资委提交“全面风险管理报告”。 2)企业发展内部需求 。。。。。。 (三)风险管理体系建设的指导思想和目标 1.指导思想 。。。。。。 2.建设目标 。。。。。。 (四)风险管理体系的实施范围、框架及方法 1.实施范围2.体系框架 1)体系建设的总体内容 以风险为导向、支撑业务正常运营的内控制度体系化建设。内部控制是基于风险的控制过程,是对评估和管理风险的必要过程。通过内部控制的实施,将风险控制在可接受的范围内,将风险应对策略和方法嵌入到各业务流程的具体业务活动中,融入各项规章制度,以基本制度、管理办

8、法、操作细则(业务流程、控制点、责任岗位)等三级制度为表现形式,循序渐进地优化内控制度体系,使企业在正常运营

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。