SYB创办你的企业教材

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1、创办你的企业(SYB)之一 第一步将你作为创业者来评价   任何一个企业的成功很大程度上取决于企业主人的性格、技能水平和经济状况。在决定创办一个企业之前，你必须认真的审视自己，以判断自己是否是适合创办企业的那种人，目前是否具有创办企业的基本条件。   在这一步里，你将了解一个成功的企业家需要具备什么条件，评价自己是否有条件创业，因为创业是一种挑战。   一什么是企业   企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体，以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。一个企业既要从市场上采购商品（产品或服务），又要在市场上向顾客出

2、售其生产加工的商品（产品或服务）。这些经营活动形成了两股流：   1．商品流—指从市场上购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。   2．现金流—指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。   由于企业的目的是赢利，因此流入企业的资金应多于流出的资金。一个经营成功的企业，可以连续多年通过有效的经营循环，不间断地进行采购、生产、销售活动。   二创办你的企业面临的挑战   创办企业意味着你要去从事企业的经营活动，这与受雇于别人拿工资的情况是完全不同的。可以说，创办企业是你人生的一个重大步骤，它会改

3、变你的生活。你要办企业，就得全力以赴，做大量艰辛的工作，只有这样，才能使你的企业获得成功。当然，一旦你获得成功，你为之付出的努力会使你获得经济收益，并感到满足。   人们出于多种原因创办企业。有些人是为了体现自身价值而创办企业；有些人则是为了改变生存方式而创办企业；还有些人可能是因为下岗和失业等原因而决定创业。不管你因何中原因而创业，你都要记住，创业既有好处，也有烦恼和困难。   自己创业使你获得更多好处，比如，你可以：   更好地掌握自己的命运。   不听命于他人。   按自己的节奏工作。   因出色的工作而赢得尊重、威望和利润。   感受创造以及为社区和国家做贡献

4、的乐趣。   自己当老板也会出现许多问题，你将遇到以下烦恼和困难：   拿自己的积蓄去冒风险。不分昼夜地长时间工作。   无法度假，生病也得不到休息。   失去稳定的工资收入。   为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的拿份工资。   不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等。   无暇与家人和朋友呆在一起。   如果你已经有了一份工作，就要认真考虑是否放弃每个月稳定的工资收入，奖金福利，以及养老，医疗，失业保险等社会保障待遇。经营一个企业要承受非常大的压力，你必须考虑你将面临的巨大挑战。   务必记住：企业可能会失败！一旦失败，你会本钱无归。导致企业失败的原因很多

5、，例如：   管理不善—业主不能很好地管理企业，发现问题不能及时地采取行动。   盗窃和欺骗—员工从企业窃取财物或是偷懒。   缺乏技能和专门知识—不会管理资金，人员，机器，库存，不懂怎样与客户做生意。   经验不全面—往往有销售经验，却没有采购经验；有财务经验，却没有生产或销售经验等。   市场营销问题—由于广告乏味，商品质量差，服务不周到以及布置陈列不吸引人，不能招睐足够的顾客。   赊销和现金控制不当—在没有核实顾客支付能力的情况下，允许顾客赊帐购物，没有稳妥的收款策略和措施。   高支出—没有严格控制诸如差旅、娱乐、营业场地、水电、电话通讯等费用的支出。   

6、某些资产过多—设备和车辆以及非生产性物资过多，缺乏足够的现金维持日常的经营活动。   库存管理不善—存货太多，又无法出售或用于展示。   营业地段不理想—企业设在偏僻的街道，不好找，或离客户太远。   灾害—没有为企业投保，从而因火灾，水灾或其他灾害，使企业遭受损失。   所有这些问题都可以通过有效的培训和经验的累积得到解决。通过认真参加“创办你的企业”培训活动，你将学会如何创办和管理一个企业。   三从企业创办者的角度分析自己   企业的成败取决于你自己。在你决定创业之前，应该分析评价一下自己，看看你自己是否具有创业的素质、技能和物质条件。成功的创业者之所以成功，不

7、是因为他们走运，而是因为他们工作努力，并具有经营企业的素质和能力。思考以下问题判断你成功的可能性有多大。   承诺—要想成功，你得对你的企业有所承诺，也就是说你得把你的企业看得非常重要，要全身心的投入。你愿意加班加点的工作吗？   动机—如果你是真心想创办企业，成功的可能性就大的多。你要问问自己，你为什么想创办自己的企业？如果你仅仅想有些事情可做，你创业成功的可能性就不大。诚实—如果你做事不重信誉，名声会不太好，这对你创办企业是不利的，会对你的生意产生负面影响。   健康—你必须健康。没有健康的身体，你将无法兑现自己对企业的承诺。要知道，为企业操劳会