2019xx市文明工地内业资料内容

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1、上海市文明工地内业资料内容  文明工地内业资料内容  1、建设、监理、施工单位创建文明工地的规划。建立工地党组织并开展党建联建工作,有记录。  社区共建文明工地协议书  立协单位:  (简称甲方)(简称乙方)(简称丙方)  施工工期:  为了两个文明一起抓,共建文明工地塑造新区新形象,经三方认真协商,订协议如下:—、甲方责任  根据“支持城市道路建设”的指导思想,明确以下责任:1.积极向居民群众宣传市政工程的重大意义,教育居民群众支持城市道路建设提供必要的方便,使工程顺利施工。  2.积极地向乙方反馈

2、单位、商店、学校和居民群众对文明施工的意见和建议。  3.积极地协调好乙方做好综合治理工作,保护国家产财。4.积极向职工或群众宣传,自觉遵纪守法,保护国家产财。二、乙方责任  根据“修路想到行路人,路平沟通为人民”的指导思想,保护国家财产。  1.认真搞好工地卫生,创造良好的工作环境。  2.认真做好埋设雨、污水管时的路口畅通工作,并设置醒目的安全标志。  3.认真做好临时排水措施,使通道平整而无坑塘、无积水;如遇暴雨,帮助甲方排涝,不让住房、仓库及农作物受淹。  1  4.认真教育民工,做遵纪守法,

3、并会同甲方搞好治安工作。5.认真听取甲方意见,不定期召开文明施工会议,解决当地民众之忧,如与甲方的意见不一致,服从丙方的调解。三、丙方责任  甲、乙双方共同邀请丙方对为协调与督促检查的权力单位,丙方有权对不遵守本协议的任何一方作出反映和决定。  四、甲方委托  同志为共建文明工地的负责人;乙方委托  同志为共建文明工地的负责人;丙方委托  同志为共建文明工  地的负责人。  五、本协议经  方负责人签名,并加盖单位公章后生效。本工程  建成通车后,自行生效。  甲方:  乙方:  丙方:  负责人:负

4、责人:负责人:  日期:年月日  2  便民利民信箱或来电记录表  日期反映人联系方式反映主要内容整改摘要记录人  3  社会意见征询单  年月日文明施工工作噪音控制好中差扬尘控制好中差便道情况好中  进出口情况不平整  其它  差清洁脏乱  施工单位整改措施:  与贵单位有关的合理要求及建议:单位名称:  电话:  单位公章:  征询人:施工单位名称:  施工单位电话:  4  投诉处理程序  目的:及时、有效地处理顾客投诉,确保顾客满意。  适用范围:适用于工程施工过程中所出现的各种投诉处理工作。

5、职责  项目管理部负责与周围环境直接或间接的投诉信息的收集、登记、汇总、分析、传递、处理、验证;  项目经理负责实施过程的处理及对解决措施的有效性进行验证;  程序  投诉的受理  项目管理部为受理他人投诉的责任部门,接到投诉应在2个有效工作时内转受理;  项目管理部项目经理为受理投诉的有效责任人,其他人员接到投诉后,应在15分钟内送达责任人。  投诉的识别a)有效投诉:指他人对项目管理部在施工过程中提供的设施、承诺及相关安全、文明施工、质量的投诉;  b)无效投诉:指他人对施工过程中承诺范围以外的投

6、诉。  项目管理部对有效投诉的处理  接诉人填写《投诉处理登记表》,对需处理的投诉应填写《投诉转交签认单》,并在2个有效工作时内转交项目管理部处理,并在处理完后8个工作时内将处理结果反馈给项目经理;  有效投诉需要2个以上部门共同处理时,项目经理统一协调处理;对于严重有损于工程建设形象的重大投诉,项目经理核定确认并提出处理意见,报建设单位或相关行政管理单位。  超出管理人员处理能力的投诉,应在1个小时内转交管理部,项目经理负责处理或联系相关单位及时做好解释工作  项目管理部对无效投诉的处理  项目管理

7、部接到对工程质量或遗留问题的投诉后,填写《投诉处理登表》和《顾客投诉转交签认单》,并于4个有效工作时内转交相关部门。  项目管理部接到其它无效投诉,接诉人填写《顾客投诉处理登记表》,并在4个有效工作时内向投诉人做好解释工作。  5  投诉回访  凡项目管理部受理的投诉,自投诉处理过程结束时起,项目管理部或在3日内采取上门回访、电话回访的方式进行回访验证,并填写《访问顾客记录表》。  投诉定期分析  项目管理部每月2日前应当将本地区上月发生的投诉数据进行汇总;每月5日以前将上月投诉工作处理事项汇总后报公

8、司总部。项目管理部对投诉每半年进行一次汇总分析,并把投诉分析出来的数据作为年终管理评审输入。  对反复出现的投诉问题,应及时报建设单位与公司总部,并采取有效的纠正预防措施。  相关文件和记录  a)《投诉处理登记表》  b)《投诉处理表转交签认单》c)《回访记录表》    6  社会意见征询单发放记录  日期  单位名称  地址  发放人  7  上级领导、人民群众来信来访提出问题解决或整改  情况的记录  日期:  年月日提出问题意见人:记录人:内容:

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