施工现场环境保护管理办法

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1、.环保管理制度..施工现场环境保护管理办法第一章总则（一）为加强施工现场环境保护管理，防治施工、生活对环境的污染及人员身心健康，建设施工环保要求达到当地环保标准，确保架子队重要环境因素得到有效控制，实现环境管理方针和目标，争创一流的安全文明工地，特制定本办法。（二）架子队环保管理执行：关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类的环境方针。（三）架子队及各工班应根据项目部职业安全健康、环境管理体系控制风险、污染预防、持续改进的原则将职业安全健康、环境管理作为一个有机的系统，持续有效，进行不断的监测和定期检查，以适应变化着的内外部因素，有效的开展职业安全健康、环

2、境活动。架子队每一个成员都应为文明安全生产、环境保护、职业健康的提高做出自己的努力。（四）架子队队长为施工现场环境保护第一责任人，对本项目施工环境管理负全面领导责任。（五）生产过程和办公区、生活区的重要环境因素控制。第二章施工现场环保工作计划（六）工程环境保护目标施工污水排放标准达标率100%、有毒烟尘浓度达标率100%、控制施工噪声达标率100%、控制施工固体废弃物排放达标率100%；其他环境因素控制目标指标不得违反国家行业标准和地方相关法规要求。保证工程施工前、施工中，周围环境始终如一，达到当地市级文明施工现场的要求。（七）环境保护组织机构架子队设环

3、境保护管理机构，并设立兼职环境保护管理人员，接受上级和地方环境保护管理部门的监督和指导。架子队成立以架子队队长为组长的环境保护领导小组。环境保护领导小组下设办公室，办公室设置在架子队办公区。..为保证环保体系有效运转，各环保员切实做好本职工作，随时进行信息反馈。领导小组每月召开例会，由兼职环保员决结信息，集体解决落实，保障信息网络和自我保证体系的运作。第三章现场环保工作制度（八）施工现场环保制度为确保工程环境目标的实现和环境保护措施的有力执行特制定以下几点施工现场环保工作制度及措施：1.在工程项目开工前，架子队应根据识别、评价出的重要环境因素，制定相应管

4、理方案、措施和紧急事件的应急预案，有效控制重要环境因素及重大污染源。2.环境保护的策划内容要纳入实施性施工组织设计中，并按规定进行审批后组织实施3.处于对环境影响较大的施工工程项目，应组织专业人员认真研究、分析，制定环境保护技术措施及管理方案、应急预案，重要环境因素应按规定建档、登记、上报，并定期监测、评价。4.对施工生产和生活中可能产生的污染源，制定相应的防范、控制措施，避免对施工人员造成伤害和影响驻地周围群众的正常生活。对生产生活垃圾分类存放、集中控制，在指定地点或允许地点集中处理，达到防止或减少污染的目的。5.加强环保宣传工作，提高全员环保意识。现

5、场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。6.现场建立环保义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整正改方案，积极改进并完善环保措施。7.不定期组织工地的业务人员学习国家、本市及项目部有关环保的法令、法规、条例，使每个人都了解本市文明工地的要求和内容。8.在普及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活动。9.协助上级和地方环保、水保管理部门调查处理本区域内发生的环境污染和生态破坏事件。..10.对使用的外部劳务人员，一律纳入本项目部的环境管理范畴，在合

6、同中应明确双方的权利和义务，要求劳务人员遵守环境法规和环保要求，积极做好环境管理工作。（九）环境保护监督检查1.环境保护检查原则上与安全检查同时进行，侧重于检查所制定的措施、管理方案的实施情况。2.根据发布的《重要环境因素清单》，确定监控重点，进行重点监控。3.各施工班组要经常性检查、专项检查、定期检查要有详实的记录，提出整改建议，对整改的结果要及时进行验证。4.积极参加地方政府和上级机关组织的环境保护检查活动，积累环境保护管理经验，推动环境保护工作的开展。5.定期检查每月进行一次环境保护检查，由架子队队长、技术负责人、技术员、质量员、安全员、材料员、各

7、工班负责人等参加。6.专项检查7.管理人员、安全员或环保员对所辖生产区域、生活区域根据其评价出的重要环境因素和制定的控制措施、方案等进行专项监督检查。8.经常性检查（1）现场环保员每日进行巡回检查。（2）各级管理人员在检查生产的同时检查环保工作。（十）环保工作报告和监测制度特殊地区的环境因素和特殊环保内容受地方政府或指挥部的监控，架子队应主动与对方取得联系，定期汇报工作，及时办理规定的监测手续。（十一）环保事故报告、处理发生环境污染和环境因素事故，应在事故发生后的1小时内电话报告项目部安质部，同时采取恰当的措施，控制事故发展，减少事故损失和影响。事故处理

8、完成后要书面报告事故的详细情况和处理措施及处理结果。（十二）奖励处罚..对在环保