施工阶段监理工作的内容

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1、.....第5节施工阶段监理工作的内容一、施工阶段监理工作流程项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告签发开工令依据合同,对工程进行目标控制审批竣工验收资料组织工程初验签署工程竣工报告提出质量评估报告参与建设单位组织的竣工验收、参与签署工程竣工验收意见监理工作总结图5-52施工阶段监理工作流程学习参考.....二、施工阶段监理工作基本内容施工阶段监理工作基本内容如表5-50所示:序号工作名称工作内容人员成果工作依据负责配合1确

2、定监理组织1.确定项目总监理工程师及监理专业人员2.摸清任务条件及具体内容公司领导总监确定项目总监理及监理机构专业人员依据监理合同2制定监理规划及准备工作1.项目总监理工程师主持编制监理规划2.各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料3.各专业提出图纸会审意见4.根据合同规定拟定专业监理岗位责任5.进驻现场做准备工作项目总监理工程师各专业监理工程师1.制定监理规划2.提出图纸会审意见3.确定各专业监理要点4.现场监理机构内部管理制度按合同规定内容及有关资料3审查施工组织设计1.组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计2.

3、汇总对施工组织设计的审查意见项目总监理工程师各专业监理工程师施工组织设计的审查认可工作,提出书面意见4工程投资、进度、质量目标动态控制按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计图纸施工,对整个施工过程进行动态跟踪。主要抓以下工作:1.检查施工进度计划2.审查和会签设计变更,工地洽商3.主要材料、构配件和设备复核4.核定施工试验报告5.核查隐蔽工程6.审查“施工记录”和“安装记录”7.参加水、暖、电、通风有关系试压和试运行签认8.审查工程量及付款申请9.参与分项分部工程质量验收各专业监理工程师监理员控制工程质量、进度和投资

4、有关设计施工规范和设计文件5质量评定1.分部质量评定核查2.质量综合评定监理意见项目总监理工程师各专业监理工程师监理员填写核查监理意见表按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及各工程施工质量验收规范学习参考.....序号工作名称工作内容人员成果工作依据负责配合6工程验收1.审查施工单位提出的竣工有关技术资料2.项目总监理工程师的组织初验3.参加建设单位组织的竣工验收工作建设单位项目总监理工程师各专业监理工程师竣工验收监理工程质量评估报告依据国家有关工程竣工验收备案管理规定办理7竣工结算审查工程

5、竣工结算(技术经济)监理工程师各专业监理工程师8监理工作总结1.总结构机构实施监理经验教训2.整理监理文档资料做好归档工作项目总监理工程师监理工程师监理员监理总结按监理企业文档管理规定9保修阶段1.检查工程状况2.定期回访鉴定质量问题总监各专业监理工程师保修跟踪服务按国家有关文件及监理合同规定三、施工阶段监理工作细则(一)工作依据1.本项目实施阶段的监理委托合同;2.建设单位提供项目完整的施工图及有关资料说明;3.建设单位和施工单位签订的承包合同;4.本项目有关的施工质量验收规范、标准和规定。(二)工作细则按照监理委托合

6、同要求,全面负责对工作的监督、管理和检查,协调各方的关系。1.审查施工组织设计(1)要求施工单位位于正式开工前,将本工程施工组织设计报送现场监理项目组。(2)收到报送的施工组织设计后,总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审议,将审查结果以书面答复施工单位。(3)工程的重点或关键部位施工,应要求施工单位提出具体施工方案,经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。学习参考.....2.控制工程进度(1)要求施工单位根据合同要求,提出工程总进度计划,监理机构对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查,提出意见。(2)

7、在总的进度计划前提下,要求施工单位做出季度、月份工程各工种的具体计划与安排,并审查其可行性,如发现执行工程中不能完成工程计划时,应检查分析原因,督促施工单位及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度的实现。(3)现场监理机构应建立工程监理日志制度,详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题。(4)定期召开有关工程进度的协调会,对其中有关进度问题提出监理意见。(5)督促施工单位按月提出施工进度报表,交监理机构由各专业监理工程师审查认定,最后应写出监理月报。3.控制工程质量(1)各专业

8、监理工程师应熟悉施工图及有关设计说明资料,了解设计要求,明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系,审查图纸有无差错和表达不清楚的地方,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并做好设计会审工作。(2)督促施工单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工,并经常深入现场检查施工质量和质量保证技术措施的落实。(

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